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传媒行业广告策划执行绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分广告创意与策略创意方案创新性35%获得行业或客户高度认可的创新点3个以上由客户和内部评审团根据创意的新颖性、独特性进行评分，每个认可点加5分，满分25分策略执行完整性确保广告方案从目标到执行全流程无重大缺陷根据方案完整性检查表逐项打分，每项达标得2分，满分20分预算执行效率实际支出控制在预算范围±5%以内超出预算范围1%扣2分，最高扣10分，剩余10分按比例计入客户需求满足度策划方案完全覆盖客户核心需求根据客户满意度调查结果评分，满意得8分，部分满意得5分，不满意得0分市场反馈质量广告投放后获得至少2篇正面行业分析报道每篇正面报道得4分，满分20分执行管理与协调跨部门协作效率25%项目周期内完成至少80%的跨部门沟通根据沟通记录和部门反馈评分，达标得8分，未达标按比例扣分团队资源调配确保项目关键资源在关键时间点到位率95%以上根据资源到位记录评分，每低1%扣1分，最低得0分执行过程风险控制项目执行过程中未发生重大执行偏差根据风险控制检查表评分，每项风险未发生得2分，满分10分供应商管理质量所有供应商交付物合格率100%每发生1次供应商问题扣2分，最低得0分项目进度掌控项目按计划节点完成率90%以上每低1%扣1分，最低得0分效果评估与优化关键指标达成率20%广告投放后核心转化率提升10%以上每低1%扣2分，最低得0分ROI达成率投资回报率（ROI）达到1:3ROI每低0.1扣1分，最低得0分数据监测完整性关键数据点监测覆盖率100%每遗漏1个关键数据点扣2分，最低得0分优化建议采纳率至少2项优化建议被客户采纳并实施每项采纳得3分，满分6分报告呈现质量效果评估报告获得客户评分4分以上（满分5分）根据客户评分直接计入，最低得0分客户关系维护客户满意度20%客户年度综合满意度评分4.5分以上（满分5分）直接采用客户评分，最低得0分客户留存率年度客户续约率达85%以上每低1%扣1分，最低得0分客户问题响应速度客户问题响应平均时效≤24小时每超时1小时扣0.5分，最低得0分客户拓展贡献成功拓展至少1个新客户每拓展1个新客户得4分，满分8分增值服务贡献为客户提供至少2项增值服务并获认可每项认可得2分，满分4分本考核表用于评估传媒行业广告策划执行人员的综合绩效。请根据各维度指标的实际达成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为薪酬调整、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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