电商运营专员电商平台运营与市场推广绩效评估表

电商运营专员电商平台运营与市场推广绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售额达成率40%100%实际销售额与目标销售额的比值，按比例计算得分。例如，达成率100%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分。客单价提升率5%（期末客单价-期初客单价）/期初客单价×100%，按比例计算得分。每提升1%得1分，最高得5分。新客占比30%新客数量占总访客数量的比例，按比例计算得分。每高1%得1分，最高得30分。GMV增长率15%（期末GMV-期初GMV）/期初GMV×100%，按比例计算得分。每提升1%得1分，最高得15分。活动转化率20%活动期间订单量/活动期间访客量×100%，按比例计算得分。每高1%得1分，最高得20分。流量与用户增长自然流量占比25%40%自然流量占总流量的比例，按比例计算得分。每高1%得1分，最高得40分。社交媒体粉丝增长数500期末社交媒体粉丝数-期初社交媒体粉丝数，每增长1个得0.2分，最高得100分。内容发布数量30每月发布的内容数量，每发布1篇得1分，最高得30分。用户分享率10%分享行为用户数/总用户数×100%，按比例计算得分。每高1%得1分，最高得10分。用户留存率60%次日留存率或7日留存率，按比例计算得分。每高1%得1分，最高得60分。成本与效率控制广告投放ROI20%3广告投入产出比，实际ROI与目标ROI的比值，按比例计算得分。每高于目标1，得1分，最高得5分。退货率降低5%（期初退货率-期末退货率）/期初退货率×100%，按比例计算得分。每降低1%得1分，最高得5分。库存周转率8次年库存周转次数，实际周转率与目标周转率的比值，按比例计算得分。每高于目标0.5次得1分，最高得4分。物流时效达标率90%实际物流时效达标订单数/总订单数×100%，按比例计算得分。每高1%得1分，最高得10分。团队协作效率无重大延误根据团队协作记录，无重大延误得满分，有轻微延误扣1分，严重延误扣3分。市场推广与创新KOL合作效果15%10万曝光合作KOL带来的总曝光量，每超目标1万曝光得1分，最高得10分。新营销活动策划数4每月策划并执行的新营销活动数量，每策划1个得1分，最高得4分。活动参与度2000活动参与人数，每增加100人得1分，最高得20分。用户反馈满意度4.5分用户评分或满意度调查平均分，每高于目标0.1分得1分，最高得5分。创新提案采纳率3项提出并被采纳的创新提案数量，每采纳1项得1分，最高得3分。本考核表用于评估电商运营专员在电商平台运营与市场推广方面的绩效表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：