广告策划团队策略与执行绩效评定表

广告策划团队策略与执行绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分策略规划能力策略方案创新性35%提出3个以上具有创新性的策略方案每个创新性策略方案得5分，满分20分，根据实际创新程度酌情增减市场洞察深度准确分析市场趋势并应用于策略制定，覆盖主要竞品完全覆盖得5分，部分覆盖得3分，未覆盖得0分策略可行性评估策略方案在预算内实现目标的可能性评估准确率≥90%准确率100%得5分，90%-99%得4分，80%-89%得3分策略落地指导性策略方案清晰指导执行团队，减少执行偏差执行偏差≤10%得5分，偏差10%-20%得3分，偏差>20%得0分策略复盘质量策略执行后复盘报告完整且提出改进建议每次复盘报告提出2个以上建设性意见得5分，1个得3分，无得0分创意执行质量创意方案完成度30%按时完成所有分配的创意方案设计100%完成得5分，80%-99%完成得4分，60%-79%完成得3分创意内容合规性创意内容无违反广告法或品牌规范的情况无违规得5分，轻微违规扣1分，严重违规得0分创意方案采纳率提案中创意方案被客户或内部团队采纳比例≥70%采纳率80%得5分，70%-79%得4分，60%-69%得3分创意执行效率创意方案从设计到最终定稿周期控制在3天内周期≤2天得5分，2-3天得4分，3-4天得3分创意产出数量每月产出创意方案≥8个产出10个以上得5分，8-9个得4分，6-7个得3分团队协作效率跨部门沟通及时性20%响应其他部门需求≤2小时内100%响应及时得5分，90%-99%得4分，80%-89%得3分协作问题解决率团队协作中提出的问题在24小时内解决解决率≥95%得5分，90%-94%得4分，85%-89%得3分团队内部配合度项目执行中无重大内部推诿现象无推诿得5分，轻微推诿得3分，重大推诿得0分知识共享贡献每月至少分享1次行业案例或方法论分享≥2次得5分，1次得4分，无得0分团队目标达成率团队整体项目完成率≥90%完成率95%得5分，90%-94%得4分，85%-89%得3分绩效结果达成客户满意度15%客户满意度调查得分≥4.5分（满分5分）得分5分得5分，4.5分得4分，4分得3分项目预算控制率项目实际支出控制在预算范围内控制在±5%以内得5分，±5%-10%得4分，超出±10%得0分策略执行ROI核心项目ROI≥1:3ROI1:4得5分，ROI1:3.5得4分，ROI1:3得3分项目交付准时率项目按期交付比例≥85%准时率90%得5分，85%-89%得4分，80%-84%得3分策略影响力主导的策略获得行业媒体报道或奖项获得行业奖项得5分，获得媒体报道得4分，无得0分本表格用于广告策划团队绩效评定，请各考核维度负责人根据指标完成情况客观评分，最终得分=各维度得分×权重之和。评分时需结合具体项目情况，对未达标的指标应说明原因及改进计划。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：