快递公司分拣员效率评估考核表

快递公司分拣员效率评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分分拣速度与准确性每日分拣件数40%1000件实际分拣件数达到目标值为满分，每少100件扣5分，最高扣至维度得分为0分拣错误率0.5%错误率低于目标值0.5%为满分，每增加0.1%扣2分，最高扣至维度得分为0包裹破损率0.1%破损率低于目标值0.1%为满分，每增加0.05%扣1分，最高扣至维度得分为0分拣时效达标率95%时效达标率高于95%为满分，每降低5%扣3分，最低扣至维度得分为0系统操作错误次数0次操作错误次数为0次为满分，每出现1次扣2分，最高扣至维度得分为0工作纪律与安全出勤率25%98%出勤率高于98%为满分，每降低1%扣2分，最低扣至维度得分为0迟到/早退次数0次迟到/早退次数为0次为满分，每出现1次扣2分，最高扣至维度得分为0违规操作次数0次违规操作次数为0次为满分，每出现1次扣3分，最高扣至维度得分为0安全隐患报告次数1次/季度每季度报告安全隐患1次为满分，未报告扣2分，超过2次扣5分，最高扣至维度得分为0劳动保护用品使用规范100%每次检查均符合规范为满分，每出现1次不规范扣1分，最高扣至维度得分为0团队协作与沟通与同事协作效率20%优秀协作效率被评为优秀为满分，被评为良好扣2分，一般扣5分，较差扣8分，最低扣至维度得分为0信息传递准确性100%信息传递准确无误为满分，每出现1次错误扣2分，最高扣至维度得分为0接受指令理解能力100%完全理解指令并准确执行为满分，每出现1次误解扣1分，最高扣至维度得分为0异常情况反馈及时性5分钟内异常情况在5分钟内反馈为满分，每延迟1分钟扣1分，最长延迟10分钟扣5分，最高扣至维度得分为0参与团队活动积极性积极积极参与团队活动为满分，一般扣2分，消极扣5分，最低扣至维度得分为0设备维护与使用设备日常检查频率15%100%每日均完成设备检查为满分，每遗漏1次扣2分，最高扣至维度得分为0设备故障报告及时性10分钟内设备故障在10分钟内报告为满分，每延迟1分钟扣1分，最长延迟5分钟扣3分，最高扣至维度得分为0设备操作规范性100%操作完全符合规范为满分，每出现1次不规范操作扣1分，最高扣至维度得分为0设备清洁维护达标率95%清洁维护达标率高于95%为满分，每降低5%扣2分，最低扣至维度得分为0参与设备培训完成率100%全部完成相关培训为满分，每遗漏1项扣2分，最高扣至维度得分为0本考核表用于评估快递公司分拣员的工作效率、纪律、团队协作及设备维护能力。请根据分拣员在考核期内实际表现，对照各维度指标进行评分。权重分配为：分拣速度与准确性40%，工作纪律与安全25%，团队协作与沟通20%，设备维护与使用15%。最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：