公司简易应急管理制度

第1篇第一章总则第一条为提高公司应对突发事件的能力，确保员工生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于公司所有员工、部门及子公司。第三条公司应急管理工作遵循以下原则：1.预防为主，常备不懈；2.快速反应，协同应对；3.安全第一，以人为本；4.依法管理，科学决策。第二章组织机构与职责第四条公司成立应急管理工作领导小组，负责公司应急管理的组织、协调和指挥工作。第五条应急管理工作领导小组组成人员：1.组长：公司总经理；2.副组长：公司副总经理；3.成员：各部门负责人及相关部门人员。第六条应急管理工作领导小组职责：1.制定公司应急管理工作的方针、政策；2.审批公司应急预案；3.指导、协调各部门开展应急管理工作；4.负责应急演练的组织和实施；5.负责应急物资的储备和管理；6.处理突发事件，保障公司稳定运行。第七条各部门应急管理工作职责：1.综合办公室：负责应急管理工作领导小组的日常工作，协调各部门应急管理工作；2.人力资源部：负责应急队伍的组建、培训和考核；3.安全生产部：负责公司安全生产的日常管理，组织应急演练，指导各部门开展应急管理工作；4.技术研发部：负责应急技术的研究和推广；5.保卫部：负责公司内部治安管理，维护公司安全秩序；6.财务部：负责应急物资的采购、管理和资金保障；7.其他部门：根据公司实际情况，协助各部门开展应急管理工作。第三章应急预案第八条公司应急预案分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。第九条综合应急预案应包括以下内容：1.应急组织机构及职责；2.应急响应程序；3.应急物资和装备；4.应急演练；5.应急保障措施。第十条专项应急预案应根据公司实际情况，针对不同类型的突发事件制定，包括但不限于：1.自然灾害应急预案；2.事故灾难应急预案；3.公共卫生事件应急预案；4.社会安全事件应急预案。第十一条现场处置方案应根据突发事件的具体情况制定，包括但不限于：1.现场应急指挥；2.应急救援措施；3.人员疏散；4.通讯联络；5.信息报告。第四章应急响应第十二条突发事件发生后，公司应急管理工作领导小组立即启动应急预案，组织相关部门和人员开展应急处置工作。第十三条应急响应程序：1.现场发现突发事件，立即报告应急管理工作领导小组；2.应急管理工作领导小组接到报告后，立即启动应急预案，成立现场应急指挥部；3.现场应急指挥部根据突发事件情况，制定应急处置方案，组织实施；4.各部门按照应急预案要求，履行职责，协助现场应急指挥部开展应急处置工作；5.应急处置结束后，应急管理工作领导小组组织评估应急处置效果，总结经验教训。第五章应急保障第十四条公司应急保障措施：1.人员保障：成立应急队伍，定期开展培训和演练，提高应急处置能力；2.物资保障：储备必要的应急物资和装备，确保应急处置工作顺利进行；3.资金保障：设立应急基金，确保应急处置资金需求；4.通讯保障：确保应急通讯畅通，便于信息传递和指挥调度。第六章应急演练第十五条公司应急演练分为综合演练、专项演练和现场演练。第十六条综合演练每年至少组织一次，由应急管理工作领导小组负责组织实施。第十七条专项演练根据公司实际情况，每年至少组织一次，由相关部门负责组织实施。第十八条现场演练应根据突发事件的具体情况，由现场应急指挥部负责组织实施。第七章奖励与处罚第十九条对在应急管理工作中有突出贡献的集体和个人，给予表彰和奖励。第二十条对违反本制度，造成严重后果的，依法依规追究责任。第八章附则第二十一条本制度由公司应急管理工作领导小组负责解释。第二十二条本制度自发布之日起施行。（注：本制度为简易版，具体内容可根据公司实际情况进行调整和完善。）第2篇第一章总则第一条为提高公司应对突发事件的能力，保障公司员工的生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于公司所有员工、各部门及子公司。第三条公司应急管理工作遵循以下原则：1.预防为主，防治结合；2.快速反应，协同应对；3.保障生命，减少损失；4.科学决策，依法处置。第二章组织机构及职责第四条公司成立应急管理工作领导小组，负责公司应急管理工作。1.组长：公司总经理；2.副组长：公司副总经理；3.成员：各部门负责人及相关部门人员。第五条应急管理工作领导小组的主要职责：1.制定公司应急预案，并组织实施；2.组织开展应急演练，提高员工应急能力；3.负责应急物资的储备与管理；4.指导各部门开展应急管理工作；5.组织开展应急信息收集、分析和上报；6.负责应急事故的调查和处理。第六条各部门应急管理工作职责：1.人力资源部：负责员工应急培训、应急物资的采购和管理；2.安全生产部：负责公司安全生产管理，制定安全生产规章制度，组织开展安全生产检查；3.财务部：负责应急资金的管理和使用；4.办公室：负责应急信息收集、整理和上报；5.其他部门：根据自身职责，配合应急管理工作。第三章应急预案第七条公司应急预案分为总体预案、专项预案和现场处置方案。第八条总体预案应包括以下内容：1.应急组织机构及职责；2.应急响应程序；3.应急物资储备；4.应急信息报送；5.应急演练。第九条专项预案应根据公司实际情况制定，包括以下内容：1.应急事件类型；2.应急响应程序；3.应急物资储备；4.应急信息报送；5.应急演练。第十条现场处置方案应根据具体应急事件制定，包括以下内容：1.应急事件类型；2.应急响应程序；3.应急物资储备；4.应急信息报送；5.应急演练。第四章应急响应第十一条应急事件发生后，事发部门应立即启动应急预案，采取以下措施：1.通知应急管理工作领导小组；2.组织救援力量；3.开展应急处置；4.报告应急信息。第十二条应急管理工作领导小组接到应急信息后，应立即召开应急会议，分析应急事件情况，制定应对措施。第十三条应急事件处置过程中，各部门应密切配合，确保应急处置工作有序进行。第五章应急信息管理第十四条应急信息包括以下内容：1.应急事件类型；2.应急事件发生时间、地点；3.应急事件影响范围；4.应急事件处置情况；5.应急事件处理结果。第十五条应急信息报送应遵循以下程序：1.事发部门应及时向应急管理工作领导小组报告应急信息；2.应急管理工作领导小组应及时向公司领导报告应急信息；3.公司领导应及时向相关部门报告应急信息。第六章应急演练第十六条公司应定期组织开展应急演练，提高员工应急能力。第十七条应急演练分为以下类型：1.单项应急演练；2.综合应急演练；3.实战应急演练。第十八条应急演练应遵循以下原则：1.实用性原则；2.安全性原则；3.实施性原则；4.效果性原则。第七章应急物资管理第十九条公司应建立健全应急物资储备制度，确保应急物资的及时供应。第二十条应急物资储备应包括以下内容：1.防护用品；2.救援设备；3.医疗药品；4.食品、饮用水；5.其他应急物资。第二十一条应急物资的管理应遵循以下原则：1.定期检查，确保物资完好；2.定期更新，保持物资充足；3.做好物资登记，便于查找；4.做好物资保管，防止丢失、损坏。第八章奖励与处罚第二十二条对在应急工作中表现突出的个人和集体，公司给予表彰和奖励。第二十三条对在应急工作中玩忽职守、失职渎职的个人，公司给予严肃处理。第九章附则第二十四条本制度由公司应急管理工作领导小组负责解释。第二十五条本制度自发布之日起施行。【注】以上内容为简易应急管理制度，实际操作中可根据公司具体情况予以调整。第3篇第一章总则第一条为提高公司应对突发事件的能力，保障公司员工的生命财产安全，维护公司正常的生产经营秩序，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于公司所有员工，以及公司所属各部门、子公司。第三条本制度所称突发事件，是指突然发生，造成或者可能造成公司财产损失、员工伤亡、社会影响等的事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。第四条公司应急管理工作遵循以下原则：（一）预防为主，防治结合；（二）统一领导，分级负责；（三）快速反应，协同应对；（四）依法依规，科学处置。第二章组织机构及职责第五条公司成立应急管理工作领导小组，负责公司应急管理的组织、协调和指挥工作。第六条应急管理工作领导小组组成人员如下：（一）组长：公司总经理或其授权人；（二）副组长：公司副总经理或其授权人；（三）成员：各部门负责人、安全管理人员等。第七条应急管理工作领导小组的主要职责：（一）组织制定和修订公司应急预案；（二）指导、监督各部门、子公司开展应急管理工作；（三）组织应急演练；（四）协调解决应急管理工作中的重大问题；（五）向上级单位报告突发事件及应急处置情况。第八条公司各部门、子公司应设立应急管理工作小组，负责本部门、子公司的应急管理工作。第九条各部门、子公司应急管理工作小组的主要职责：（一）贯彻落实公司应急管理工作领导小组的决策部署；（二）制定本部门、子公司应急预案；（三）组织开展应急演练；（四）组织本部门、子公司员工开展应急知识培训；（五）对本部门、子公司突发事件进行应急处置。第三章应急预案第十条公司应急预案分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。第十一条综合应急预案应当包括以下内容：（一）突发事件总体情况；（二）应急组织机构及职责；（三）应急响应程序；（四）应急资源保障；（五）应急宣传教育；（六）应急演练；（七）应急评估。第十二条专项应急预案应当针对特定类型的突发事件，包括以下内容：（一）突发事件类型；（二）应急组织机构及职责；（三）应急响应程序；（四）应急资源保障；（五）应急宣传教育；（六）应急演练；（七）应急评估。第十三条现场处置方案应当针对特定场所或设施可能发生的突发事件，包括以下内容：（一）突发事件类型；（二）应急组织机构及职责；（三）应急响应程序；（四）应急资源保障；（五）应急宣传教育；（六）应急演练；（七）应急评估。第十四条应急预案的编制、修订、实施和评估工作由应急管理工作领导小组负责。第四章应急响应第十五条突发事件发生后，公司应急管理工作领导小组应当立即启动应急预案，组织开展应急处置工作。第十六条应急响应分为四个等级：一级响应、二级响应、三级响应和四级响应。第十七条一级响应：突发事件发生后，对公司及社会造成严重影响，需要公司全力应对的，启动一级响应。第十八条二级响应：突发事件发生后，对公司及社会造成较大影响，需要公司部分力量应对的，启动二级响应。第十九条三级响应：突发事件发生后，对公司及社会造成一定影响，需要公司采取相应措施应对的，启动三级响应。第二十条四级响应：突发事件发生后，对公司及社会影响较小，需要公司采取局部措施应对的，启动四级响应。第二十一条应急响应程序：（一）应急管理工作领导小组接到突发事件报告后，立即召开会议，分析研判事件情况，决定启动相应级别的应急响应；（二）各部门、子公司按照应急预案要求，迅速开展应急处置工作；（三）应急管理工作领导小组根据事件发展情况，适时调整应急响应级别；（四）应急处置结束后，应急管理工作领导小组组织评估，总结经验教训。第五章应急保障第二十二条公司应急保障主要包括以下内容：（一）应急物资储备：公司应根据实际情况，储备必要的应急物资，如食品、药品、帐篷、发电机等；（二）应急资金保障：公司应设立应急资金，用于突发事件应急处置；（三）应急通信保障：公司应确保应急通信畅通，确保信息及时传递；（四）应急人员保障：公司应组织应急队伍，确保应急处置工作有序进行。第六章应急宣传教育第二十三条公司应加强应急宣传教育工作，提高员工应急意识和自救互救能力。第二十四条公司应定期组织开展应急知识培训，内容包括：（一）突发事件类型及特点；（二）应急预案及应急响应程序；（三）应急物资及装备使用；（四）自救互救技能；（五）应急疏散演练。第七章应急评估与总结第二十五条应急评估与总结是应急管理的重要环节，公司应定期对应急管理工作进行评估和总结。第二十六条应急评估内容包括：（一）应急预案的适用性和有效