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公共关系部门总经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分品牌声誉管理品牌知名度提升率35%提升15%根据市场调研数据，每提升1%计1分，最高35分媒体正面报道数量全年至少80篇每篇正面报道计0.5分，不足10篇不计分，最高35分危机公关处理时效重大危机72小时内响应每次按时响应计5分，延迟12小时扣2分，最高35分品牌舆情监控得分正面评价占比超过65%每增加1%计0.5分，最高35分年度品牌价值提升品牌资产评估值增长20%每增长1%计0.5分，最高35分媒体关系维护核心媒体合作数量25%与20家核心媒体保持深度合作每增加1家计1分，不足10家不计分，最高25分媒体关系满意度年度满意度调查得分85分以上每增加1分计0.25分，最高25分媒体活动组织效果大型活动参与媒体数量超过100家每增加10家计1分，最高25分媒体资源置换率资源置换比例达到40%每增加1%计0.5分，最高25分媒体负面信息处理率90%负面信息在24小时内解决每提升1%计0.25分，最高25分内部沟通协调跨部门协作项目完成率20%年度协作项目完成率90%以上每提升1%计0.5分，最高20分内部培训满意度年度培训满意度调查得分85分以上每增加1分计0.25分，最高20分内部沟通机制完善度建立并优化3项内部沟通机制每完成1项计5分，最高20分员工意见反馈处理率100%员工意见在7天内响应每提升1%计0.25分，最高20分内部品牌文化建设贡献主导至少2项品牌文化推广活动每完成1项计5分，最高20分公关策略与创新年度公关策略执行率20%核心策略执行完成度95%以上每提升1%计0.5分，最高20分创新公关活动数量年度主导至少4项创新公关活动每完成1项计5分，最高20分公关活动ROI平均活动ROI达到1:4每提升0.1计1分，最高20分公关方案获奖情况获得至少1项行业公关奖项获奖计10分，未获奖计0分，最高20分年度公关预算控制率预算执行偏差不超过5%偏差每降低1%计0.5分，最高20分本考核表用于评定公共关系部门总经理的年度绩效表现。请根据各维度指标的实际达成情况，结合评分标准进行客观评估。权重分配依次为：品牌声誉管理（35%）、媒体关系维护（25%）、内部沟通协调（20%）、公关策略与创新（20%）。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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