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娱乐行业市场营销经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场活动效果活动ROI达成率40%120%实际ROI与目标ROI之比，每低10%扣除5分，最高扣除20分活动参与人数5000人实际参与人数与目标人数之比，每低20%扣除5分，最高扣除20分社交媒体曝光量100万次实际曝光量与目标曝光量之比，每低10%扣除5分，最高扣除20分媒体报道数量10篇实际媒体报道数量与目标数量之比，每低2篇扣除5分，最高扣除20分活动用户转化率15%实际转化率与目标转化率之比，每低1%扣除5分，最高扣除20分品牌影响力提升品牌知名度增长率25%10%实际增长率与目标增长率之比，每低1%扣除5分，最高扣除15分品牌美誉度评分4.5分（满分5分）实际评分与目标评分之差，每低0.1分扣除5分，最高扣除15分品牌社交媒体互动率30%实际互动率与目标互动率之比，每低2%扣除5分，最高扣除15分竞品对比品牌提及量领先竞品20%实际提及量与竞品提及量之差，每低5%扣除5分，最高扣除15分品牌合作拓展数量5个实际合作数量与目标数量之比，每低1个扣除5分，最高扣除15分营销团队管理团队项目按时完成率20%95%实际完成率与目标完成率之比，每低1%扣除5分，最高扣除10分团队绩效达标率90%团队成员绩效达标人数与总人数之比，每低1%扣除5分，最高扣除10分团队培训投入人均20小时实际培训投入与目标投入之比，每低2小时扣除5分，最高扣除10分团队内部协作评分4.5分（满分5分）团队内部协作评分与目标评分之差，每低0.1分扣除5分，最高扣除10分团队人员流失率低于5%实际流失率与目标流失率之差，每高1%扣除5分，最高扣除10分营销预算控制营销费用控制率15%98%实际费用控制率与目标费用控制率之比，每低1%扣除5分，最高扣除10分预算执行偏差率5%实际执行偏差率与目标偏差率之比，每高1%扣除5分，最高扣除10分供应商合作满意度4.5分（满分5分）供应商合作满意度评分与目标评分之差，每低0.1分扣除5分，最高扣除10分成本效益优化建议采纳率80%实际采纳率与目标采纳率之比，每低5%扣除5分，最高扣除10分营销资产利用率85%实际利用率与目标利用率之比，每低5%扣除5分，最高扣除10分本考核表用于评估娱乐行业市场营销经理在市场活动效果、品牌影响力提升、营销团队管理和营销预算控制四个维度的绩效表现。请根据各指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。权重分配分别为：市场活动效果40%，品牌影响力提升25%，营销团队管理20%，营销预算控制15%。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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