传媒行业记者新闻报道及媒体影响评估绩效考核表_第1页
传媒行业记者新闻报道及媒体影响评估绩效考核表_第2页
传媒行业记者新闻报道及媒体影响评估绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

传媒行业记者新闻报道及媒体影响评估绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新闻报道质量稿件原创性35%90%100%原创内容得满分，每出现一次引用或转述未注明来源扣5%，扣完为止信息准确性98%信息准确率98%以上得满分，每出现一次事实错误扣2%，扣完为止深度与洞察力3篇/季度每完成一篇深度报道得20分，最高60分标题吸引力85%标题点击率或阅读量达到目标的85%得满分，每低5%扣1%，扣完为止稿件时效性95%稿件在事件发生24小时内发布得满分，每延迟1小时扣1%，扣完为止媒体影响力转载与引用次数30%15次/季度每被其他媒体转载或引用一次得2分，最高30分社交媒体互动量10,000次/季度稿件在社交媒体的总阅读、点赞、评论、转发量达到目标的100%得满分，每低10%扣1%，扣完为止媒体奖项1个/年获得国家级或省级新闻奖项得30分，市级得20分，县级得10分，无奖项不得分公众评价4.5分/5分根据媒体平台用户评分或媒体内部评论评分，4.5分以上得满分，每低0.1分扣2%，扣完为止政策或行业影响1项/年报道引发政策调整或行业讨论得30分，引发媒体报道或关注得20分，无影响不得分团队协作与沟通任务完成准时率20%95%按时完成所有分配任务得满分，每延迟1天扣1%，扣完为止跨部门协作5次/季度成功完成至少5次跨部门协作项目得满分，每少1次扣2%，扣完为止内部反馈评分4.5分/5分根据编辑、同事的内部评价，4.5分以上得满分，每低0.1分扣2%，扣完为止信息共享每周至少1次每周主动分享至少1次行业信息或线索得满分，每少1次扣1%，扣完为止培训参与度100%全程参与所有部门组织的培训得满分，缺勤1次扣2%，扣完为止个人成长与主动性技能提升15%2项/年每年完成至少2项新技能学习或认证得满分，每少1项扣2%，扣完为止选题创新性3个/季度每提出1个被采纳的创新选题得10分，最高30分主动承担任务2次/季度每主动承担1次超出职责范围的紧急任务得5分，最高10分学习分享1次/季度每季度进行1次内部经验分享得10分，无分享不得分职业规划完善度90%职业规划书完善度达到90%以上得满分，每低5%扣1%，扣完为止本考核表用于评估传媒行业记者在新闻报道质量、媒体影响力、团队协作与沟通、个人成长与主动性四个维度的综合表现。请根据各指标的评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为季度或年度，具体时间由部门另行通知。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论