影视策划专员项目预算与实施进度考核表

影视策划专员项目预算与实施进度考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目预算控制预算编制准确性35%误差率低于5%根据实际支出与预算编制的误差率进行评分，误差率每增加1%，扣除对应分值，直至扣除全部分值预算执行偏差率偏差率低于10%根据实际支出与预算执行情况的偏差率进行评分，偏差率每增加1%，扣除对应分值，直至扣除全部分值成本节约效果实现5%以上的成本节约根据实际节约的成本与预算的比值进行评分，比值每增加1%，增加对应分值，直至增加最高分值供应商谈判能力成功谈判3次以上价格优惠根据成功谈判的次数进行评分，每次成功谈判增加对应分值，直至增加最高分值预算调整及时性预算调整响应时间不超过3个工作日根据预算调整的响应时间进行评分，每延迟1个工作日扣除对应分值，直至扣除全部分值项目进度管理关键节点达成率30%达成率不低于90%根据实际完成的关键节点数量与计划完成数量的比值进行评分，比值每降低1%，扣除对应分值，直至扣除全部分值任务延期次数延期次数不超过2次根据任务延期的次数进行评分，每次延期扣除对应分值，直至扣除全部分值进度报告及时性进度报告提交时间不超过计划时间的5%根据进度报告提交的及时性进行评分，每延迟1%，扣除对应分值，直至扣除全部分值风险应对能力成功应对3次以上项目风险根据成功应对的风险次数进行评分，每次成功应对增加对应分值，直至增加最高分值团队协作效率跨部门协作满意度评分不低于85分根据跨部门协作的满意度评分进行评分，每降低1分扣除对应分值，直至扣除全部分值项目质量把控方案修改次数20%方案修改次数不超过3次根据方案修改的次数进行评分，每次修改扣除对应分值，直至扣除全部分值客户满意度客户满意度评分不低于90分根据客户满意度评分进行评分，每降低1分扣除对应分值，直至扣除全部分值创意创新性获得至少2次以上创意创新认可根据获得的创意创新认可次数进行评分，每次认可增加对应分值，直至增加最高分值执行方案完整性执行方案完整率达到100%根据执行方案的完整率进行评分，完整率每降低1%，扣除对应分值，直至扣除全部分值技术可行性评估技术可行性评估准确率达到95%以上根据技术可行性评估的准确率进行评分，准确率每降低1%，扣除对应分值，直至扣除全部分值团队协作与沟通沟通响应速度15%沟通响应时间不超过4小时根据沟通响应的时间进行评分，每延迟1小时扣除对应分值，直至扣除全部分值信息传递准确性信息传递准确率达到98%以上根据信息传递的准确率进行评分，准确率每降低1%，扣除对应分值，直至扣除全部分值跨部门协作满意度跨部门协作满意度评分不低于80分根据跨部门协作的满意度评分进行评分，每降低1分扣除对应分值，直至扣除全部分值团队问题解决能力成功解决3次以上团队协作问题根据成功解决团队协作问题的次数进行评分，每次成功解决增加对应分值，直至增加最高分值团队建设贡献提出至少2条有效的团队建设建议并被采纳根据提出的有效团队建设建议并被采纳的数量进行评分，每条增加对应分值，直至增加最高分值本考核表旨在全面评估影视策划专员在项目预算控制、实施进度管理、项目质量把控以及团队协作与沟通方面的表现。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，并确保评分标准的严格执行。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核