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文档简介

工业机器人维护工程师操作绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分故障排除效率平均故障响应时间35%30分钟每提前完成1分钟加0.5分，每延迟1分钟扣0.5分，最高不超过5分故障修复成功率95%每高1%加0.5分，每低1%扣0.5分，最高不超过5分故障处理完整率98%每高1%加0.5分，每低1%扣0.5分，最高不超过5分备件使用合理性90%每高1%加0.5分，每低1%扣0.5分，最高不超过5分二次故障发生率3%每低1%加0.5分，每高1%扣0.5分，最高不超过5分预防性维护质量维护计划完成率25%100%每完成一项加1分，未完成或延迟完成扣1分，最高不超过25分设备关键部件检查覆盖率100%每高1%加0.5分，每低1%扣0.5分，最高不超过5分预防性维护记录准确性98%每高1%加0.5分，每低1%扣0.5分，最高不超过5分维护后设备运行稳定性99%每高1%加0.5分，每低1%扣0.5分，最高不超过5分节能降耗成效5%每高1%加0.5分，每低1%扣0.5分，最高不超过5分技术文档管理维护手册更新及时性20%100%每提前更新一项加1分，延迟更新或未更新扣1分，最高不超过20分故障报告规范性95%每高1%加0.5分，每低1%扣0.5分，最高不超过5分技术文档完整性98%每高1%加0.5分，每低1%扣0.5分，最高不超过5分知识库贡献度20篇/年每多贡献1篇加0.5分，每少1篇扣0.5分，最高不超过5分文档检索效率90%每高1%加0.5分，每低1%扣0.5分，最高不超过5分团队协作与培训跨部门协作满意度20%4.5/5每高0.1分加0.5分，每低0.1分扣0.5分，最高不超过5分新员工培训覆盖率100%每完成一项加1分，未完成或延迟完成扣1分，最高不超过20分培训效果评估分4.0/5每高0.1分加0.5分，每低0.1分扣0.5分，最高不超过5分技术交流参与度80%每高1%加0.5分，每低1%扣0.5分，最高不超过5分团队问题解决贡献度5次/年每多贡献1次加0.5分，每少1次扣0.5分，最高不超过5分本表用于评定工业机器人维护工程师的操作绩效，考核维度包括故障排除效率、预防性维护质量、技术文档管理、团队协作与培训。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分*权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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