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文档简介

医疗器械研发工程师手术器械设计绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计创新性设计方案创新指数30%8分根据设计方案的新颖性、技术难度及市场差异化程度进行评分，满分10分，8分及以上为优秀。专利申请数量1项每成功申请一项发明专利或实用新型专利得2分，满分5分。设计方案通过率90%设计方案首次评审通过率，按百分比计算，90%以上为优秀。客户反馈满意度4.5分根据客户对设计方案的技术评估及改进建议评分，满分5分，4.5分以上为优秀。跨部门协作有效性无重大分歧设计方案评审过程中与其他部门协作的顺畅度及问题解决能力，无重大分歧为优秀。技术实现质量设计文件完整度25%100%设计文件（包括但不限于3D模型、2D图纸、BOM表）的完整性与规范性，按百分比计算，100%为优秀。设计符合性95%设计方案符合国家及行业标准、法规要求的比例，按百分比计算，95%以上为优秀。设计变更次数≤2次从设计完成到产品量产期间因设计问题导致的变更次数，≤2次为优秀。设计验证通过率100%设计验证实验的通过率，100%为优秀。设计文档准确率98%设计文档（包括但不限于技术手册、使用说明）的准确性与一致性，按百分比计算，98%以上为优秀。项目进度与效率项目按时交付率20%90%项目计划节点按时完成的比例，按百分比计算，90%以上为优秀。设计周期缩短率5%实际设计周期较计划周期缩短的比例，5%以上为优秀。设计资源利用率85%设计工具（如CAD软件）、设备的使用效率，按百分比计算，85%以上为优秀。设计成本控制率≤5%设计方案最终成本较预算成本超支的比例，≤5%为优秀。设计任务完成量100%按计划完成的设计任务数量，100%为优秀。团队协作与沟通跨部门沟通效率25%95%与生产、采购、市场等部门的沟通频率与问题解决效率，按百分比计算，95%以上为优秀。团队协作贡献度4.5分在团队项目中的主动性与支持力度，满分5分，4.5分以上为优秀。技术指导有效性无重大技术问题对其他团队成员的技术指导与支持效果，无重大技术问题为优秀。知识分享参与度≥2次/季度参与团队内部技术分享或培训的次数，≥2次/季度为优秀。问题反馈及时性100%对项目过程中发现的问题及时提出并跟进解决的比例，100%为优秀。本考核表旨在全面评估医疗器械研发工程师在手术器械设计岗位上的工作表现。请根据被考核人的实际工作情况，在对应指标下填写评分。考核维度包括产品设计创新性、技术实现质量、项目进度与效率、团队协作与沟通，权重分别为30%、25%、20%、25%。评分标准请严格按照各指标的定义执行，确保考核的客观性与公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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