环境保护技术工程师技术改进与项目达标率绩效考核表_第1页
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文档简介

环境保护技术工程师技术改进与项目达标率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术改进创新性新技术应用数量30%3项每成功应用一项新技术得3分，总得分计算。改进方案采纳率80%每采纳一项方案得2分，总得分计算。改进效果量化提升效率15%每提升1%效率得1分，最高10分。专利或论文发表1篇发表一篇核心专利或论文得5分。改进方案可行性100%每项方案可行性达90%得1分，100%得2分，总得分计算。项目达标率污染物排放达标率35%95%每提升1%达标率得1分，最高15分。项目按时完成率90%每提升1%完成率得1分，最高10分。项目成本控制率98%每提升1%成本控制率得1分，最高10分。项目验收合格率100%100%合格得5分，95%-99%得3分，低于95%不得分。客户满意度4.5分每提升0.1分得1分，最高5分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%良好每次高效协作得2分，每月最多10分。技术培训参与度80%参与培训次数占计划次数比例计算。技术文档质量优秀每份文档被评定为优秀得2分，每月最多10分。问题解决响应速度24小时内每提前1小时响应得1分，最高5分。团队内部反馈评分4.5分每提升0.1分得1分，最高5分。合规与安全意识环保法规符合率15%100%100%符合得5分，95%-99%得3分，低于95%不得分。安全隐患排查次数5次每排查一次隐患得1分，最高5分。培训考核通过率100%100%通过得3分，95%-99%得2分，低于95%不得分。应急响应能力优秀每次演练或实际响应被评定为优秀得2分，每月最多10分。合规培训参与率100%100%参与得3分，95%-99%得2分，低于95%不得分。本考核表旨在评估环境保护技术工程师在技术改进创新性、项目达标率、团队协作与沟通、合规与安全意识四个维度的表现。请根据实际工作情况，对照各项指标和评分标准进行自评或互评，最终得分将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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