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航空机务维修员飞机航线维修人员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分维修质量与安全维修差错率35%0.5%每发生一次维修差错扣0.5分，直至扣完该维度分数上限返工率5%返工率每高于目标值1个百分点扣2分，直至扣完该维度分数上限客户投诉次数0次发生一次客户投诉扣5分，直至扣完该维度分数上限安全事件发生次数0次发生一次轻微安全事件扣10分，一次一般安全事件扣20分，直至扣完该维度分数上限维修记录完整性100%记录完整度每低于目标值5个百分点扣2分，直至扣完该维度分数上限维修效率与时效平均维修时间30%4小时每超过目标值1小时扣3分，直至扣完该维度分数上限工单按时完成率95%每低于目标值1个百分点扣2分，直至扣完该维度分数上限紧急工单响应速度30分钟内响应时间每超过目标值10分钟扣2分，直至扣完该维度分数上限航材使用效率98%每低于目标值1个百分点扣1分，直至扣完该维度分数上限工具设备使用率90%每低于目标值1个百分点扣1分，直至扣完该维度分数上限成本控制能力维修成本节约率20%5%每高于目标值1个百分点加1分，最高加10分，直至加完该维度分数上限航材消耗合理性98%每低于目标值1个百分点扣2分，直至扣完该维度分数上限返工成本占比3%每高于目标值1个百分点扣2分，直至扣完该维度分数上限维修方案成本优化5项/年每提出并实施一项成本优化方案加2分，最高加10分，直至加完该维度分数上限备件管理合理性95%每低于目标值1个百分点扣1分，直至扣完该维度分数上限团队协作与专业发展团队协作积极性15%90分根据同事评价，每低于目标值1分扣1分，直至扣完该维度分数上限技术培训参与度100%每缺席一次培训扣5分，直至扣完该维度分数上限知识分享贡献2次/季度每贡献一次有效知识分享加2分，最高加10分，直至加完该维度分数上限新技能掌握速度3项/年每提前掌握一项新技能加3分，最高加15分，直至加完该维度分数上限导师带教效果90分根据新员工评价，每低于目标值1分扣1分，直至扣完该维度分数上限本考核表用于评估航空机务维修员在飞机航线维修岗位的绩效表现。请根据员工在维修质量与安全、维修效率与时效、成本控制能力、团队协作与专业发展四个维度的实际表现，对照各指标的目标值和评分标准进行打分。权重分配分别为：维修质量与安全35%、维修效率与时效30%、成本控制能力20%、团队协作与专业发展15%。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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