能源公司设备维护工程师设备安全与维护能力绩效考核表

能源公司设备维护工程师设备安全与维护能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备故障响应与处理效率故障响应时间达标率30%90%按实际响应时间与目标响应时间的比例计算得分，如100%达标得满分，低于90%按比例扣分。故障处理完成率95%按实际完成处理的故障数量与总故障数量的比例计算得分，如100%达标得满分，低于95%按比例扣分。故障处理一次成功率85%按单次故障处理首次成功的次数与总处理次数的比例计算得分，如100%达标得满分，低于85%按比例扣分。备件使用合理性无过度更换根据备件更换记录评估，无过度更换或浪费得满分，有浪费或更换不必要备件按比例扣分。维修记录完整性与准确性100%按维修记录的完整性和准确性评估，100%达标得满分，记录不完整或不准确按比例扣分。设备维护计划执行与效果预防性维护计划完成率25%98%按实际完成的预防性维护项目与计划项目的比例计算得分，如100%达标得满分，低于98%按比例扣分。维护后设备运行稳定性设备故障率低于1次/月按维护后设备的故障频率评估，故障率低于目标值得满分，高于目标值按比例扣分。维护计划优化建议数量至少2条/季度按季度提出的有效优化建议数量评估，达到目标值得满分，未达标按比例扣分。维护成本控制实际维护成本低于预算10%按实际维护成本与预算的比例评估，低于目标值得满分，高于目标值按比例扣分。维护文档更新及时性100%按维护文档的更新频率和及时性评估，100%达标得满分，更新不及时或遗漏按比例扣分。安全生产规范执行安全操作规程遵守率25%100%按实际执行操作符合安全规程的比例计算得分，如100%达标得满分，有违规操作按比例扣分。安全培训参与度100%按参与安全培训的次数和效果评估，100%达标得满分，未参与或未达标按比例扣分。安全隐患排查数量至少3处/季度按季度排查出的安全隐患数量评估，达到目标值得满分，未达标按比例扣分。个人安全防护用品使用率100%按实际使用安全防护用品的比例计算得分，如100%达标得满分，有未使用情况按比例扣分。安全事故发生次数0次按安全事故发生的次数评估，0次得满分，发生1次扣分，发生2次取消考核资格。团队协作与技能提升跨部门协作有效性20%100%按与其他部门协作的顺畅度和效果评估，100%达标得满分，协作不畅或产生矛盾按比例扣分。技术知识分享次数至少2次/季度按季度进行技术知识分享的次数评估，达到目标值得满分，未达标按比例扣分。新技术学习与应用数量至少1项/半年按半年内学习并应用的新技术数量评估，达到目标值得满分，未达标按比例扣分。导师带教效果被带教员工考核平均分>90分按被带教员工的考核平均分评估，达到目标值得满分，未达标按比例扣分。团队建设活动参与度100%按参与团队建设活动的频率和积极性评估，100%达标得满分，未参与或参与度低按比例扣分。本考核表用于评估能源公司设备维护工程师在设备安全与维护方面的综合能力。请根据各项指标的实际表现，对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：