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文档简介

护理管理学基础

第6章组织结构与设计

第1页学习目标1.解释组织、组织结构、医院等概念2.说出组织结构类型、我国卫生组织分类及功效3.描述组织设计标准、4.结合医院特点,分析医院功效5.说出医院内护理组织系统、中华护理学会和卫生部护理中心任务第2页第1节概述 一、组织概念

名词性动词性

第3页 一、组织概念

管理职能上“组织”包含以下三方面内容。1.组织含有明确目标2.组织包含不一样层次分工合作3.组织有不一样层次权利与责任制度第4页第1节概述

二、组织分类

正式组织

非正式组织

第5页第2节组织结构概念与基本类型

一、组织结构概念

组织结构是指组成组织各要素之间相对稳定关系模式。第6页第二节组织结构概念与基本类型

二、组织结构基本类型

1机械式组织模式

直线型

职能型

直线—职能参谋型委员会型矩阵式2有机式组织模式

第7页第3节 组织设计 一、组织设计概念

组织设计是对组织进行有效管理工作基础,是对组织活动和组织结构设计过程,是把相关组织要素如任务、责权、工作程序等合理组合并加以制度化动态设计过程。

第8页第3节 组织设计二、组织设计遵照标准

统一指挥标准专业化分工与协作标准管理层次标准管辖幅度标准责权一致标准需要与发展标准

第9页第三节 组织设计 三、组织设计步骤组织调查与方案论证

组织要素分析与目标定位

组织结构设计与机构设置

组织岗位设计与权力分配组织运行设计与制度安排组织变革、创新与再造组织发展第10页第三节 组织设计 四、组织设计要求科学劳动分工

完善组织结构

优化管理部门

合理责权体系

高效运行机制

第11页第4节 我国医疗卫生组织管理系统

一、我国卫生组织分类及功效

卫生行政组织

卫生事业组织

群众卫生组织

第12页第4节 我国医疗卫生组织管理系统

二、医院组织系统

1.

医院概念

医院是为群众或特定人群进行防病治病场所,备有一定数量病床设施,对应医务人员和必要设备,经过医务人员集体协作,利用医学科学理论和技术,以到达对住院或门诊患者实施科学和正确诊疗、护理为目标医疗事业机构。

第13页第4节 我国医疗卫生组织管理系统

二、医院组织系统

2.

医院性质卫生部颁发《全国医院工作条例》指出:“医院是治病防病、保障人民健康社会主义卫生事业单位,必须落实国家卫生工作方针政策,恪守政府法令,为社会主义当代化建设服务”。

第14页第四节 我国医疗卫生组织管理系统3.

医院类型和分级

表6-1医院分类划分条件类型按收治范围综合医院、专科医院、康复医院、职业病医院按特定任务军队医院、企业医院、医学院校隶属医院按地域城市医院(市、区、街道医院)、农村医院(县、乡、镇医院)按全部制全民全部制医院、集体全部制医院、个体全部制医院、中外合资医院按经营目标营利性医疗机构、非营利性医疗机构按卫生部分级一级医院(甲、乙、丙)、二级医院(甲、乙、丙)、三级医院(特、甲、乙、丙)第15页第4节 我国医疗卫生组织管理系统3.

医院类型和分级

1989年,我国医院实施标准化管理,实施医院分级管理制度。医院分级管理就是按照医院功效和对应规模、服务地域范围和隶属关系、技术力量、管理水平及服务质量等综合水平,将其划分为一定级别和等次标准化管理。在卫生部提出医院管理方案中,将医院分为三级(一、二、三级)、十等(每级分甲、乙、丙等,三级医院增设特等)。第16页第4节 我国医疗卫生组织管理系统4.

医院组织机构当前医院组织机构模式,大致可分为三大系统,即诊疗部门、辅助诊疗部门和行政后勤部门。第17页第4节 我国医疗卫生组织管理系统三、医院功效及特点医院功效:医疗教学科学研究预防保健和小区卫生服务第18页第4节 我国医疗卫生组织管理系统

三、医院工作特点医院工作综合性、整体性强医院工作服务性、协调性强医院工作科学性、技术性强医院工作随机性大、规范性强医院工作时间性、连续性强医院工作社会性、群众性强医院工作是脑力劳动和体力劳动相结合复合型劳动,也是复杂创造性劳动第19页第4节 我国医疗卫生组织管理系统

四、护理管理组织系统卫生部护理管理机构卫生部护理中心各级地方卫生行政部门护理管理机构中华护理学会

1.卫生行政部门护理管理组织机构

第20页第4节 我国医疗卫生组织管理系统

四、医院护理管理组织系统

医院护理管理体制医院护理组织系统是医院总系统中一个分系统。当前我国医院护理管理体制均己实施在院长领导下,设护理部主任、科护士长、护士长三级管理或设总护士长、护士长两级管理护理指挥系统。病室护理管理实施护士长负责制。2.医院护理组织系统第21页第4节 我国医疗卫生组织管理系统四、护理管理组织系统2.医院护理组织系统护理部地位护理部是医院管理中职能部门,在院长或主管护理副院长领导下,负责组织和管理医院护理工作。既是医院参谋机构,也是管理机构,护理部负责组织实施与管理护理临床、护理科研、护理教学等工作,处于承上启下枢纽地位;它与医务行政、教学、科研、后勤管理等职能部门并列,相互配合,共同完成医院各项工作。第22页第4节 我国医疗卫生组织管理系统四、护理管理组织系统2.医院护理组织系统护理部作用第一,护理部含有参谋助手作用第二,护理部含有组织指挥作用第三,护理部含有协调沟通作用

第23页小结1.组织是管理一项基本职能。组织含有名词性和动词性两种含义。名词性意义上“组织”是指两个或两个以上个体,为了实现共同目标而组成社会团体。动词性意义“组织”是指一个工作过程,是对人、财、物、信息、时间进行有效组合,为实现目标而进行活动。2.组织结构是指组成组织各要素之间相对稳定关系模式。管理者应重视非正式组织存在和作用。组织结构是表现组织各部分排列次序、空间位置、聚集状态、联络方式以及各要素之间相互关系一个模式,是执行管理任务结构。3.组织结构模式大致分为机械式组织模式和有机式组织模式两类。第24页小结4.组织设计是对组织进行有效管理基础性工作,是对组织活动和组织结构设计过程,是把相关组织要素如任务、责权、工作程序等合理组合并加以制度化动态设计过程。组织设计应遵照统一指挥、专业化分工与协作、管理层次、管辖幅度、责权一致等标准。5.我国卫生组织大致能够分为三类:卫生行政组织、卫生事业组织和群众卫生组织。中华护理学会是由护理科技工作者组成专业学术性群众团体,是全国性护理学术组织。卫生部护理中心是卫生部领导全国护理工作主要参谋和咨询机构。第25页小结6.医院是对群众或特定人群进行防病治病场所,对住院或门诊患者实施科学和正确诊疗、护理为目标医疗事业机构。医院分成三级十等。医院基本功效是医疗、教学、科研和预防。医院工作含有以患者为中心、医疗为主体,一切为了病人等特点

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