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文档简介

化妆品行业产品经理与市场推广专员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新能力新产品上市数量30%2个/年度按实际上市产品数量计分，每个产品满分为5分，总分为10分。新产品市场接受度产品平均评分>4.0根据用户调研评分计算，每高于目标值0.1分加1分，最高加10分。产品改进建议采纳率采纳率>80%根据产品团队采纳建议数量计算，每高于目标值5%加2.5分，最高加10分。产品专利申请数量至少1项专利申请每申请1项专利加5分，最多加10分。产品创新预算控制率预算偏差10%根据实际支出与预算对比计算，偏差每低于目标值1%加1分，最高加10分。市场推广效果社交媒体曝光量35%总曝光量>100万次每高于目标值10%加3分，最高加15分。推广活动ROIROI>3根据实际投入产出比计算，每高于目标值0.2加1分，最高加15分。核心渠道销售占比占比>60%根据核心渠道销售额占比计算，每高于目标值5%加2分，最高加15分。用户增长率增长率>20%根据月度用户增长数据计算，每高于目标值2%加1分，最高加15分。品牌知名度提升品牌提及量提升>15%根据市场调研数据计算，每高于目标值1%加1分，最高加15分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%项目平均完成周期30天根据项目实际完成周期计算，每低于目标值2天加1分，最高加10分。需求文档质量需求文档一次性通过率>90%根据产品、设计、研发团队反馈计算，每高于目标值1%加0.5分，最高加10分。市场信息传递及时性关键信息传递响应时间24小时根据信息传递记录计算，每低于目标值3小时加1分，最高加10分。团队内部培训参与度参与率>80%根据实际参与人数计算，每高于目标值5%加2分，最高加10分。客户反馈处理满意度满意度>4.5分根据客户调研评分计算，每高于目标值0.1分加1分，最高加10分。个人职业素养目标完成率15%年度目标完成率>95%根据实际完成度计算，每高于目标值1%加0.5分，最高加7.5分。工作计划性计划完成率>90%根据季度/月度计划完成度计算，每高于目标值2%加1分，最高加7.5分。知识技能更新年度培训/认证>2项每完成1项加3.75分，最高加15分。问题解决能力重大问题解决率>90%根据问题解决记录计算，每高于目标值1%加0.5分，最高加7.5分。合规与风险控制无重大合规风险事件无事件加满分，发生事件扣10分。本考核表旨在全面评估化妆品行业产品经理与市场推广专员的工作表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评或互评。考核结果将作为绩效改进、晋升、激励的重要依据。具体使用时，请结合公司实际情况调整权重及指标目标值。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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