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服装设计师作品成果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力原创设计数量30%5件/季度每完成1件原创设计得20分，不足5件按比例计分设计独特性80%以上作品通过原创性评审每件通过评审得15分，未通过者不得分设计新颖度至少2件作品获得行业奖项或媒体报道每获得1件得30分，未达标者不得分设计迭代优化80%以上设计提案通过市场验证每件通过验证得20分，未通过者不得分设计趋势把握季度作品与行业趋势匹配度达到85%以上每季度匹配度每高5%得10分，最高50分作品完成质量设计稿完成率25%100%按时提交设计稿每季度100%完成得40分，每延迟1次扣10分，最低0分设计细节达标率90%以上设计细节符合工艺要求每季度达标率每高5%得10分，最高50分样品制作合格率样品一次合格率达到85%每高5%得10分，最高50分设计修改次数季度内每件作品修改次数不超过2次每件作品0次修改得20分，1次扣10分，2次扣20分，超过2次不得分客户满意度设计作品客户采纳率达到75%每高5%得10分，最高50分市场影响作品销售贡献25%设计作品销售额占季度总销售额的20%每高5%得10分，最高50分品牌形象提升季度内设计作品获得品牌忠诚度评分提升10%每高5%得10分，最高50分社交媒体曝光设计作品相关内容在社交媒体获得10万+次曝光每5万次曝光得10分，最高50分媒体合作季度内至少获得1次专业时尚媒体合作报道每获得1次得20分，未达标者不得分行业认可季度内作品获得至少2项行业奖项每获得1项得25分，最高50分团队协作与流程跨部门协作效率20%90%以上设计项目按时完成每季度达标率每高5%得10分，最高50分设计资料归档完整度100%设计资料按规范归档每季度100%完成得20分，每遗漏1项扣5分，最低0分团队知识分享季度内至少组织1次设计经验分享会每组织1次得15分，未达标者不得分预算控制设计项目成本控制在预算内100%控制在预算内得20分，超支10%以内扣10分，超支10%以上不得分流程优化建议季度内提出至少1项设计流程优化建议并被采纳每提出并被采纳得25分，未达标者不得分本考核表用于评估服装设计师在季度内作品成果的综合表现。请根据各维度指标完成情况填写评分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效奖金、晋升等依据，请客观填写。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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