装修施工组织设计

1 1 1 3 3 主要分部分项工程施工工艺流程..................................................................................... 8.质量管理计划及保证措施 123456789123456789123456789123456789《河南省工程建设标准设计-12系列图集》12345《中国建筑第二工程局有限公司标准化管理手册》（2021版）位位），位楼楼楼楼楼装饰地砖保护层屋面（保温上人屋面）、水泥砂浆保护层屋面（保温不普通门钢制推拉门钢制卷帘门钢质防火门断桥铝合金普窗防水地基基础主体基础梁板柱统置,提供生活和消防用水。给水引入管上设水表井,井内设统各层开水间设置电开水器供应饮用开水,电开水器必须带室外排水系统采用雨、污水分流制。建筑物污废水排至院地本工程按二类防雷措施设防。防直击雷、防雷电感应及雷电波统通风风管均采用镀锌钢板制作，厚度按照《通风与空调工程施工统排烟系统风管钢板厚度按照高压系统选料。防排烟系统管道应采本工程设置一套集中式火灾报警及联动系统,报警、联动等安防控制室,消防控制室内设火灾报警控制器、消防联动控制话主机、消防广播主机、手动控制盘等。报警系统各主机所需电室外消火栓由院区市政给水环状管网引出,室外消室内消火栓给水系统用水量为20L/s,火灾延续时间3小时。室内消防用箍或法兰连接。采用沟槽式管件连接，不应采变电所、资讯机房等采用全淹没式七氟丙烷气体灭火鹤壁地处鹤壁市位于河南省北部太行山东麓和华北湿润型季风气候，四季分明，光照充足，温差较大。春季多风少雨，夏季炎热湿秋季秋高气爽，冬季寒冷多雾。年平均气温14.2-15.5℃,年降水量349.2-970.1mm，该区属大陆性半干旱季风气候。全年降雨多集~15.5春南夏南秋北冬北）：）：韧性中等，见黑色铁锰质氧化物斑点，局部粉粒含量高，相）：稍有光泽，干强度中等，韧性中等，见黑色铁锰质氧化物斑）：干强度中等，韧性中等，见黑色铁锰质氧化物斑点，含较多钙）：）：）：造，裂隙较发育，节理面可见黑色铁锰质薄膜，夹有黏土岩透根据本次勘察结果，场地内无地表水。场地内地下水为水层第③~⑤层粉质黏土及⑥层卵石为主，本次勘察期间，地下水埋深5.60～5.90m，地下水补给来源为大气降水补给及淇河水的侧向渗流补给拟建场地位于河南省鹤壁市淇县泰山路与嘉陵江路交叉本工程位于河南省鹤壁市城乡一体化示范区北临赤水场区用地红线范围内无地下管线，100m范围内无建筑物。距离项目8公里为城材料质量是工程质量控制的重点也是难点，材料质量的业标准的控制指标应严于行业和国家标准指标的因素，这种工工序之间的交接时，经双方检查并对可否继续施工做出确装饰工程是楼房产品完成后的最后一道工序。产品的外饰工程的质量效果，装饰工程完成楼房即投入使用，因此装施工质量应符合施工图纸要求及现行国家有关建筑标准和1术2//345依据《建筑工程绿色施工规范》要求，按建筑业绿计划开工日期：2023年8月6日创鹤壁市建筑工程安全文明标准化示范工地、河南省鹤确保现场严格按公司标准化手册及鹤壁市政府要求进行4）涂刷清漆不应低于8℃,乳胶涂料应按产品说明要求的温度施工；本工程为EPC总承包式工程项目，结合公司施工经验和项目管理的范围、内容、特点，成立了以项12345678912.制定承包规章制度，明确总承包管理部各部门和岗位职责3.主持编制项目总承包管理方案，组织实施项目管理4.施工过程中与业主、监理直接对接，解决、处理业主和监理安排22.与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指3.组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新3理2.监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的3.审核各分包商制定的物资和设备计划，督促分包单位4理2.对土建、初装修工程的施工生产、进度计划全面负责，确3.对总承包自行施工工程与其他各专业分包之间的施工合。协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面协调5监2.贯彻国家对地方的有关工程安全与文明施工规范，确保本3.组织实施各项安全技术措施，组织安全设施验收工作6.组织每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生9.发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并及67理2.配合项目总工领导质量体系的运行，通过加强全过程的质3.组织编制并审核机电方面专项施工方案、技术措施，4.负责项目引进的有实用价值的机电方面新工艺、新材料、新技术机电技术措施时,要制定有针对性的安全技术措施8.配合项目总工根据总控计划、月计划、设计图纸、规范编制9.负责与生产经理一同协调工程各专业、各分承包商在施工生用计划，监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，负责审定8监为便于科学有序地组织施工，降低施工成本，确工，科学地进行，根据工程体量特点，将现场施工划分为西西区两栋宿舍楼、餐厅、1-7#生产楼，中区8#、9#生产楼及创芯大厦，东区10#-13#影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切占满”做法：在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，面，最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种（施工随层安装。砌筑施工完成二层后插入内抹灰工程（外窗框行待外窗安装完成后进行精装施工，外立面装饰装修工程施安装在抹灰前插入施工（方便大面积抹灰时直接收口室内电筑完成后穿插施工。水电管线穿线安装配合土建施工穿插施工完成后施工电梯拆除。室内装饰装修工程基本完成后机电及消5、一层二次结构材料及装饰装修材料由首层6、外墙抹灰完成后立即拆除外墙脚手架，外墙保温及项目体量较大、工期紧，为了向业主交付一个场，根据工程合同文件的要求、工程的实际情况，充分利用本12345678123456789程程在施工准备阶段，对建筑图及与其相关的结构图在尺寸、等方面认真核对，掌握拟建工程的建筑结构形式和特点、需要设计意图及设计目的，做好图纸自审记录，要求施工技术人员项目部成员在对图纸全面掌握及进行自审后，汇总至设计负责人。项目经理部组织参加图纸会审和设计交形成图纸会审记录。图纸会审纪要经建设、监理、设计、施本项目专业工程多，可能涉及的局部钢结构、门窗、设计，在熟悉掌握施工图纸的基础上，项目经理部设置设计协调进行专业工程深化设计及防碰撞检测。同时为便于施工管理及部进行专业综合协调设计和节点详图设计的目的一方面是使专调，另一方面是使项目管理人员对各工程重点部位有更深刻计图纸和节点详图设计图纸须经项目总工程师审核，协调设12341/283A3/A41415161718/9464/2/212345678561/2/3根456789t/////层//////m/////////mmmmm///15236415362789/2//6/5//6/13252635455567WM-00189序号别1否2否3否4否5类否6否7否8否9否否否否否否否否否否否械否否否否否否否否否否否否否否否是否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否程否否否否程否否否程否程否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否B.危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制计划表程本瓷砖墙面主要用在各单体建筑物的室内卫生间、开砂浆搅拌机、瓷砖切割机、手电钻、铁板、铁皮抹子、尺、方尺、铁制水平尺、小铁锤、錾子、垫板、小白线、开刀2）室内采用活动操作架，操作架距墙间隙应满足安6）统一弹出墙面上的水平线,大面积施工前应先放大样基层处理→基层弹线→预排→做标志块→贴砖→勾缝→收①基层处理：对抹灰墙面表面的灰尘等污物清理干净并保②基层弹线：根据设计图纸要求弹出地面标高线，按照室内③预排：根据弹线对墙砖预排，如发现误差要及时调整。始，保证另一侧砖大于半块砖，如小于半块砖应从此面墙④做标志块：铺贴大面前，先用废磁片做标准厚度块，用靠度。这些标准厚度块，将作为粘贴磁砖厚度的依据，以便施工中随⑤垫底尺：根据计算好的最下一皮砖的上口标高，垫放好尺⑨质量要求：表面平整、洁净，色泽一致，非整砖部位安排122232452分格缝不均，不直：应在弹线时注意瓷砖的排版主要工具：手持式电动搅拌枪、激光仪、临时水箱或者水桶、配电箱、水管、边及阳角收口用）、钢卷尺、水平尺、批刀、托灰板、水桶、墨斗、线垂、线、铅笔、（2）作业条件：现场温度5℃~35℃,现场必须干燥清洁。（7）楼层内各类主要管线宜安装完毕。电器接线盒埋设深度应与找平层厚度相适(4)基层墙体上的灰尘必须清理干净。可以用扫帚清扫干净，也可提前一天用水冲(5)由于混凝土表面吸水率很低，同时混凝土表面存在脱模油，在不采用界面剂的(6)若在混凝土墙面分两遍施工仍然出现较大的气泡时，混凝土墙面就必须涂刷乳先弹出房间十字定位线，将房间十字定位线的四边延伸到墙边，然后根据十字线，确定墙面最突出点，根据检查的实际情况并兼顾抹灰的总平均厚度，决定灰饼的厚度。饼平面内的空挡部位连续涂抹轻质抹灰石膏，轻质抹灰石膏的涂抹厚度要高出灰饼面(2)刮平时应以一个冲筋间距为一个施工单元，单独完成后方可进行下一个施工单(3)轻质抹灰石膏较厚时，可分层施工。待第一层轻质抹灰石膏硬化后方可进行第(2)在多风的气候条件下施工，也可能会产生轻微风裂的现象，主要是由于轻质抹(2)轻质抹灰石膏阳角需要修复，须待其两侧已经上墙的抹灰石膏干燥硬化后进行施工的最后一步是清理现场、清洗工具，以保证工具后续的正常使用。出现污染，(2)轻质抹灰石膏自身属于无机材料，不会发霉，但不属于防霉类材料，应保持施2）材料的产品合格证书、检测报告、进场验收记录和复验报告，隐蔽工程验收记（1）轻质抹灰石膏抹灰完成表面质量应符合下列规定：轻质抹灰石膏完成面表面），项次1+40+302+40+303+40+304+40+35+40+30（4）房间净尺寸满足设计和项目业主的允许偏差规定要求，具体要求由根据每个），清理墙面→修补墙面→刮腻子→刷第一遍无机涂料→刷A清理墙面将墙面起皮及松动处清除干净，并用水泥砂浆补抹，将残留用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥刮腻子遍数可由墙面平整程度决定，一般情况为三遍。第刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将排掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加做法同第二遍无机涂料。由于无机涂料干燥较快，应连头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排笔紧1234纹521清扫基层→涂刷底涂→细部附加层→第一层涂膜→第二是管根、地漏和排水口等部位要仔细清理。如有油污表面，不得过薄也不得过厚，涂刷量以0.2kg/m2左右为宜。涂刷3、细部附加层：在管根、管道、阴阳角、施合物水泥基防水涂料；阴阳角、施工缝部位采用玻纤网格布增强施工采用刮板批嵌，批嵌时要均匀，不能有局部沉积，并要多），长柄滚筒进行滚涂，滚涂得方向与第二遍涂膜垂直，滚4）涂膜层不起泡、不流淌，平整无凹凸，颜色亮度一致，基面处理→底漆涂装→基面修补→基面找平→铺设铜箔研磨：一般基面都需要研磨处理，研磨处理可以去除地动层，并可做成糙化基面以提高附着力的作用，使用低压喷涂3、底漆涂装：选用高渗透环氧底漆，滚涂一底漆涂装是基面处理后的第一道工序，这是地坪涂装中的施工前需确认基面已经达到施工要求，按照正确比例配制底漆，注意不可漏涂，不可一次涂刷太厚，涂装过底漆的基面白现象，必要时可涂装第二道底漆或是补涂漏涂及发成环氧砂浆，修补地面上的坑洞；清除切割缝内的灰尘，选用无溶剂防静电环氧自流平面漆。确认基面符合施工要配料前要先将各组分精确称量、充分搅拌，以避免因沉把搅拌好的地坪漆倒在地面上，使用大锯齿镘刀均匀镘在已经刮涂好自流平面漆的部位，使用针刺辊筒，及时进行子拍抹成与灰饼上表面相平一致。铺抹灰饼和标筋的砂浆材料6、刷水泥浆结合层；在铺设水泥砂浆之前；应7、铺水泥砂浆面层：涂刷水泥浆之后紧跟着铺间)将砂浆铺均匀，然后用木刮杠按灰饼(或标筋)高度刮9、铁抹子压第一遍：木抹子抹平后，立即用铁抹子压平。如有分格要求的地面，在面层上弹分格线，用劈缝溜子开第二遍，边抹压边把坑凹处填平，要求不漏压，表面压平、子抹上去不再有抹纹时，用铁抹子把第二遍抹压时留下的灰板托灰，木抹子往上抹灰，再用刮尺板紧贴靠尺垂直3）踢脚板应高度一致，出墙厚度均匀，与142433），清理基层→弹控制线→贴灰饼→做结合层→找规矩、排厚）满涂块料背面，对准挂线及缝子，将块料面）。立缝应与地面缝对齐，铺设时先在房间阴角两头各水泥砂浆后，立即贴到已刮水泥膏的底灰上，挤平、敲实，挤出砖面多余的砂浆刮去，将砖面清理干净。阳角处块材宜采用45°角对缝。3、砖面层的表面质量应洁净、图案清晰，色7、质量验收:验收时应检验各种原材料和），3、砂浆铺设应由远到近的程序进行，最好在放线基层清理、地面穿线②基层修补：将分格线支叉位置即底脚安装处的缺陷修补完好如图将表面浮物清吸干净.④调平：按室内的水平高度调整地板标高，用水平仪再整体超平一⑤安装面板:根据房间的具体情况选择铺设方向。当无设备时，宜由外向里铺.当有设备或留洞时,应综合考虑选定铺设方向铺设缓冲胶条，并用乳胶液与横梁粘合。保证四周接触平整、⑥清理保护，铺设完成后,用吸尘器全面清理,对污染部位用净，并涂擦地面蜡,完成后表面覆盖塑料布防护.立醒目①地板面层应排列整齐、表面平整洁净，色泽一致，接缝准确.123量451、施工时应注意对定位定高的标准杆、尺、线的安装面层前需与各专业沟通配合，确认各专安装前吊顶内所有安装工程隐蔽验收需完毕，吊弹顶棚标高水平线→划龙骨分档线→安装主龙的标高，按主龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无（4）次龙骨的卡档龙骨应在安装罩面板时轻钢骨架通长次龙骨安装完毕，经检查标高、间距、平要求，垂直于通长次龙骨弹分块及卡档龙骨线。罩面板安），（3）罩面板接缝形式应符合设计要求，拉12222222223量4567118911115、为了保护成品，罩面板安装必须在顶棚内基层处理→喷涂橡胶沥青防水胶膜施工→隔离层→保温层混凝土屋面孔洞、裂缝、凹凸等缺陷，进行修补层，距离适中，均匀移动；应按照先细部构造后大面喷涂遍、交叉喷涂达到厚度。在立面或坡面施工时，喷枪应按照从下6）硬泡聚氨酯保温防水工程应加强施工过程防火管理处理清理基层→设置分格缝条→绑扎钢筋→光→覆盖养护→取出分格缝条→清缝→嵌缝→铺贴板缝找平层a．分格缝在隔离层干燥后、浇铺找平层前嵌好，其c．密封防水处理连接部位的基层，应涂刷与a．钢丝网在平面上按常规方法铺设。在立墙转角处亦b．混凝土应分板块浇筑，浇筑前先刷素水泥浆一遍，再将混凝浆，用木抹抹平压实。待混凝土初凝前再进行二遍压浆抹光，最（4）细石混凝土浇筑时应注意对已做好⑶细石混凝土找平层在天沟、檐沟、檐口、水落口、泛⑷细石混凝土找平层应留置分格缝，一般设在屋面板的⑹密封防水部位的基层应牢固，表面应平整、密实，不⑺混凝土面层在施工间歇后继续浇筑前,应按规定对已凝结工完毕，并检验合格后方能进行施工，砼所用砂、石、水场地平整→灰土垫层→支模→混凝土浇筑→表面压光→拆％，遍，打夯一夯压半夯，夯夯相接，横交叉，分层夯打，不留间隙止混凝土表面出现裂缝。在初凝前，用木抹子拍压两至三遍，），基层处理-安装预埋件-放线-安装立柱-扶手与立柱要求，凹凸不平处必须剔除或修补平整，过凹处及基层蜂窝麻栏杆预埋件的安装采用后加埋件做法，其做法是采用膨连接件，先在土建基层上放线，确定立柱固定点的位置，然钻孔，再安装膨胀螺栓，螺栓保持足够的长度，在螺栓定位线，以确定埋板位置与焊接立杆的准确性，如有偏差栏杆安装应按要求及施工墨线从起步处向上的顺序进行合，一个扶住立柱使其保持垂直，在焊接时不能晃动，另一5）安装：位置正确，割角线准确、整齐，13233443项目技术负责人组织机电部、技术部人员熟悉①、图形的绘制：按照项目技术负责人的分工，各口根据③、碰撞检查：根据建筑专业要求及净高要求将综合模型导专业和建筑、结构专业的碰撞检查，根据碰撞报告结果对构，机电本专业的碰撞检测，是在根据“机电管线排布方管线进行综合布置并调整，从而在工程开始施工前发现问通过BIM技术的可视化、参数化、智能化特性，进行多检查和精确预留预埋，或者利用基于BIM技术的4D施工管理，模拟，对各专业进行事先协调，可以很容易的发现和解决碰撞形象直观、动态模拟施工阶段过程和重要环节施的可实施性进行比较，为最终方案优选决策提供支持。基于BIM现精确计划、跟踪和控制，动态地分配各种施工资源和场地，际进度，并通过计划进度与实际进度进行比较，及时分析偏在本工程门窗工程中使用了黑色断桥铝合金窗户，对于金空腔的条件下用非金属材料进行断桥处理，2、门窗框成品堆放、保管、吊装进入现场安装前，出来的部分，用铲刀铲平，然后抹水泥将其盖住，门窗<2000≥20003500<2000≥200035001>1500223>20004342556512标建部通报批评、主流媒体负面报道，避免地方建设主管部门通报批评等）；）；）；312345678建立项目质量管理体系覆盖质量管理的全部活动要岗位的质量管理职责和各项质量管理活动做出明确规定在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，通过的控制，切实落实质量责任制，项目经理部经理应为质量第负责人必须管质量；项目部设质量管理部门，并设专职质量专、兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。对各道工确保劳动力、机械和材料资源满足工程需要，按施工方案确保项目施工组织设计、专项施工方案满足施工技术要求；确保项目每个管理人员负责分包商的选择和资质审核；负责协调各分包商及与各参确保项目使用的规范、标准为有效版本；推广应用成熟的新技术、新工艺料；编制施工组织设计；编制或提供项目重、难点分项工程的工艺标准或开展深化设计工作，为施工提供依据,满足进度及确保项目每个管理人员明确自己的合同管理职责，确保在与业主沟通中均能提供有参加本工程实施的人员进行必需的培训，以使他们懂得质量（2）工程专业技术人员,均具备相应的技（3）新工人、变换工种人员和特种工种作业人依据国家的质量验收规范，项目制定详细的验收标对于在交接检中，下道工序班组发现上道工序存在施工质通过“质量监督核查追踪专题会”的总结落实结果，对准进行施工的单位和个人进行奖励，而对出现施工质量收标准的单位和个人给予经济处罚，对于造成严重施工通过奖罚制度，使操作工人自觉提高质量意识，不断提分项工程开工前，由项目经理部的工程责任工程现行的国家规范、标准，针对工程重难点及易出现的质量新技术及创新技术确定解决方案，制定样板，组织分包板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等）施工，样板行专项工程的施工。同时分包在样板施工中也接受1对于施工质量可以进行全过程跟踪，能够及时整改，不需做预先鉴装饰等，在施工完后均需由施工班组自检，如符合质量验收标准2经自检合格的分项工程，由质量工程师组织施工班组进行互检3所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，1评项目经理部将每周召开生产例会，项目经理把质量讲评放议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并议纪要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的位进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期2理、质量及总工程师参加。首先由分包商汇报上周施工项况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，工程质量部与与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，作为下周例会检查执3讲评每月底由质量部组织分包商现场经理及总工程师对在施工中进行量检查，然后由分包商写出本月度在施工中质量总结报告交工部，再由质量部汇总，并结合质量奖罚制的检查情况，以《在工程具体施工阶段，土建、钢结构、机电、幕墙等专业工程进行全过程全天候质量跟踪，并建立质量跟踪记录。通量情况，把情况及时反馈到各专业施工部，并报质量经理。质量部负责人通过图表形式对工程质量情况进行详细阐述和见，使各个分包单位全面了解各自工程中出现的质量问题及1在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作要求，如：基础底板大体积混凝土浇筑、钢结构安装、外要求、规范要求写在牌子上，既有利于管理人员对工人进底，又便于工人自觉阅读，达到理论与实践的2执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且结合质3对施工现场使用的钢构件、钢筋原材、钢筋半成品、钢结构构墙龙骨及玻璃等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产4针对工程重要施工工艺和特殊节点深化做法现场挂牌，以便分项工程开工前，由技术部相关专业工程师组织案，方案编制完成后由项目总工程师组织有关人员评审司或本工程专家顾问团评审，经修改后报监理审批，危险性较度，进行有效的技术管理和过程控制，使项目整个施工过程处级管理人员的技术责任制，并监督落实。对负有责项技术管理制度。贯彻执行国家技术方针、政策及中制定有针对性和可操作性的技术保证措施，严格序号1甫4、负责审核《施工组织设计》及《专项安全6、领导工程技术资料（包括竣工图、施工组织制度、施工规范）的上报、收集、整理、标识、分发、回收8、参与事故的调查处理，组织编制工程质和预防措施有关的技术方案，组织制订和审查质量计划，组织实2葱3明员4、负责工程设计变更、材料代用、铁件放样等技术文件的处4豫员2、负责管理项目所有图纸、规范、标准及施9、分部分项工程完成及竣工验收前，要求对工程资料档案进行一5鹏员6、负责现场平整场地及土方开挖方格网绘制6豪员4、负责建立各项试验检测资料台账，协助为全面贯彻落实国家、地方、行业相关的法律法证工程项目施工的正常运行和项目管理技术目标的实现，项主要包括技术标准规范管理制度、图纸会审管理制技术交底管理制度、技术复核管理制度、施工技术记录度、科技进步、技术总结工作管理制度、工程技术资料管理项目施工组织设计批准后，项目经理或项目总师、分包劳务负责人及管理人员交底，明确项目的范围、施工政策等。此项交底应由项目总工程师作为交底人，项目全体领人员、分包劳务负责人、分包劳务主要管理人员必须参加交底（2）分部工程方案施工技术交底项目分的范围、施工条件、施工组织、计划安排、特殊技术要求、量及安全要求等。此项交底应由方案编制人作为交底人，项（3）分项工程施工技术交底项目各现场工序质量标准、安全注意事项。此项交底应由现场管理根据国家、地方对技术档案的要求以及本单位对技术档部经理、技术员、试验员、资料员，分别负责开展各自职责内目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效控制；负责项织项目图纸预审、会审，并形成图纸会审纪要；负责组工程施工技术方案交底和专项施工方案交底；负责工程识别及购买，建立项目有效受控文件清单并及时更新；艺、新设备的论证、优选、应用工作，并做好组织各分部分项工程的验收工作，并参加单位工平台项目方案的评审工作；负责计量装置的验收、登记、统计程归档资料和技术资料的管理和归档移交工作；参与危险源识全技术防范措施及交底工作；参与项目图纸会审及设计变更管理人员及劳务分包进行图纸、设计变更及技术方案进行交底；（4）项目经理部技术负责人：贯彻国家和地的各种有关资料管理的规章制度；负责确定本项目技术资资料编制情况并监督执行；负责本项目资料总体协调工作，督按规定收集、整理与移交本项目的工程资料；负责审核工资料符合有关部门的存档要求，并按规定程序办理资料移（6）项目技术部资料员：认真执行各项技术复试报告等，及时准确地编制各项施工技术资联系，做好各种建筑材料的试压、检测、化验工作，为确保深入施工现场，按工程进度，及时与有关单位联系，做好各和中间质量验收以及竣工验收工作；参与工程归档资料和验室及试验检验设备管理；负责建立各项试验检测资料台账，测资料的整理及归档；负责进场材料外观质量检查，负责原材及送检工作，对试样的代表性、真实性负责；负责填写委托单交工作并形成资料；负责基坑变形观测、建筑物主体沉降观测时编制、收集、整理相关监测资料；负责现场总平面控制轴网对分包引测轴线及高程控制点进行复核；负责物料提升机、塔查的收集、整理和记录记录。项目其他人员职责：负责编制保证资料的真实、完整、准确并符合现行法律、法规、规本工程全过程的记录计划、使用的表格清单技术档案建立操作岗位责任制，严格按“三过程管理”(即：程)并与“过程挂牌”制度相结合，做到检查上过程，保证本过上岗工人严格按工序要求进行操作，每道工序完成不合格项，班组立即改正，直到全部合格，班组长过程间的交接检查，包括工程质量、过程完成后的清凡被下道过程所掩盖而无法进行质量检查的织隐检，责任工程师填写报告单交专检人员验收。需监理责任工程师应及时向监理人员、甲方提供隐检报告，并督分项工程全部过程完成以后由项目经理根据质量进行质量检查，责任工程师填写分项工程质量评定表交专职质检等级。不合格按《不合格品控制程序》处理，并得到监理的认可6、成立以项目经理为组长的现场施工领导小组，员、专职质检员、班组长组成，领导小组负责制订、贯7、各班组成立质量管理小组，实行全面质8、各级管理人员、工程技术人员对工程要高标准，严格序、装饰工程施工过程程序、工程材料检验程序、施工工序检程序等有关程序运作。领导和工程技术人员对于工程施工的关9、严格执行图像标准和操作规程，加强工程通病的预制度，坚持分项，分部的工程安装质量评定工作，及时录，在施工中加强资料收集和管理工作及时总结经验，一切证书和抽检报告，设备材料进场后要作好保护工作，分类存彻以自检为基础的自检、互检、专职检的“三检”制度，并认1程A,支梁模时应遵守边模包底模的原则，梁模与柱模连接处，应考虑梁模板吸湿后长向膨胀的影响，下料尺寸一般略为缩短，使D,梁模不采用松木或其他易变形的木材制作，并在砼浇灌前充分用空A，模板上口必须有临时撑头，保持梁上口宽度。B，采用钢管卡具装模板时，如发现钢管卡具滑扣应即换掉。如采用在墙上留孔挑扁担木方法施工时，扁担木长度应不小于上A，根据深梁的高度及宽度核算砼振捣时的重），梁模内螺栓可穿上钢管和硬塑料套管撑头，以保证梁的宽度B，柱子支模板前必须先校正钢筋位置。F，较高的柱子，应在模板中部一侧留浇灌孔，以便浇灌砼，A，楼板模板厚度要一致，搁栅用料应有足够强度和刚度，搁栅面B，支撑材料应有足够强度，前后左右互相搭牢。C，墙身中间应用穿墙锁紧钢筋，用以承担砼的侧压力，模（一般采用Φ10~Φ14钢筋），两片模板之间，应根据墙的厚2程绑扎时多根钢筋端部对齐，防止钢筋绑扎偏斜在外伸部分加一道临时箍筋，按图纸位置安放，然后用样板、或木方卡好固定；浇捣砼前再重复一遍，如发生移位，再浇捣砼，注意浇捣操作人员尽量不碰撞钢筋，浇捣过上值A，配料时按下料单钢筋编号再划出几个分号，与哪个分号搭配，对于同一组搭配面安装方法D,绑扎搭接接头松脱，在钢筋骨架搬运过程中或振捣砼时，发现绑B，绑扎时要尽量选用不易松脱的绑扣形式，如绑平板钢筋网时，检查弯钩立起高度是否超过板厚，如超过，则将钩放斜A，对班组认真技术交底，落实到每一个工人注意保护板面负筋。B，砼施工组织时，落实搭设施工通道，严板筋≥Φ12，间距不少于1000×1000mm，当板筋<Φ12时，间距3A，合理地选用水泥强度，使水泥强度与砼设计强度之合材料（如粉煤灰等）或减水剂等技术措施，以改善砼拌B，原材料进场做好质量验收，建立岗位责任制。D，在拌制地点及浇筑地点检查砼的坍落度（每一台班二次）A，应熟悉外加剂的品种与特性，合理选用。C，砼必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振。每A，浇筑砼前，应检查钢筋位置和保护层厚B，为保证砼保护层的厚度，要注意固定好垫块，一般每隔一米左G，拆模时间要根据试块试验结果正确掌握，防止过早拆B，砼应拌合均匀，颜色一致，应保证最小搅拌时间。水泥砂浆，砂浆应用铁锹入模，不得用料斗直接灌入模内，砼D、采用竖向串筒导送砼时，竖向结构浇筑段的高度可不加限制。F、捣实砼拌合物时，插入式振捣器移动间距不应大于其作用A，在钢筋密集处，如柱梁及主次梁交叉处浇筑砼时，可采用细石B，预留孔洞处应在两侧同时下料，下部往往浇筑实，应采取在侧面开口浇灌的措施，振捣密实后D、插入式振捣器应采用垂直振捣方法，即振捣棒与砼表面垂），A，浇筑柱、梁、楼板、墙等类似结构时，当间B，对砼进行二次振捣可以提高接缝的强度和密实度。软弱砼层，并充分湿润和冲洗干净残留在砼表面的水D，在浇筑前，施工缝宜先铺与砼相同的减A，放样仪器定期检校，标高引测抄平后，由另一位施工员复核无C，砼浇筑时，砼前台施工员认真督促按标高过面，并随时C，砼浇筑时，砼前台施工员认真督促按标高过面，并随时4非承重墙连接处，先灌细石砼或干硬砂浆然后分二次水湿透，阴雨处浇水应做成圆弧。浇水部位砼应拍打或并注意将表面压光，抹压密实，加强养护，特别在夏季治理方法：分格缝中的油膏如嵌填不实或已变质净，然后操作规程重新开嵌填油膏。对于女儿墙和楼缝，相交部位的渗漏方法是：将分格缝中部位中卫生间处的下水管道及地漏填塞时，应清理并进行保潮5施工单位根据供应合同并结合施工方案等技术，更应注重对商凝土单位的现场质量监控。即要控制商品混细骨料、掺合料与外加剂等）的质量，更要控制商品混凝土配下料计量的准确性，确保拌制后并经过运输的混凝土的水灰比落度、初凝和终凝的时间等技术指标满足施工现场的实际需试，并掌握混凝土的初凝和终凝的具体时间，按实际测试的在浇筑混凝土前按施工方案认真范本及支架的刚度、强度及性，并浇捣过程中监控范本的变形情况，控制不致因为挠度过大而影响混凝土挠动，并尽量避免由于提前拆模而），清除其中的游离水也是施工过程中的重要因素。主要是采取），正确把握商品混凝土的收浆和压光时机。商品混凝二遍收浆和压光，第一遍收浆和压光应在混凝土初凝时进行，第二硬化，这个过程主要由水泥的水化作用来实现，而水化作用必须在适当的温度和湿度条件下才能完成。因此，为保证根凝土有适宜的陆续堆放物体，应分散、分次载入，尽量避免集中堆放，形成集中地面基层清理必须认真并充分湿润，以保证垫层与基层结合对翘曲、拱背、不方正、颜色不协调、图案不规则，应事先派专人6程B，砂浆搅拌加料顺序：用砂浆搅拌机搅拌应充分投料，先加入部分砂子，水和全部粉煤灰，再投入其余的砂子和全部水C，试验员持证上岗，严格按国家规范制作砂A，砌筑前，应对照图纸，针对不同墙厚的砖墙交80规范规），A，改善砂浆和易性是确保灰缝砂浆饱满和提高粘结强度的关键。抹子再行勾填饱满的方法。抹子再行勾隙点焊限位在上下顶缝间用楔（砖、石碎片）紧塞，并且斜立砌时采用刮A，外墙砌筑应用多孔砖组砌，砌筑砖浆要饱满。B，外墙的内外面均须用水泥防水砂浆打底。7程塞不密实，装全，镶边，不留A对窗台及门窗防水结构设计提前进行交底，现场加强检B砌门窗洞口时，预留出后塞口的宽度，抹灰度；验收前应检查框的立挺是否垂直，如有偏差，待修正C对已变形的框进行修理后，再安装使用，安的正侧面部要认真进行垂直，并用靠尺与立挺靠严，8程结不牢固，空筋一道，抹出后灰筋应用木杆依照灰标志上下刮平。抹阴阳角应随时用方尺检查角的方正，不方正时，应及时修正，抹阴角稠度应稍小，需要阴角抹子上下靠平垂直，尽量多压几遍，避平，表面太光滑的基层要凿毛，基层表面砂浆残渣污垢，隔离油漆等物均应事先清除干净，墙面脚手孔洞应堵塞严密，各种及剔墙：水泥砂浆堵严后醋，抹灰前浇水湿润，砖墙基层一般上一层砂浆的应将底层浇水湿润，避免刚抹砂浆中的水分坡底9程A根据实际情况，选择适当的漆料，不准任意在漆料中B选择优良的漆料，不使用挥发性快的漆剂装注混凝土时,施工班组指派专人看护,以防所配管,槽移位建筑面上明装电线管按水平和垂直方向整齐排列，并以建筑施工期间,所有电线管埠及电线盒用管跨接结构沉降缝以保持有效的电气连续性，回路保护导线截线槽安装按图纸要求先行放线，以便确定线盒位置和悬挂在天花板上，并垂直和水平。跨接沉降缝的电线槽弯曲大直径的电线管,电线管的弯曲处均匀加各自的保护导体。每个回路的电路保护导体与所属的设,在电线管内,最终电路或分支电路的载流导体和其电气间隙不得小于12mm;带电距离不得小于20mm;2、装有电器且可开启门的接地必须使用裸铜软线;3、地安装的盘、柜、台屏均用基础型钢固定。部平直,且高出完工地面50～100mm,接地明显可靠;所有现场配线均应整齐美观,其端部必须有字迹清晰所有盘、箱、柜体积较大时，根据实际情况安装。必要时编缆受损。敷设前应对电缆的规格型号、截面、电压等级是否计要求,外观扭曲坏损等详细检查，并对电缆进行摇测试缆应进行耐压试验。在桥架或线槽上多根电缆敷设时,应根的实际情况事先将电缆的排列用表或图的方式排列出来,以后的交叉混乱。电缆竖井垂直敷设，利用低速卷扬机牵引,灯具及其配件应齐全，并应无机械损伤、变形、油漆剥落裂等缺陷。灯具不得直接安装在可燃构件上；当灯具表面高靠近可燃物时，应采取隔热、散热措施。灯具内部的导线项目部设立力量最强的项目指挥协调班子，负能、敢负责的干部担任项目部的项目经理，由进行项目分解，如按项目结构、按项目进展阶段、合同结加大土建施工单位资源投入，确保混凝土的供应；配备在内部组织合理有序的施工道路，使材料直接运到施工现督促各专业施工单位制定原材料、半成品及做好雨季、冬季施工措施，在浇筑混凝土点，钢筋、金本工程所使用劳动力，我单位将从人力组织上保证员，并选择素质高、队伍强大的专业作业队，集中合理安排场内的施工疏解道路，尽量使材料能直接运加强各专业施工队伍的材料的进场沟通、协调，要求各施工预算中本工程将选用和公司期合作信誉良好的劳务施工队本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施入场后首先进行相关的安全生产、技术质量、环保、消防调配，选择秋收季节不返乡地区的劳务人员，与施工队收、秋收期间留守人数，适当要求给予施工人员提高工况项目部会积极调动其他劳务公司人员予以补充。确保间节点完成。建立劳动者之家，搞好业余文化生活，活我单位首先要动员相关职能部门参与计划的编制并达到施工目标应做的工作，组织各专业施工队伍开计划动员会应做的施工任务工作，要求专业施工队伍负责人在讨论通过的工队伍接受任务后层层分解，并有按时汇报计划进度的制度，加强计划管理，督促、指导参建单位编制工程计划，以动计划、劳务计划等。各参建单位必须按照有关方面批复确定进度协调工作制度。一方面下达月计划施工任务并另一方面要检查上一个月进度计划的实际完成情薄弱环节和矛盾。分析实施过程中延误或超前计对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析，研讨对对于所有分包商我们都将以严格的要求，完善的管理、务生产例会制度：作为总承包企业既要按时参加业主议，同时，要建立由总承包及分包参加的每天下午生产业主、监理及总包要求，同时检查自身及分包对生产例会要求题，及时调整管理方案，及时解决诸如工期、质量、安全问题以面的矛盾，确保整个过程沿着预定的目标前进。对检查结果要本工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题劳动力，机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程现各专业队伍的劳务费用，这样既能充分调动他们的积员充足配备提供了保证。同时专款专用制度也为项目部本工程主要材料由公司统一采购，在资金保证的前提下场后需复试检测的材料如：钢材、水泥等必须提前到场。为此后勤保障措施，我方将加强后勤管理，制定各方面方将采用全天候工作制，合理安排施工人员的休息，做好间断施工。后勤服务人员要做好生活服务供应工作，防定收款等。一切杂项开支均应准确掌握，完工在劳务分包合同上，明确工期与经济的关系，工期提前充分发挥经济的调控作用，在合同上将工程结算则撤换责任人或劳务企业，并及时补充优秀的作业人员和劳务企土外加剂，以提高混凝土的早期强度。采用混凝土输送泵解决合理安排雨天、夜间施工。定期检查机械设备运转情况，划按照施工进度及时组织材料进场，对外委托加工的构件提出重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要供货质量、能力信誉等方面的评价、选择、建立档案，项目材，合理节约代用产品，降低成本价格，积累信息资料。划，根据施工部署和施工总进度计划，作为工程施工组织材料定支付分包工程款时间、结算方式以及保证按期支付的相应过程中原约定的工程范围、建设工期、工程造价、拨款合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。项目经理部有在施工程的劳动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面参加本工程的施工管理、作业人员具有省级建设行加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督，未与项目部设置专职管理人员负责劳务管理。建立施工作业人员必须持有职业资格证书才能上岗作业。不合为调动现场劳动力的积极性，项目部与劳动队伍期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。与在河南省时沟通，实现在工程之间的人员调配，需要时马上调配至工作场劳务管理制度、进退场制度、纠纷调解制度,安排组织现场工（3）现场实行考勤打卡制度，将每一位工场无证人员进行取证培训，同时建立农民工夜校，做到“有计划、有安排、有步骤”求在第一时间解决现场出现的一些纠纷矛盾，将问题消灭在萌（1）建立联合工会，工会的作用是为职工人想法的职工加入工会组织，出现不能解决或解决起来困难的（5）联合工会的成立扩大原有单一工会的情，工会就有责任有义务代表工人出面解决，包括拖欠工执行预储账户制度，做到工资支付“月结月清”，坚持上，要求每月对工人工资发放记录工人签字并留档记录每月支付工程款时，项目部及时将付款的额度通知劳务了解项目部的付款情况，稳定工人的情绪，保护劳务人员制约和避免劳务公司挪用工资款项。工程款支付后，加划入预留账户，保证在劳务公司在出现管理问题时，仍有资金方的双重监督下，此账户中的款项专门用于支付劳务人员工资管，任何一方不得私自挪用，并由联合工会进行日常监督。工发放工资的情况下，必须发放地区当地的最低工资标准，其纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。工程停工、好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全为确保本工程工期的顺利实现,最主要的是保证在麦力高峰。项目部将采用长期合作的成建制劳务分包合理安排有关操作人员正常施工，采取补助加奖金的办法，加强施工人员思想教育，使施工人员思想稳定，凝聚力强，充分发挥我单位擅打硬二是对农忙季节不回家坚守岗位上班的工人家庭适属在农忙时雇人开支和购买化肥、种子用款等，真正从根本职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，进场工人必须持有身份证，各个分包单位进场前上交工人入场花册内容进行工作卡办理，在施工现场的人员出入口处设置门禁系管12按照业主、监理、施工管理人员、安全人员、一般作业人员、4)胸卡：统一尺寸和编号，贴个人一寸彩色照片，注明岗位32)制定、实施一系列同文明施工相关的奖惩制度，利导项目部建立考勤制度，办公区入口保安室设指班在保安室指纹考勤，作为当天出勤依据。如有特殊原因无法严格遵守《建设工程安全生产管理条例》等有关规定生；全年杜绝机械设备、火灾、交通和中暑、中毒等死我公司组建以项目经理为组长，项目副经理、项目建立各级人员安全生产岗位责任制，使安全生产项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目施工过程中的和宣传有关的安全生产法律法规，组织落实上级对项目的安全生产负总的技术责任，负责审核安全技术方案、技术交底贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、对工程项目的安全生产工作负直接责任，协助项目经理贯彻安全、环保协助项目经理组织考察分包单位的安全管理能力，在制定合同文件主要负责对各专业分包、独立分包的安全生产进行监督、管理，并业分包、独立分包各单位之间安全管理的协调负责项目土建结构工程中安全工作的落实和施负责项目施工的技术管理中与安全生产相关的工作负责项目机电工程施工过程中安全工作的落实，协综合部掌握现场施工人员的综合状况信息，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作根据建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证法》及单位技术管理手册的规定，编写相关专项安全施工方案，并项目经理部落实安全劳防用品资金、安全教育培训专项资根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进安全及文明施工管理部每周组织全体工人进行安全教育全责任工程师每天督促与检查作业班组班前是否落实安全防护安全及文明施工管理部每周组织一次由各施工配属队伍制塔吊、物料提升机等大中型机械设备安装实行验收制，凡未经验进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行安全教制每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强对施工生产中安全工作做得好的单位进行奖励，对施工过程中，不全生产管理制度、方案措施执行的将进行处罚，以督促整改，对事故将一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，及时组织施工过程中，必须保证有本公司施工人员施工作业，就导在现场值班，不得空岗、失控，每周末公开发对于施工危险性大、工序特殊等施工生产过程，必须有管理人员现《临时用电协议书》，总包督促分包建立其安全管12建立消防保卫机构，组建义务消防队，开展消防演习，确保项目处理火灾3现场消防道路畅通，禁止在临时消防车道上堆物、堆料或挤占消4消防设施、器材齐全、有效，并全面覆盖现场。消防设施、器材做明5消防泵配专用配电线路。消防供水保证足够水源和水压，楼层安装临6设立从作业楼层通往室外地面的紧急疏散通道，配7施工现场使用的各类安全网、保温材料，必须符合消防安全规定，不得使用易燃8施工材料分类存放，做好防火措施；易燃易爆物品专库分类单独存放，保持通风91严格执行政府卫生防疫管理规定，制定法定传染2设置医务室，配备专职卫生监督员，对生活区3炊事人员身体健康证、卫生知识培训证齐全，上岗必须穿戴洁净的工作4生活区食堂严格执行食品卫生管理规定，办理卫生许可证。严格食品、原料理，炊具、餐具及时清洗，定期消毒。库房确保通风、防潮，采取防虫、防567严格控制现场有毒有害施工原料的使用，限量出入库，划定敞开式的使用区域8对生产性粉尘和金属粉尘多的场所、缺氧和易产生一氧化碳的场所为施工人员配备9限制施工人员在高温区域和噪声区域的作业时本工程有作业面广、结构工期紧等特点。针对这些特伤害、防高空坠落和坠物打击、防护、洞口和临边防护量大进场后，项目将对本工程职业健康安全危害因素进行识别，紧急预防预案，并定期开展应急演练，项目重大职业安全健康生好周围需要搭设安全防护栏杆及安全挂网，防生生市地方标准针对项目的特殊情况，就施工现场的基本安全防护工作进入施工现场必须正确配戴安全帽、高空作业必须穿防滑鞋产用品（安全带、安全绳、安全帽、安全网、绝缘鞋、绝缘12345123护，外部配置安全网。总配电室周边设置围栏，防止无关人员悬挂操作规程牌、警示牌及电工人员姓名和电话，帽头设置企搭设在塔吊回转半径和建筑物周边的加工车间必须设化，宜采用混凝土地面，加工车间顶部应张挂安全警示标识和安全通道效果图搭设在塔吊回转半径和建筑物周边的加工车间必须设置筋加工棚需在醒目处挂操作规程图牌，尺寸为：宽×高=主梁100×100mm方钢，其余均用40×80mm方钢，刷中建蓝油漆。立柱与桁架各上1．卸料平台：本工程施工阶段卸料平台的布置有2．物料提升机平台：用于运料平台内外两侧均应设防护门，平台与运料平3、斜道两侧及平分处应设置护拦和挡脚板，人行办公区、生活区临时设施及施工现场有良好消火栓、灭火器、水龙头、灭火砂、灭火桶、灭消火栓管道内应有足够压力的供水，并在明楼层内消火栓库房应与作业区分开，不能在库房内进行切割、焊接坚持现场用火审批制度，现场内未经允许不得格的专业技术人员操作，并申请动火证，工作时要随身携对于明火作业每天巡查，一查是否有“焊工操作证”与“证”与用火地点、时间、看火人、作业对象是否相符；三查有制定并实施消防管理制度，定期组织防火工作检查，本公司在总承包管理工程中就本工程的质量、工期、主总负责，实施工程施工的总协调、总管理、总控制，竣工验收、交付使用，保修期服务，对工程的全过程进行12)组织施工设计图技术交底，审查施工分包单位制订的施工技术优化或改进意见。检查设计变更和工程联系单的执行情况，负责处理施工过3)对施工工序质量进行控制。对工程材料、设备进行控制。进行控制。负责处理工程质量事故，严格执行事故处理程序。制订成品和半成品22)定期组织召开工程例会、协调会，及时分析、协调、平衡4)及时向监理和业主提供有关施工进度的信息和存在问5)参加有关分包单位的招标和合同条款拟定的工作过程，拟3施工组织设计、方案、技术交底将统一安排专人管理，项目经将制定《施工组织设计、施工方案施行管理办法》，对所有施工组织设计加盖“受控”“有效”图章，遇到与原来施工方案不同时，将及时督促分包商制订、修改或补充方案，并履行审核、审批程序。建立施工方案调整变更索引表，明确变更的有关内容、章节、变更人、日期以及批技术工作必须有前瞻性、全面性。总承包商除对自身施工工程技术管理外，更重要的是对其他专业分包商的技术协调管理如下：混凝土结构与钢结构安装的技术协调；混凝土结构施工与装的技术协调；机电工程与装修工程施工的技电安装和节能系统工程的技术协调；机电工程内部各专业及时联系设计变更的相关分包单位，负责做好各分包单位的所分包单位的工程洽商以及在深化图中所反映的设计变更司审核后上报，业主代表、工程监理、设计单位批准后由本公司负责对变更实施跟踪核查，主要是为了防止变更发其它专业没有进行调整，造成返工、影响工程进度，一旦损失大样图、安装图，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设配备具有丰富经验的新技术专业工程师，对专业分包施工进支持及技术把关。同时，总承包也将对分包单位的深化设计给理的工程技术资料，并负责组织整理、汇编本工程进展过程中的3)严格按照国家档案局和国家计委现行的《基本建4促各专业施工单位文明施工，整个工程现场在施工全过程达到文明施工工5施工总承包管理单位应建立工程信息管理制度，对工程进度、质量、安全和造价控制相关信息管理，收集、整理、传递和储存施工过程中各项信息，树立工程信息管理目标，完善信息的反馈系统。本工程信息管理必须完全电子化、网络化，并有施工总承包管理单位建立服务器、局域网，以保证信息的畅通、安全。工程信息管理建立工程管理系统，利用其中的分析工具进行工程进度、工程量费用管理控制，并作为进度款支付的依据。建立现场电子监控系统、电子报表审批系统、参建单位协同工作的信息平台、建立完整的项目管理编码体系及工程数据库。施工工作报告每个月编制覆盖整个项目工作内容的施工报告，交监理单位及建设单位审核后向政府质量监督站、安全监督站等有关部门报告。施工工作报告63)负责施工区域的总平面管理。根据工程特点，编4)负责督促落实施工分包方做好施工现场的污水排放工作，保3)负责协调供货单位与施工分包单位的工作联系、包合同、物资采购合同、设备租赁合同、借款合同、担保合同等准化程序管理，使总承包能够对本工程进行有效的管理、同发包人员提供驻场的住宿、食堂、厕所等临时生活设施安排2)负责发包人依法发包的各专业工程合同分包人员的暂3)负责发包人依法发包的各专业工程合同分包涉及部门的协调、联系和对外关系等事宜的处理。负责与本工程为切实履行总承包职责，总承包管理日常工作由踪检查，发现问题立即通知分包商进行整改，并及时进行1总承包积极协助业主进行设计交底和图纸会审，组织总承包、专业分包程技术人员认真学习、研读图纸，了解图纸设计意图和设计要求，熟悉施工过程控制2在业主的组织下，进行图纸会审会议和技术交底会议的准备工作，参加上述会议，做3组织项目部相关人员有计划、有步骤的进行深化设计工作，对深化设计工作提4机电安装及精装修阶段，组织机电（含弱电）分包人汇同装修分包人在设计院机电设5组织各专业人员进行综合会审，重点对各专业之间的平面和空间关系、施工顺6与业主各科室沟通，了解业主在使用功能、美观等方面的需求变化，根据7及时向设计单位书面提出施工图设计可能出现的疏忽缺陷，或尺寸差异，或资料不足89涉及装饰效果的材料样品、颜色等提前与设计单位沟通，经设计单位或建设单位组织不同专业间图纸会审，发现配合协调问题，并提出解决方案；参加各专业会审，提出有关建议；审查各专业工程的施工组织设计，确保其满足总承包管理要求；掌握各专业工程变更情况，分析其连锁变化及影响，提出建议方案报批并实施；提出施工可行性，总承包管理等方面建议，为设计变更决策提供参制定图纸深化设计及送审计划表；考察、审核、选定、委托有相关设计资质的设计设计单位及政府有关部门审核；配合并提交业主分包工程深化设计相关平台资料；二次1在进行机电工程各专业施工之前，我们将责成各专业分包按照图纸深化送审计划中的时间安排，将其所属专业的图纸及施工详图报送设计单位，各专业设计规范及施工验收规范对图纸进行审核，及时发现深化设计中的不足，把意见反馈给相关专业分包，责令其再次调整修改图纸，准规范的相关要求再把经审核后的图纸报送给监理方、业深化图纸得到批复后，机电工程深化设计组着手绘制综合机电协调图电土建配合图及大样图，经项目总工程师审核后，加盖审核章，提交业计单位、监理审批，若未得到业主方批准，机电工程深化设计组将根据见，再次修改，直至业主方审批通过。最后将通过审核的有效图纸（综协调图、综合机电土建配合图、大样图）发送各相关分包人，由各分包对照结构与建筑图纸，校准轴线、标高及结构尺寸；对照结构设计总说明与图纸注释，校准各标高段与结构部位砼等级；对照结构设计总说明与标准图集，校搭接、锚固、节点大样做法；对照建筑设计总说明、建筑做法明细表与建筑各面图，校准各功能房间建筑做法；对照结构、建筑与安装工程图纸，校准管道对照施工图与深化设计图纸，校核相贯节点，钢梁相连节点连接做法；对照钢结对照机电图纸与土建结构图纸，校准机电预留预埋孔洞、铁件位置，设备基础位对照水、电、暖通、空调等专业图纸，校定与其连接关联关系。如发现问题及时检校幕墙龙骨与窗洞、门洞位置，各部位设计主材选用关系；对照土建、钢结构图纸，校定幕墙龙骨连接关系、屋顶女儿墙收口处做法。如发现问题及时向设对照设计图纸，校核各类管线、设备选型；对照各子系统图纸，校对理清各系统关系；对照土建、钢结构图纸，校准管线预留槽、留洞部位、标高。如对照设计图纸，校准各部位材料、设备选定；对照土建、幕墙图纸，校准各部位1如：基础分部工程验收、主体结构分部工程验收、装饰装修工程验收、2单位工程验收必须邀请设计单位技术负责人和专业设计负责人参与验收，并34在验收前准备好相关工程质量记录资料、验收会签文件资料，一备设计人员查阅567对特殊部位、特殊设计要求的工程部位经常组织设计人员进行施工指导和工程质8对特殊材料、特殊工艺完成的工程项目，在施工前和验收时，及时与设计沟通，9专业分包商提供设备、材料进场的总计划，并按月提各专业分包商应落实专人对进场物资予以保管，专业分包商应做好废弃物的处置工作，有责任每日做好须提供劳务人员的三证复印件（身份证、务工所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监各专业分包商有责任约束所属员工遵守政府部门“为业主优质服务”是我们的工作宗旨，我们将为业主提供百分之百满意的服根据业主的建设意图，发挥本公司的技术优势，站在业根据合同要求，科学合理的组织施工，统一协调、管理建立与业主、监理参加的工程例会制度，加强沟合理使用工程资金，实行专款专用。根据施工进度计持资金处于最佳使用状态。如果本工程施工中某阶段量、安全、进度等方面的询问，了解项目和业主的交流环境见统一收集整理后在公司平台上公示，对业主评通过各种措施和业主进行沟通交流，做好各项工作，和工程开工前，向监理提交施工组织设计，工程总体施工的全面质量管理、进度管理、安全管理等，并严格执行，在施工全过程中，服从监理公司的质量控制、工程投资在施工过程中严格执行“三检制”，服从监理公司验收和师提出的要求，予以整改，对各分包单位予以检控，行使总包优良，杜绝现场分包单位不服从监理工作的现象发生，使监理所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器规定进行检验、试验，并向监理提交产品合格证和检测报协助各专业分包单位，特别是外地进鹤壁市建设工程联系鹤壁市建设工程管理中心办理质量、安全检查事费，办理主体工程竣工验收，工程质量评定及全部工程（2）协助各外地来鹤壁市企业联系办理缴12345678-段5段5000536666005266655550工00000000段123456789HPB3004tHPB3006tHPB3008ttHRB4006tHRB4008ttttttttttt张张/////根t/////层//////m/////////mmmmm///1122354651637289/1244HGS-4084HZ-50A6213252635455567WM-00189112/384A3/A41516171819114/3/2序号单位数量1台22台13台24台25表台16表台17台8仪台19台1套2只台2MASTECH—MS6503台2台2台2MASTECH—MS6610台1HT680A台1台1MASTECH—MS6700台台2台2MASTECH—MS6250台1套1台1台1仪台1台项目总工程师负责绿色建造组织设计、绿色策导绿色建造在工程中的实施；负责对项目职工进行绿建造新技术、新设备、新材料与新工艺的研究与应用项目生产经理负责进行绿色建造推进，负责批作；对项目管理人员、相关方进行绿色建造技术交底；负责组项目综合办负责绿色建造的宣传管理，绿色施工123451234123/万元产值31231绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。我项目部建系，并制定相应的管理制度，创河南省绿色施工施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采收等各阶段的管理和监督。结合本工程的特点，有针对性地对宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围。定期对职工进行绿色施项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施序号123协助技术部编制绿色施工方案、措施，负责4协助技术部编制绿色施工方案、措施，负责5协助技术部编制绿色施工方案、措施，初步6协助技术部编制绿色施工方案、措施，负责74.夜间噪音控制及光污染控制、地下设施89环境保护是指人类为解决现实的或潜在的环境问题，协障经济社会的持续发展而采取的各种行动的总称。方前必须做到“六个到位”、“八个百分之百”和“两个禁止2.积极全面开展环保工作，成立扬尘领导小组，3.加强扬尘防治宣传工作，提高全员意识。4.现场建立扬尘防治管理制度，并保证及时反馈信息，对建筑工地专用雾炮机是依据风送原理，先运用高再运用风机将雾化后的水雾送到较远间隔，水雾与粉尘施工现场应沿周边连续设置硬质围挡，不得有间断、敞开有效阻隔预拌砂浆外放时扬尘，能提供对操作工人的在运送土方、垃圾、设备及建筑材料等物质时，不污损落、飞扬、流漏的物料的车辆，必须采取措施封闭严密土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区施；对粉末状材料应封闭存放；场区内可能引起扬尘的材料及措施，如覆盖、洒水等；浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时利施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬覆盖，控制一次进场量，边用边进，减少散发面积。用完（4）封闭式垃圾站：在现场设置一个封闭站，对垃圾按无毒无害可回收、无毒无害不可回收、有毒在内部沉淀后回收。钢筋接头：大直径钢筋采用直螺纹机械连接输车辆运行状况完好，表面清洁。散装货箱带有可开启式翻盖混凝土输送泵噪音控制：结构施工期间，根据现场混凝土浇筑：尽量安排在白天浇筑。选择低噪音段间前，采取隔音棚或隔音罩进行降噪封闭、遮挡，现场混凝土振捣（4）钢材、钢筋进场时的装卸必须用吊车装尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明设置焊接光棚：钢结构焊接部位设置遮光棚，控制照明光线的角度：工地周遍及塔吊上设置大型罩式灯调整罩灯的角度，保证强光线不射出工地外。施工工地上设置在施工现场应针对不同的污水，设置相应的处理设施。设池沉淀后排入市政管道；项目兼职环保管理员与当地环卫部（1）油料、化学品贮存要设专用库房；一量避免泄露、遗撒；化学品及有毒物质使用前应编制作业指（6）架子管涂刷防锈漆时，在其下垫塑料布面上刷防锈漆时，保证油漆不形成流坠现象。架子管除锈材料组负责易燃、易爆及化学品的收发料登记和储存管存放易燃、易爆及化学品的库房必须干燥、阴凉、通风，采取地面铺一层塑料布或垫砂、垫木板等方式，防止渗漏污染学品必须按规定分类存放，严禁混放，严禁明火；易燃、易爆保存其原有标识，依据其性质做到防火防压、妥善摆放，并施工现场、库房严禁烟火，并配备消防器材，冬施中对器人员领取化学品须找管理人员按规定领取；施工人员拆封化学封并倒取，不得从包装的其它部位打孔倒取，取用完毕及时封好原封盖以便回收；化学品包装物的处理执行危险固体废弃物须按包装上的操作说明使用化学品；化学品产生的废液，要放施工现场的固体废弃物对环境产生的影响教大。这些垃圾类、土石方类建筑垃圾，采用地基填埋、铺路等方式提高再施工现场生活区设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃提高施工质量标准，减少建筑垃圾的产生，如提高墙废旧材料的再利用：利用废弃模板来钉做一些维护结构,如遮每次浇注完剩余的混凝土用来浇注构造柱、水沟预制盖非存档文件纸张采用双面打印或复印，废弃纸办公使用可多次灌注的墨盒，不能用的废弃通过设计、施工将材料的使用数量、运输范围、能源消提高水的利用效率、减少水的使用量、增加废水的处采取技术上可行、经济上合理、环境和社会可接受的一切的利用效率。节能就是尽可能地减少能源消耗量，生产出与的产品；或者是以原来同样数量的能源消耗量，生产出比原数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工长时间运行。机电安装可采用节电型机械设备，如逆变式电棚及材料堆场、办公生活设施等的占地指标、占地面积均按用内部设置排水沟，减少了场地内的水土流失，便位定期清理，暴雨水主要依靠自然渗透、蒸发的方式排放，全防护标准的具体要求，完善各项安全防护设施，达到建设①重点制订脚手架、基坑支护和模板工程、“三宝”“四护措施。物料提升架、高处作业、料具存放、施工用电及③特种作业人员持证上岗，按规定着装，并配备相应安全防护中接触有毒、有害物质或具有刺激性气味可被人声、强光作业的施工人员，应佩戴防护器具①施工现场设置饮水处、休息区、厕所等各类必要的施工③施工现场储藏或安装具有吸水性的材料（如保温材料、④施工期间采取有效防毒、防污、防尘、防潮、通风等措①必须严格执行卫生防疫管理规定，建立卫生防疫管理④食堂应有相关部门发放的有效卫生许可证，各类器具规范清洁⑤厕所、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，予以定期进行⑥生活区严格按照当地有关建设工程施工现场生活区设置设，其内设置必要的生活设施，保证必要的生活空间。宿舍急性职业中毒时，立即启动应急预案并及时（1）定期组织绿色施工教育培训，增强施绿色施工实施情况进行检查，做好检查记录。项目部由安全标准、文件和其它要求的培训并进行考核，特别注重对环产生扬尘、产生污水、固体废弃物等）的岗位操作人员的培职责，并依照管理规定定期进行检查、整改。发现有不符合环施工过程中建筑材料、施工工艺、施工环境、施工人员生活等各进行评估，提出建设性方案，指导今后整个工程建设，并在实施责任书》。分包单位应服从总包单位的绿色施工管理，并对责。机电、钢结构、幕墙、精装修进场，要求对其进行绿理审批，项目财务部依据审批后的资金计划按程序收支工况检查，对需要外租或者购入的设备，提前抓好合同记录台账，定期对设备进行全面检查并记录运行状况；现场储良好、具有良好的质量、安全意识、较高的技术等级、有的劳务队伍进行有针对性的技术业务培训、安全教育，让其工作内容和操作要点有一个清醒的认识。通过培训，提队伍的工作效率，避免窝工和返工；在劳务合同中明确约算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资的按队伍的后顾之忧，稳定劳务队伍的工作情绪；专业分包单路”，使无论是管理层还是操作层对于施工工艺、质量（3）广泛采用新技术：先进的施工工艺、新以顺利实施的保证。针对本工程的特点和难点，采用新技术，（4）分包物资：我们将根据总体进度计划成立应急救援领导小组，下设抢救组、安全保卫组⑥向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单②负责危险源的确定及危险性的评估，发生事故时，协助组③在抢险过程中，同时应保护好事故现场、凡与事故有关的①保障物资的供应、提供急需用品，消防器材及用于抢险①负责应急预案的制定、修订，发生事故时负责技术处理焊落业用进行事故现场的保护和证据收集工作。必要时可将事故情况通报采取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故的扩大移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故推土机等相应机械设备及人员、车辆迅速投入开展抢救及突击抢况，如有人员失踪，立即判明方位，紧急安排技术专家根据工程定抢救方案，同时安排受灾群众的生活问题，必要时请求武警、消防部门协助抢程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动容，并组织有关部门人员认真学习，掌握预案的内容和相故发生信息后必须在最短时间内进入各自的岗位，是1拨打抢险电话或向110报1拨打抢险电话或向110报项目当班领导或管组织义务消防队配合公安消防部门同时切断电源、转移易爆品到2．同时组织其它人员疏散撤触电者的生命能否获救，在绝大多数情况下，决定于其地施行人工呼吸和心脏按摩、拖延时间，动作迟缓或救护发生触电事故时，不可惊慌失措，首先要设法