企业巡防队员考核管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强企业巡防队伍建设，提高巡防队员的素质和业务能力，确保企业安全稳定，根据国家有关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于企业内部所有巡防队员。第三条本制度旨在通过考核管理，激励巡防队员勤奋工作，提高巡防工作效率，确保企业安全。第二章考核原则第四条公平、公正、公开原则。考核过程公开透明，确保考核结果的公正性。第五条动态管理原则。根据工作需要和队员表现，动态调整考核标准和内容。第六条绩效导向原则。以工作绩效为导向，考核队员的工作能力和贡献。第七条德才兼备原则。考核队员的政治素质、业务能力和职业道德。第三章考核内容第八条政治素质。包括队员的政治觉悟、思想道德、遵纪守法等方面。第九条业务能力。包括队员的专业技能、应急处置能力、安全防范知识等方面。第十条工作态度。包括队员的责任心、团队协作精神、工作主动性等方面。第十一条工作纪律。包括队员的出勤情况、值班巡逻、保密制度执行等方面。第十二条工作绩效。包括队员完成工作任务的数量、质量、效率等方面。第四章考核标准第十三条政治素质考核标准：1.政治立场坚定，坚决拥护党的基本路线、方针政策；2.遵纪守法，具有良好的社会公德；3.无违法违纪行为。第十四条业务能力考核标准：1.熟悉掌握巡防工作业务知识，具备较强的业务技能；2.能够熟练使用巡防工作所需设备和工具；3.具备一定的应急处置能力，能够妥善处理突发事件。第十五条工作态度考核标准：1.责任心强，对待工作认真负责；2.团队协作精神好，能够与其他队员密切配合；3.工作积极主动，勇于担当。第十六条工作纪律考核标准：1.出勤率高，无无故缺勤、迟到、早退现象；2.值班巡逻期间，认真履行职责，坚守岗位；3.严格执行保密制度，严守企业秘密。第十七条工作绩效考核标准：1.完成工作任务的数量和质量达到要求；2.工作效率高，无拖延现象；3.对企业安全稳定作出突出贡献。第五章考核程序第十八条考核分为平时考核和年度考核。第十九条平时考核由巡防队负责人根据队员日常工作表现进行，每月进行一次。第二十条年度考核由企业人力资源部门组织实施，每年进行一次。第二十一条考核过程中，巡防队负责人应全面了解队员的表现，收集相关资料，形成考核意见。第二十二条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。第六章考核结果运用第二十三条考核结果作为队员晋升、评优、奖惩的重要依据。第二十四条对考核结果优秀的队员，给予表彰和奖励；对考核结果不合格的队员，进行批评教育，并视情况予以调整工作岗位。第二十五条考核结果与队员的薪酬、福利待遇挂钩。第七章附则第二十六条本制度由企业人力资源部门负责解释。第二十七条本制度自发布之日起施行。第二十八条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。第二十九条本制度未尽事宜，由企业根据实际情况予以补充。第三十条本制度自实施之日起，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。第2篇第一章总则第一条为加强企业巡防队伍建设，提高巡防队员素质，确保企业内部安全稳定，特制定本制度。第二条本制度适用于企业内部所有巡防队员。第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以考核为手段，激励巡防队员积极工作，提高巡防工作效率。第二章考核内容第四条考核内容主要包括以下几个方面：1.思想政治素质：巡防队员的政治觉悟、法制观念、职业道德等；2.业务技能：巡防队员的业务知识、技能操作、应急处置能力等；3.工作态度：巡防队员的工作责任心、服务意识、团队协作精神等；4.工作业绩：巡防队员在巡防工作中的表现、完成任务的质量和效率等；5.遵纪守法：巡防队员遵守国家法律法规和企业规章制度的程度。第三章考核方法第五条考核方法采用定量与定性相结合的方式。1.定量考核：主要包括巡防次数、巡逻时长、处警数量、安全防范效果等指标；2.定性考核：主要包括巡防队员的思想政治素质、业务技能、工作态度、工作业绩和遵纪守法等方面。第六条考核程序：1.巡防队员每月底向所在巡防队队长汇报本月工作情况；2.巡防队队长对巡防队员的工作情况进行初步评估，并填写《巡防队员考核表》；3.企业安保部门对巡防队员的考核结果进行审核，确保考核的公平、公正；4.安保部门将考核结果报企业领导审批；5.考核结果作为巡防队员晋升、奖惩的重要依据。第四章考核结果运用第七条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在90分（含）以上，工作表现突出，成绩优异；2.良好：考核得分在80分（含）至89分，工作表现较好，成绩明显；3.合格：考核得分在70分（含）至79分，工作表现一般，成绩一般；4.不合格：考核得分在70分以下，工作表现较差，成绩不达标。第八条对考核结果为优秀的巡防队员，给予表彰和奖励，并优先晋升、调任；对考核结果为不合格的巡防队员，进行约谈、培训，必要时予以调整或解聘。第五章附则第九条本制度由企业安保部门负责解释。第十条本制度自发布之日起施行。第一章总则第一条为加强企业巡防队伍建设，提高巡防队员素质，确保企业内部安全稳定，特制定本制度。第二条本制度适用于企业内部所有巡防队员。第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以考核为手段，激励巡防队员积极工作，提高巡防工作效率。第二章考核内容第四条考核内容主要包括以下几个方面：1.思想政治素质：巡防队员的政治觉悟、法制观念、职业道德等；2.业务技能：巡防队员的业务知识、技能操作、应急处置能力等；3.工作态度：巡防队员的工作责任心、服务意识、团队协作精神等；4.工作业绩：巡防队员在巡防工作中的表现、完成任务的质量和效率等；5.遵纪守法：巡防队员遵守国家法律法规和企业规章制度的程度。第三章考核方法第五条考核方法采用定量与定性相结合的方式。1.定量考核：主要包括巡防次数、巡逻时长、处警数量、安全防范效果等指标；2.定性考核：主要包括巡防队员的思想政治素质、业务技能、工作态度、工作业绩和遵纪守法等方面。第六条考核程序：1.巡防队员每月底向所在巡防队队长汇报本月工作情况；2.巡防队队长对巡防队员的工作情况进行初步评估，并填写《巡防队员考核表》；3.企业安保部门对巡防队员的考核结果进行审核，确保考核的公平、公正；4.安保部门将考核结果报企业领导审批；5.考核结果作为巡防队员晋升、奖惩的重要依据。第四章考核结果运用第七条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在90分（含）以上，工作表现突出，成绩优异；2.良好：考核得分在80分（含）至89分，工作表现较好，成绩明显；3.合格：考核得分在70分（含）至79分，工作表现一般，成绩一般；4.不合格：考核得分在70分以下，工作表现较差，成绩不达标。第八条对考核结果为优秀的巡防队员，给予表彰和奖励，并优先晋升、调任；对考核结果为不合格的巡防队员，进行约谈、培训，必要时予以调整或解聘。第五章附则第九条本制度由企业安保部门负责解释。第十条本制度自发布之日起施行。第一章总则第一条为加强企业巡防队伍建设，提高巡防队员素质，确保企业内部安全稳定，特制定本制度。第二条本制度适用于企业内部所有巡防队员。第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以考核为手段，激励巡防队员积极工作，提高巡防工作效率。第二章考核内容第四条考核内容主要包括以下几个方面：1.思想政治素质：巡防队员的政治觉悟、法制观念、职业道德等；2.业务技能：巡防队员的业务知识、技能操作、应急处置能力等；3.工作态度：巡防队员的工作责任心、服务意识、团队协作精神等；4.工作业绩：巡防队员在巡防工作中的表现、完成任务的质量和效率等；5.遵纪守法：巡防队员遵守国家法律法规和企业规章制度的程度。第三章考核方法第五条考核方法采用定量与定性相结合的方式。1.定量考核：主要包括巡防次数、巡逻时长、处警数量、安全防范效果等指标；2.定性考核：主要包括巡防队员的思想政治素质、业务技能、工作态度、工作业绩和遵纪守法等方面。第六条考核程序：1.巡防队员每月底向所在巡防队队长汇报本月工作情况；2.巡防队队长对巡防队员的工作情况进行初步评估，并填写《巡防队员考核表》；3.企业安保部门对巡防队员的考核结果进行审核，确保考核的公平、公正；4.安保部门将考核结果报企业领导审批；5.考核结果作为巡防队员晋升、奖惩的重要依据。第四章考核结果运用第七条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在90分（含）以上，工作表现突出，成绩优异；2.良好：考核得分在80分（含）至89分，工作表现较好，成绩明显；3.合格：考核得分在70分（含）至79分，工作表现一般，成绩一般；4.不合格：考核得分在70分以下，工作表现较差，成绩不达标。第八条对考核结果为优秀的巡防队员，给予表彰和奖励，并优先晋升、调任；对考核结果为不合格的巡防队员，进行约谈、培训，必要时予以调整或解聘。第五章附则第九条本制度由企业安保部门负责解释。第十条本制度自发布之日起施行。第一章总则第一条为加强企业巡防队伍建设，提高巡防队员素质，确保企业内部安全稳定，特制定本制度。第二条本制度适用于企业内部所有巡防队员。第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以考核为手段，激励巡防队员积极工作，提高巡防工作效率。第二章考核内容第四条考核内容主要包括以下几个方面：1.思想政治素质：巡防队员的政治觉悟、法制观念、职业道德等；2.业务技能：巡防队员的业务知识、技能操作、应急处置能力等；3.工作态度：巡防队员的工作责任心、服务意识、团队协作精神等；4.工作业绩：巡防队员在巡防工作中的表现、完成任务的质量和效率等；5.遵纪守法：巡防队员遵守国家法律法规和企业规章制度的程度。第三章考核方法第五条考核方法采用定量与定性相结合的方式。1.定量考核：主要包括巡防次数、巡逻时长、处警数量、安全防范效果等指标；2.定性考核：主要包括巡防队员的思想政治素质、业务技能、工作态度、工作业绩和遵纪守法等方面。第六条考核程序：1.巡防队员每月底向所在巡防队队长汇报本月工作情况；2.巡防队队长对巡防队员的工作情况进行初步评估，并填写《巡防队员考核表》；3.企业安保部门对巡防队员的考核结果进行审核，确保考核的公平、公正；4.安保部门将考核结果报企业领导审批；5.考核结果作为巡防队员晋升、奖惩的重要依据。第四章考核结果运用第七条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在90分（含）以上，工作表现突出，成绩优异；2.良好：考核得分在80分（含）至89分，工作表现较好，成绩明显；3.合格：考核得分在70分（含）至79分，工作表现一般，成绩一般；4.不合格：考核得分在70分以下，工作表现较差，成绩不达标。第八条对考核结果为优秀的巡防队员，给予表彰和奖励，并优先晋升、调任；对考核结果为不合格的巡防队员，进行约谈、培训，必要时予以调整或解聘。第五章附则第九条本制度由企业安保部门负责解释。第十条本制度自发布之日起施行。第一章总则第一条为加强企业巡防队伍建设，提高巡防队员素质，确保企业内部安全稳定，特制定本制度。第二条本制度适用于企业内部所有巡防队员。第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以考核为手段，激励巡防队员积极工作，提高巡防工作效率。第二章考核内容第四条考核内容主要包括以下几个方面：1.思想政治素质：巡防队员的政治觉悟、法制观念、职业道德等；2.业务技能：巡防队员的业务知识、技能操作、应急处置能力等；3.工作态度：巡防队员的工作责任心、服务意识、团队协作精神等；4.工作业绩：巡防队员在巡防工作中的表现、完成任务的质量和效率等；5.遵纪守法：巡防队员遵守国家法律法规和企业规章制度的程度。第三章考核方法第五条考核方法采用定量与定性相结合的方式。1.定量考核：主要包括巡防次数、巡逻时长、处警数量、安全防范效果等指标；2.定性考核：主要包括巡防队员的思想政治素质、业务技能、工作态度、工作业绩和遵纪守法等方面。第六条考核程序：1.巡防队员每月底向所在巡防队队长汇报本月工作情况；2.巡防队队长对巡防队员的工作情况进行初步评估，并填写《巡防队员考核表》；3.企业安保部门对巡防队员的考核结果进行审核，确保考核的公平、公正；4.安保部门将考核结果报企业领导审批；5.考核结果作为巡防队员晋升、奖惩的重要依据。第四章考核结果运用第七条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在90分（含）以上，工作表现突出，成绩优异；2.良好：考核得分在80分（含）至89分，工作表现较好，成绩明显；3.合格：考核得分在70分（含）至79分，工作表现一般，成绩一般；4.不合格：考核得分在70分以下，工作表现较差，成绩不达标。第八条对考核结果为优秀的巡防队员，给予表彰和奖励，并优先晋升、调任；对考核结果为不合格的巡防队员，进行约谈、培训，必要时予以调整或解聘。第五章附则第九条本制度由企业安保部门负责解释。第十条本制度自发布之日起施行。第一章总则第一条为加强企业巡防队伍建设，提高巡防队员素质，确保企业内部安全稳定，特制定本制度。第二条本制度适用于企业内部所有巡防队员。第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以考核为手段，激励巡防队员积极工作，提高巡防工作效率。第二章考核内容第四条考核内容主要包括以下几个方面：1.思想政治素质：巡防队员的政治觉悟、法制观念、职业道德等；2.业务技能：巡防队员的业务知识、技能操作、应急处置能力等；3.工作态度：巡防队员的工作责任心、服务意识、团队协作精神等；4.工作业绩：巡防队员在巡防工作中的表现、完成任务的质量和效率等；5.遵纪守法：巡防队员遵守国家法律法规和企业规章制度的程度。第三章考核方法第五条考核方法采用定量与定性相结合的方式。1.定量考核：主要包括巡防次数、巡逻时长、处警数量、安全防范效果等指标；2.定性考核：主要包括巡防队员的思想政治素质、业务技能、工作态度、工作业绩和遵纪守法等方面。第六条考核程序：1.巡防队员每月底向所在巡防队队长汇报本月工作情况；2.巡防队队长对巡防队员的工作情况进行初步评估，并填写《巡防队员考核表》；3.企业安保部门对巡防队员的考核结果进行审核，确保考核的公平、公正；4.安保部门将考核结果报企业领导审批；5.考核结果作为巡防队员晋升、奖惩的重要依据。第四章考核结果运用第七条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在90分（含）以上，工作表现突出，成绩优异；2.良好：考核得分在80分（含）至89分，工作表现较好，成绩明显；3.合格：考核得分在70分（含）至79分，工作表现一般，成绩一般；4.不合格：考核得分在70分以下，工作表现较差，成绩不达标。第八条对考核结果为优秀的巡防队员，给予表彰和奖励，并优先晋升、调任；对考核结果为不合格的巡防队员，进行约谈、培训，必要时予以调整或解聘。第五章附则第九条本制度由企业安保部门负责解释。第十条本制度自发布之日起施行。第一章总则第一条为加强企业巡防队伍建设，提高巡防队员素质，确保企业内部安全稳定，特制定本制度。第二条本制度适用于企业内部所有巡防队员。第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以考核为手段，激励巡防队员积极工作，提高巡防工作效率。第二章考核内容第四条考核内容主要包括以下几个方面：1.思想政治素质：巡防队员的政治觉悟、法制观念、职业道德等；2.业务技能：巡防队员的业务知识、技能操作、应急处置能力等；3.工作态度：巡防队员的工作责任心、服务意识、团队协作精神等；4.工作业绩：巡防队员在巡防工作中的表现、完成任务的质量和效率等；5.遵纪守法：巡防队员遵守国家法律法规和企业规章制度的程度。第三章考核方法第五条考核方法采用定量与定性相结合的方式。1.定量考核：主要包括巡防次数、巡逻时长、处警数量、安全防范效果等指标；2.定性考核：主要包括巡防队员的思想政治素质、业务技能、工作态度、工作业绩和遵纪守法等方面。第六条考核程序：1.巡防队员每月底向所在巡防队队长汇报本月工作情况；2.巡防队队长对巡防队员的工作情况进行初步评估，并填写《巡防队员考核表》；3.企业安保部门对巡防队员的考核结果进行审核，确保考核的公平、公正；4.安保部门将考核结果报企业领导审批；5.考核结果作为巡防队员晋升、奖惩的重要依据。第四章考核结果运用第七条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在90分（含）以上，工作表现突出，成绩优异；2.良好：考核得分在80分（含）至89分，工作表现较好，成绩明显；3.合格：考核得分在70分（含）至79分，工作表现一般，成绩一般；4.不合格：考核得分在70分以下，工作表现较差，成绩不达标。第八条对考核结果为优秀的巡防队员，给予表彰和奖励，并优先晋升、调任；对考核结果为不合格的巡防队员，进行约谈、培训，必要时予以调整或解聘。第五章附则第九条本制度由企业安保部门负责解释。第十条本制度自发布之日起施行。第一章总则第一条为加强企业巡防队伍建设，提高巡防队员素质，确保企业内部安全稳定，特制定本制度。第二条本制度适用于企业内部所有巡防队员。第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以考核为手段，激励巡防队员积极工作，提高巡防工作效率。第二章考核内容第四条考核内容主要包括以下几个方面：1.思想政治素质：巡防队员的政治觉悟、法制观念、职业道德等；2.业务技能：巡防队员的业务知识、技能操作、应急处置能力等；3.工作态度：巡防队员的工作责任心、服务意识、团队协作精神等；4.工作业绩：巡防队员在巡防工作中的表现、完成任务的质量和效率等；5.遵纪守法：巡防队员遵守国家法律法规和企业规章制度的程度。第三章考核方法第五条考核方法采用定量与定性相结合的方式。1.定量考核：主要包括巡第3篇第一章总则第一条为加强企业巡防队伍建设，提高巡防队员的素质和业务能力，确保企业内部治安秩序稳定，特制定本制度。第二条本制度适用于企业内部所有巡防队员。第三条本制度旨在通过科学的考核体系，对巡防队员的工作表现、业务技能、纪律作风等方面进行全面评估，激发巡防队员的工作积极性，促进巡防队伍的规范化、制度化建设。第二章考核原则第四条公平、公正、公开原则。考核工作应坚持公平、公正、公开的原则，确保考核结果的客观性和权威性。第五条全面、客观原则。考核内容应全面覆盖巡防队员的工作表现、业务技能、纪律作风等方面，确保考核结果的全面性和客观性。第六条动态管理原则。考核工作应动态进行，根据企业实际情况和巡防工作需要，适时调整考核内容和标准。第三章考核内容第七条工作表现考核（一）出勤情况：包括按时到岗、请销假、病假、事假等情况。（二）工作态度：包括责任心、积极性、主动性等。（三）工作效果：包括巡逻范围、次数、发现问题及处理情况等。第八条业务技能考核（一）基本体能：包括跑步、跳跃、俯卧撑、引体向上等。（二）基本技能：包括擒拿格斗、使用警械、处理突发事件等。（三）专业知识：包括法律法规、治安防范知识等。第九条纪律作风考核（一）遵纪守法：包括遵守国家法律法规、企业规章制度等。（二）廉洁自律：包括不收受他人贿赂、不参与违法活动等。（三）团结协作：包括与同事、其他部门沟通协作，共同维护企业内部治安秩序。第四章考核方法第十条定期考核。每季度对巡防队员进行一次全面考核，考核结果作为年终评优评先的重要依据。第十一条日常考核。由巡防队长负责，对巡防队员的日常表现进行考核，包括出勤、工作态度、工作效果等方面。第十二条专项考核。针对特定事件或任务，组织专项考核，以检验巡防队员的业务技能和应对突发事件的能力。第五章考核程序第十三条考核前准备。制定考核计划，明确考核内容、标准、方法及时间安排。第十四条考核实施。按照考核计划，组织巡防队员进行考核。第十五条考核评分。根据考核结果，对巡防队员进行评分。第十六条考核结果反馈。将考核结果及时反馈给巡防队员，并对其工作进行指导。第十七条考核结果运用。考核结果作为评优评先、晋升、奖惩的重要依据。第六章考核结果处理第十八条考核结果公示。对考核结果进行公示，接受全体巡防队员监督。第十九条考核结果申诉。巡防队员对考核结果有异议的，可向考核小组提出申诉。第二十条考核结果运用。根据考核结果，对巡防队员进行奖惩、晋升、调整岗位等。第七章附则第二十一条本制度由企业保卫部负责解释。第二十二条本制度自发布之日起实施。企业巡防队员考核管理制度第一章总则第一条为加强企业巡防队伍建设，提高巡防队员的素质和业务能力，确保企业内部治安秩序稳定，特制定本制度。第二条本制度适用于企业内部所有巡防队员。第三条本制度旨在通过科学的考核体系，对巡防队员的工作表现、业务技能、纪律作风等方面进行全面评估，激发巡防队员的工作积极性，促进巡防队伍的规范化、制度化建设。第二章