教育培训师K12学科培训机构绩效考核表

教育培训师K12学科培训机构绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力课程设计质量35%教案完整且符合教学大纲，获得教研组认可根据教案完整性、创新性、与教学大纲符合度进行评分，满分100分，每项占25分课堂掌控力课堂秩序良好，学生参与度高，无重大教学事故通过课堂观察记录、学生反馈评分，满分100分，每项占25分教学方法创新每学期至少提出1项创新教学方法并实践根据方法创新性、实践效果进行评分，满分100分，每项占33.33分教学效果所教班级平均分提高10%以上通过考试成绩对比评分，每提高1%得10分，满分100分学生反馈学生满意度调查得分≥85分根据学生匿名评分计算，每提高1分得2分，满分100分学生管理学生出勤率25%所教班级学生平均出勤率≥90%根据班级出勤记录计算，每提高1%得2分，满分100分学生流失率所教班级学生流失率≤15%根据班级学生流失率计算，每降低1%得5分，满分100分学生家长关系家长满意度调查得分≥80分根据家长匿名评分计算，每提高1分得2分，满分100分学生成长辅导每学期至少辅导5名学习困难学生并取得进步根据辅导记录和学生成绩进步情况评分，满分100分，每项占20分家校沟通每月至少进行1次有效家校沟通根据沟通记录和效果评分，满分100分，每项占20分教研能力教研活动参与度20%每季度至少参与2次教研活动并提交成果根据参与次数和成果质量评分，满分100分，每项占33.33分教研成果转化所提教研建议被采纳并应用于教学实践根据建议采纳数量和效果评分，满分100分，每项占25分教学经验分享每学期至少进行1次教学经验分享根据分享内容质量和效果评分，满分100分，每次占50分教材研发参与至少1个教材章节的编写或修订根据编写质量和工作量评分，满分100分，每次占50分教学研究论文发表至少1篇教学研究相关论文根据论文发表级别和内容质量评分，满分100分，每篇占100分个人发展专业认证20%取得至少1项高级教师认证或相关培训证书根据认证级别和工作年限评分，满分100分，每项占25分培训他人每学期至少培训1名新教师根据培训效果和新教师反馈评分，满分100分，每次占50分行业交流参加至少1次行业交流活动并提交报告根据交流收获和报告质量评分，满分100分，每次占50分工作主动性主动承担额外教学任务或项目根据主动承担任务数量和完成质量评分，满分100分，每项占25分职业素养遵守公司规章制度，无重大违纪行为根据日常表现和考核记录评分，满分100分，每项占20分本考核表旨在全面评估教育培训师K12学科培训机构的综合表现，分为教学能力、学生管理、教研能力和个人发展四个维度，请根据实际工作情况进行评分。考核结果将作为绩效奖金、晋升和培训的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：