农业科技推广专员业绩增长考核表

农业科技推广专员业绩增长考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术推广效果新品种推广面积40%500亩按实际推广面积与目标面积的比值计算得分，比值越高得分越高。不足目标值按比例扣分。新技术采纳率80%按实际采纳率与目标采纳率的比值计算得分，比值越高得分越高。不足目标值按比例扣分。推广效果满意度90分根据农户满意度调查得分计算，得分越高得分越高。不足目标值按比例扣分。增产率提升15%按实际增产率与目标增产率的比值计算得分，比值越高得分越高。不足目标值按比例扣分。技术培训覆盖率100%按实际培训覆盖率与目标覆盖率的比值计算得分，100%得满分，低于100%按比例扣分。市场开发能力新客户开发数量25%30户按实际开发客户数量与目标数量的比值计算得分，比值越高得分越高。不足目标值按比例扣分。合作农场签约率85%按实际签约率与目标签约率的比值计算得分，比值越高得分越高。不足目标值按比例扣分。市场活动参与度5次按实际参与市场活动次数与目标次数的比值计算得分，比值越高得分越高。不足目标值按比例扣分。销售转化率70%按实际销售转化率与目标转化率的比值计算得分，比值越高得分越高。不足目标值按比例扣分。客户留存率90%按实际客户留存率与目标留存率的比值计算得分，比值越高得分越高。不足目标值按比例扣分。团队协作与沟通跨部门协作完成率20%95%按实际协作完成率与目标协作完成率的比值计算得分，比值越高得分越高。不足目标值按比例扣分。信息传递及时性98%按实际信息传递及时性达标次数与目标次数的比值计算得分，比值越高得分越高。不足目标值按比例扣分。团队任务支持度90分根据团队成员评价得分计算，得分越高得分越高。不足目标值按比例扣分。客户投诉解决率100%100%得满分，未解决或部分解决按比例扣分。内部培训参与度100%100%得满分，未参与按比例扣分。创新能力与效率新推广方案数量15%3个按实际提出新推广方案数量与目标数量的比值计算得分，比值越高得分越高。不足目标值按比例扣分。方案实施成功率85%按实际方案实施成功率与目标成功率的比值计算得分，比值越高得分越高。不足目标值按比例扣分。推广流程优化次数2次按实际优化次数与目标次数的比值计算得分，比值越高得分越高。不足目标值按比例扣分。工作效率（任务完成量）100个按实际任务完成量与目标完成量的比值计算得分，比值越高得分越高。不足目标值按比例扣分。资源利用率90%按实际资源利用率与目标利用率的比值计算得分，比值越高得分越高。不足目标值按比例扣分。本考核表旨在评估农业科技推广专员在技术推广效果、市场开发能力、团队协作与沟通、创新能力与效率四个方面的业绩表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并参照评分标准进行评分。权重分配如下：技术推广效果40%，市场开发能力25%，团队协作与沟通20%，创新能力与效率15%。最终得分为各维度得分乘以权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：