2025年一级建造师《管理》考试真题及答案(完整版)

2025年一级建造师《管理》考试真题及答案(完整版)

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.施工组织设计的基本内容不包括下列哪项？()A.工程概况B.施工部署C.施工进度计划D.施工质量控制2.关于施工进度计划的编制，以下说法正确的是？()A.施工进度计划应仅考虑施工进度因素B.施工进度计划应根据合同要求编制C.施工进度计划应在施工结束后编制D.施工进度计划应不考虑现场实际情况3.下列关于施工项目管理的说法，正确的是？()A.施工项目管理是指施工过程中的技术管理B.施工项目管理是指施工过程中的质量管理C.施工项目管理是指施工过程中的成本管理D.施工项目管理是指施工过程中的综合管理4.关于施工风险管理，以下说法正确的是？()A.施工风险管理是施工过程中的技术风险控制B.施工风险管理是施工过程中的安全风险控制C.施工风险管理是施工过程中的成本风险控制D.施工风险管理是施工过程中的综合风险控制5.关于施工质量控制，以下说法正确的是？()A.施工质量控制是指施工过程中的施工质量检验B.施工质量控制是指施工过程中的施工质量评定C.施工质量控制是指施工过程中的施工质量保证D.施工质量控制是指施工过程中的施工质量监控6.关于施工安全管理，以下说法正确的是？()A.施工安全管理是指施工过程中的安全检查B.施工安全管理是指施工过程中的安全事故处理C.施工安全管理是指施工过程中的安全预防措施D.施工安全管理是指施工过程中的安全教育培训7.关于施工合同管理，以下说法正确的是？()A.施工合同管理是指施工过程中的合同签订B.施工合同管理是指施工过程中的合同履行C.施工合同管理是指施工过程中的合同变更D.施工合同管理是指施工过程中的合同解除8.关于施工成本管理，以下说法正确的是？()A.施工成本管理是指施工过程中的成本核算B.施工成本管理是指施工过程中的成本分析C.施工成本管理是指施工过程中的成本控制D.施工成本管理是指施工过程中的成本预测9.关于施工进度管理，以下说法正确的是？()A.施工进度管理是指施工过程中的进度监控B.施工进度管理是指施工过程中的进度调整C.施工进度管理是指施工过程中的进度计划编制D.施工进度管理是指施工过程中的进度优化10.关于施工资源管理，以下说法正确的是？()A.施工资源管理是指施工过程中的材料管理B.施工资源管理是指施工过程中的设备管理C.施工资源管理是指施工过程中的人力资源管理D.施工资源管理是指施工过程中的信息资源管理二、多选题(共5题)11.施工组织设计中，以下哪些是施工部署的主要内容？()A.施工顺序安排B.施工方法选择C.施工人员组织D.施工资源配置E.施工质量保障12.在施工进度计划的编制中，应考虑的因素有哪些？()A.施工合同要求B.施工技术条件C.施工资源配置D.施工环境因素E.施工人员技能13.施工风险管理中，风险识别的方法包括哪些？()A.询问法B.检查表法C.脚本法D.风险图法E.头脑风暴法14.施工质量控制过程中，以下哪些是质量保证体系的构成部分？()A.质量计划B.质量手册C.质量检验记录D.质量改进计划E.质量审核报告15.施工成本管理中，成本控制的主要措施有哪些？()A.预算控制B.进度控制C.资源控制D.风险控制E.改进措施三、填空题(共5题)16.施工组织设计中，项目施工方案的主要内容包括施工方法、施工顺序、施工资源配置等，其中施工顺序的安排应遵循的原则是：17.施工进度计划编制时，应遵循的程序是：18.施工风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等，其中风险转移可以通过以下方式实现：19.施工质量控制体系的基本内容包括：20.施工成本管理中，成本核算的主要内容包括：四、判断题(共5题)21.施工组织设计中的施工部署应包括施工进度、施工质量、施工安全等方面的内容。()A.正确B.错误22.施工进度计划的编制过程中，可以不考虑施工人员的技能水平。()A.正确B.错误23.施工风险管理中的风险识别可以通过专家调查法进行。()A.正确B.错误24.施工质量控制体系建立后，可以不再进行定期审核。()A.正确B.错误25.施工成本管理中的成本预测是对未来成本趋势的一种估计。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.简述施工组织设计在项目管理中的作用。27.如何进行施工进度计划的编制与控制？28.施工风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？29.施工质量控制体系中，如何进行质量保证和质量控制？30.施工成本管理中，如何进行成本预测和控制？

2025年一级建造师《管理》考试真题及答案(完整版)一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工部署、施工进度计划等，但不包括施工质量控制。施工质量控制是施工过程中的一项重要活动，但不是施工组织设计的基本内容。2.【答案】B【解析】施工进度计划的编制应根据合同要求进行，确保施工进度符合合同约定。施工进度计划的编制应综合考虑施工进度、资源需求、现场实际情况等多方面因素。3.【答案】D【解析】施工项目管理是指对施工项目进行全面、系统的管理，包括质量、成本、进度、安全、合同等多个方面，是一种综合管理。4.【答案】D【解析】施工风险管理是指对施工过程中的各种风险进行全面、系统的识别、分析和控制，是一种综合风险控制。5.【答案】C【解析】施工质量控制是指通过一系列的施工质量管理活动，确保施工产品达到预定的质量标准。施工质量控制包括施工质量保证和质量控制两个阶段。6.【答案】C【解析】施工安全管理是指通过一系列的安全管理活动，预防施工过程中可能发生的安全事故。施工安全管理包括安全预防措施、安全检查、安全事故处理等多个方面。7.【答案】B【解析】施工合同管理是指对施工合同从签订、履行到变更、解除的全过程进行管理，确保合同的有效性和合法性。施工合同管理的核心是合同的履行。8.【答案】C【解析】施工成本管理是指通过一系列的成本管理活动，对施工过程中的成本进行控制，确保施工成本在预算范围内。施工成本管理包括成本预测、成本核算、成本分析、成本控制等环节。9.【答案】C【解析】施工进度管理是指对施工过程中的进度进行计划、监控、调整和优化的全过程管理。施工进度管理的关键是进度计划编制。10.【答案】C【解析】施工资源管理是指对施工过程中的人力资源、材料资源、设备资源、信息资源等进行合理配置和有效利用的管理。其中，人力资源的管理是施工资源管理的核心。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】施工部署是施工组织设计的重要组成部分，主要包括施工顺序安排、施工方法选择、施工人员组织、施工资源配置以及施工质量保障等方面的内容。12.【答案】ABCDE【解析】施工进度计划的编制需要综合考虑多个因素，包括施工合同要求、施工技术条件、施工资源配置、施工环境因素以及施工人员技能等，以确保施工进度计划的合理性和可行性。13.【答案】ABDE【解析】风险识别是风险管理的第一步，常用的方法包括询问法、检查表法、风险图法以及头脑风暴法等。脚本法不是常用的风险识别方法。14.【答案】ABDE【解析】施工质量保证体系由质量计划、质量手册、质量检验记录、质量改进计划以及质量审核报告等构成，以确保施工质量符合预定标准。15.【答案】ACDE【解析】施工成本控制是成本管理的重要环节，主要措施包括预算控制、资源控制、风险控制和改进措施等，以确保施工成本在预算范围内。进度控制虽然对成本有一定影响，但不是成本控制的主要措施。三、填空题(共5题)16.【答案】先深后浅、先重后轻、先主后次、先简后繁。【解析】施工顺序的安排应遵循先深后浅、先重后轻、先主后次、先简后繁的原则，以确保施工过程的顺利进行和施工质量的保证。17.【答案】收集资料、确定目标、编制计划、实施计划、检查调整。【解析】施工进度计划编制应遵循收集资料、确定目标、编制计划、实施计划、检查调整的程序，以确保进度计划的科学性和实用性。18.【答案】保险、担保、分包。【解析】风险转移是将风险责任转嫁给其他方的方式，可以通过保险、担保、分包等手段实现，以降低项目风险对项目本身的影响。19.【答案】质量方针、质量目标、组织机构、质量控制措施、质量保证措施、质量考核。【解析】施工质量控制体系是确保施工质量的重要手段，其基本内容包括质量方针、质量目标、组织机构、质量控制措施、质量保证措施和质量考核等方面。20.【答案】人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、间接费用。【解析】施工成本核算是成本管理的基础工作，主要内容包括人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用等，通过对这些费用的核算，可以掌握施工成本的实际支出情况。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】施工组织设计中的施工部署确实需要包括施工进度、施工质量、施工安全等方面的内容，以确保施工的顺利进行。22.【答案】错误【解析】施工进度计划的编制需要考虑施工人员的技能水平，以确保计划的合理性和可行性，避免因人员技能不足导致进度延误。23.【答案】正确【解析】风险识别是风险管理的第一步，可以通过专家调查法、头脑风暴法、检查表法等多种方法进行，以全面识别项目可能面临的风险。24.【答案】错误【解析】施工质量控制体系建立后，应定期进行审核，以确保质量管理体系的有效性和适应性，及时发现问题并进行改进。25.【答案】正确【解析】成本预测是成本管理的重要组成部分，它通过对历史数据和未来趋势的分析，对未来成本进行估计，为成本控制提供依据。五、简答题(共5题)26.【答案】施工组织设计在项目管理中的作用包括：明确施工目标、指导施工活动、合理配置资源、保证施工质量、控制施工成本、提高施工效率、确保施工安全、协调各方关系等。通过施工组织设计，可以确保项目按计划、高效、安全、优质地完成。【解析】施工组织设计是项目管理的重要组成部分，它通过系统的规划和设计，确保项目的顺利进行，对项目的成功完成起到关键作用。27.【答案】施工进度计划的编制包括收集资料、确定目标、编制计划、实施计划、检查调整等步骤。施工进度控制则需通过进度跟踪、偏差分析、调整措施等手段，确保施工进度按计划进行。【解析】施工进度计划是施工管理的重要工具，通过合理的编制和控制，可以确保施工进度符合项目要求，避免因进度延误而影响项目整体进度。28.【答案】风险应对策略的选择应根据风险分析的结果，结合项目实际情况和资源条件，选择最合适的策略，如风险规避、风险减轻、风险转移或风险接受等。【解析】风险应对策略的选择是风险管理的关键环节，应根据风险的特点和项目需求，制定相应的应对措施，以降低风险发生的可能性和影响。29.【答案】施工质量控制体系包括质量保证和质量控制两个阶段。质量保证是通过制定和实施质量管理