服装设计师款式设计及落地效果绩效评定表

服装设计师款式设计及落地效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分款式创意与设计质量原创设计比例40%60%根据设计方案中原创元素占比评分，100%原创得满分，每低10%扣5分，最低为0分设计美感度4.5分由评审团根据设计稿的美学价值打分，满分5分，每低0.5分扣10分，最低为0分设计创新性3个统计季度内提交的设计方案中具有行业创新性的设计数量，每增加1个加10分，最高加50分设计完成度90%根据设计稿的完整性和细节描述评分，完成度90%以上得满分，每低10%扣5分，最低为0分设计可行性85%根据设计稿对生产工艺和成本的考虑程度评分，可行性85%以上得满分，每低5%扣3分，最低为0分设计落地执行效率设计稿提交准时率25%95%统计季度内按时提交设计稿的比例，95%以上得满分，每低5%扣5分，最低为0分设计修改次数2次统计季度内因设计问题导致的修改次数，每增加1次扣10分，最高扣50分，最低为0分团队协作配合度良好由合作部门（如生产、市场）根据配合情况评价，良好得满分，一般扣10分，较差扣25分设计评审通过率80%统计季度内设计稿通过评审的比例，80%以上得满分，每低5%扣5分，最低为0分样品制作符合度90%根据样品与设计稿的偏差程度评分，符合度90%以上得满分，每低5%扣3分，最低为0分设计市场反馈与销售表现设计产品销售额25%500万元根据所设计产品在季度内的销售额计算，每超目标10%加10分，最高加50分，未达标不扣分设计产品市场好评率85%统计所设计产品的用户好评比例，85%以上得满分，每低5%扣5分，最低为0分设计产品复购率60%统计所设计产品的复购比例，60%以上得满分，每低5%扣5分，最低为0分设计产品媒体曝光量5次统计所设计产品被媒体报道的次数，每增加1次加5分，最高加25分设计产品库存周转率3次根据所设计产品的库存周转次数评分，3次以上得满分，每低0.5次扣5分，最低为0分设计能力提升与个人发展新技术学习应用10%2项统计季度内学习并应用于设计的新技术或软件数量，每增加1项加5分，最高加10分培训参与度100%统计季度内参与公司组织的培训的出勤和完成情况，100%得满分，每低10%扣2分，最低为0分设计知识分享1次统计季度内进行设计知识分享的次数，每增加1次加5分，最高加10分个人职业规划完善由上级根据个人职业规划文档的完善程度评价，完善得满分，一般扣5分，较差扣10分团队影响力积极由团队成员根据日常表现评价，积极得满分，一般扣5分，消极扣10分本考核表用于评估服装设计师在款式设计及落地效果方面的综合表现。请根据各维度指标的目标值和评分标准进行自评或上级评价。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的依据。各维度权重分别为：款式创意与设计质量（40%）、设计落地执行效率（25%）、设计市场反馈与销售表现（25%）、设计能力提升与个人发展（10%）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：