能源公司油田勘探项目负责人绩效考核表

能源公司油田勘探项目负责人绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分勘探项目完成率年度勘探目标完成率40%100%按实际完成勘探工作量与年度计划的百分比评分，每低5%扣除该指标2分，最高扣至0分。勘探井成功率75%按实际成功勘探井数与总勘探井数的百分比评分，每低5%扣除该指标1分，最高扣至0分。勘探成果提交及时率90%按实际按时提交勘探成果报告的次数与总次数的百分比评分，每低5%扣除该指标1分，最高扣至0分。勘探预算控制率95%按实际勘探项目总支出与预算的百分比评分，每高5%扣除该指标1分，最高扣至0分。勘探技术革新贡献1项按年度内主导或参与的勘探技术创新项目数量评分，每增加1项加2分，最高加至5分。团队管理与协作团队人员稳定性25%85%按年度内团队核心成员流失率评分，每高5%扣除该指标1分，最高扣至0分。跨部门协作效率90%按与生产、安全等部门的协作项目按时完成率评分，每低5%扣除该指标1分，最高扣至0分。团队培训覆盖率100%按团队成员年度培训参与率评分，每低5%扣除该指标1分，最高扣至0分。团队士气与满意度4.0按团队年度匿名满意度调查评分（满分5分）评分，每低0.2分扣除该指标2分，最低扣至0分。人才梯队建设2名按年度培养并考核通过的核心岗位后备人才数量评分，每增加1名加2分，最高加至5分。安全与合规管理勘探作业安全事故率20%0%按年度内勘探作业发生的安全事故次数评分，每发生1次扣除该指标5分，最低扣至-20分。环保合规达标率100%按年度内勘探项目环保检查的合格次数与总次数的百分比评分，每低5%扣除该指标1分，最高扣至0分。安全培训完成率100%按团队成员年度安全培训的参与率评分，每低5%扣除该指标1分，最高扣至0分。合规文件完整率100%按勘探项目合规文件（如地质报告、环评报告）的按时提交完整度评分，每缺失1份或1项重要内容扣除该指标2分，最高扣至0分。应急预案有效性1次按年度内主导或参与的应急演练次数评分，每增加1次加2分，最高加至5分。成本控制与效益勘探项目成本节约率15%5%按实际勘探项目总支出较预算的节约百分比评分，每高1%加1分，最高加至5分。新发现资源潜力100万吨按勘探项目新发现的可采资源潜力量评分，每增加10万吨加2分，最高加至5分。勘探数据利用率80%按勘探数据在后续开发决策中的实际应用率评分，每低5%扣除该指标1分，最高扣至0分。第三方合作价值1项按年度内主导或参与的具有显著成本效益的第三方合作项目数量评分，每增加1项加2分，最高加至5分。投资回报率（ROI）15%按勘探项目投资回报率评分，每高1%加1分，最高加至5分。本考核表用于评估能源公司油田勘探项目负责人的综合绩效。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，最终得分=Σ（各维度权重*该维度加权平均分）。考核结果将作为薪酬调整、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：