电子商务平台运营总监用户增长绩效评定表

电子商务平台运营总监用户增长绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新用户注册量月度新用户注册总数30%10000实际注册量达到目标值的100%以上为满分，每低5%扣除2分，最高扣除10分新用户注册转化率15%实际转化率达到目标值的100%以上为满分，每低1%扣除1分，最高扣除15分新用户来源渠道占比（自然流量）40%实际占比达到目标值的100%以上为满分，每低5%扣除2分，最高扣除10分新用户注册留存率（次日）25%实际留存率达到目标值的100%以上为满分，每低2%扣除1分，最高扣除25分新用户注册活动参与率80%实际参与率达到目标值的100%以上为满分，每低5%扣除2分，最高扣除10分用户活跃度月度活跃用户数（DAU）25%8000实际DAU达到目标值的100%以上为满分，每低5%扣除2分，最高扣除10分用户平均访问时长120秒实际访问时长达到目标值的100%以上为满分，每低10秒扣除1分，最高扣除20分用户互动行为次数（评论、点赞、分享）20000实际互动行为次数达到目标值的100%以上为满分，每低10%扣除2分，最高扣除10分用户复购率35%实际复购率达到目标值的100%以上为满分，每低1%扣除1分，最高扣除35分用户流失率控制15%实际流失率低于目标值5%以内为满分，每高于目标值1%扣除1分，最高扣除15分用户增长策略创新创新用户增长活动数量20%4实际活动数量达到目标值为满分，每少1个扣除5分，最多扣除10分创新活动带来的新用户占比20%实际占比达到目标值的100%以上为满分，每低5%扣除2分，最高扣除10分创新活动ROI（投入产出比）3实际ROI达到目标值的100%以上为满分，每低0.2扣除1分，最高扣除10分创新增长策略落地执行率90%实际执行率达到目标值的100%以上为满分，每低5%扣除2分，最高扣除10分创新策略带来的行业曝光度通过媒体报道、行业奖项等量化，每获得1项加分3分，最高加分15分用户增长团队管理团队目标达成率25%95%团队整体目标达成率达到目标值的100%以上为满分，每低5%扣除2分，最高扣除10分团队成员绩效达标率85%团队成员绩效达标率达到目标值的100%以上为满分，每低5%扣除2分，最高扣除10分团队协作效率（跨部门项目完成率）90%实际完成率达到目标值的100%以上为满分，每低5%扣除2分，最高扣除10分团队培训与赋能（人均培训时长）40小时实际培训时长达到目标值的100%以上为满分，每低5小时扣除1分，最高扣除8分团队创新提案采纳率30%实际采纳率达到目标值的100%以上为满分，每低5%扣除2分，最高扣除10分本考核表用于评估电子商务平台运营总监在用户增长方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配如下：新用户注册量占30%，用户活跃度占25%，用户增长策略创新占20%，用户增长团队管理占25%。总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：