航空航天企业质量控制系统工程师绩效考核表

航空航天企业质量控制系统工程师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分质量体系管理与优化质量管理体系文件完整性与合规性35%100%根据ISO9001标准及公司要求，评估文件完整性、更新及时性及合规性，每缺失或不符合项扣2分，扣完为止质量改进项目实施数量3个/年度按实际完成并验收的质量改进项目数量计分，每完成1个得20分，最高60分体系审核准备充分度100%通过现场审核根据内部或外部审核评分，每家机构审核一次，评分90分以上得20分，80-89分得15分，70-79分得10分，低于70分不得分纠正预防措施有效性90%问题关闭率统计周期内所有质量问题关闭情况，每关闭1个得1分，按比例计算总分，最高100分客户质量投诉处理及时率98%统计周期内客户投诉处理时间，响应时间小于24小时得2分，小于48小时得1分，超过48小时不得分，按比例计算总分产品过程质量控制首件检验通过率30%99.5%统计周期内首件检验合格数量与总数比例，每低0.1%扣5分，扣完为止过程检验抽样偏差率±5%计算实际抽样比例与标准比例偏差值，偏差绝对值超过5%不得分，按比例折算分数关键工序控制点稳定性无重大失控事件统计周期内关键工序控制点发生失控事件次数，无事件得满分，发生1次扣10分，发生2次不得分不合格品返工率5%统计周期内返工产品数量与总生产数量比例，每超过1%扣3分，扣完为止检验设备校准覆盖率100%统计周期内所有检验设备校准记录完整性，每缺失1台校准记录扣2分，扣完为止数据分析与风险管控质量数据统计分析报告质量20%100%准确、及时提交根据报告完成率、数据准确性和分析深度评分，每项满分为25分，按比例计算总分风险识别与预防有效性识别并预防3个潜在质量风险按实际识别并有效预防的质量风险数量计分，每识别并预防1个得30分，最高60分质量趋势监控预警准确率85%统计周期内质量趋势监控提前预警的准确次数与总预警次数比例，按比例计算总分供应商质量绩效评估覆盖率100%统计周期内对所有合格供应商进行质量绩效评估的完整度，每缺失1家扣5分，扣完为止质量培训覆盖率与效果100%参训且考核合格统计周期内质量相关培训参训率及考核合格率，每低于95%扣2分，扣完为止团队协作与知识管理跨部门协作问题解决效率15%平均解决时长≤3天统计周期内跨部门协作问题平均解决时长，每超过1天扣2分，扣完为止质量知识文档贡献数量2份/年度按实际编写的质量知识文档数量计分，每完成1份得20分，最高40分新员工质量培训参与度100%参与并反馈良好统计周期内新员工质量培训参与率及满意度评分，参与率低于95%不得分，满意度低于80分不得分质量改进提案采纳率80%统计周期内提交的质量改进提案被采纳并实施的比例，按比例计算总分客户质量满意度调查得分85分以上根据客户满意度调查问卷评分，每低1分扣2分，最低不得分本考核表用于评估航空航天企业质量控制系统工程师在质量体系管理、产品过程控制、数据分析和风险管控、团队协作与知识管理四个维度的绩效表现。请根据被考核人实际工作完成情况，逐项填写评分，最终得分=Σ(单项指标得分×指标权重)。考核周期为自然年或指定季度。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签