农业技术员工作绩效考评表_第1页
农业技术员工作绩效考评表_第2页
农业技术员工作绩效考评表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

农业技术员工作绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术能力与操作规范种植/养殖技术掌握程度30%熟练掌握至少3项核心农业技术根据实际操作能力和技术知识考核，每掌握一项核心技术得25分，总分75分，超出部分按比例计分操作规范执行率操作规范执行率≥95%每低1%扣除2分，最低得0分实验/示范项目成功率实验/示范项目成功率≥85%每低5%扣除3分，最低得0分技术文档完整度技术文档完整且准确率达90%以上每低5%扣除2分，最低得0分新技术学习与应用能力年度内学习并应用至少2项新技术每应用一项新技术得20分，总分40分，超出部分按比例计分生产效率与产出质量单位面积产量/产出量25%比标准产量高5%以上每高1%得2分，最高得20分产品质量合格率产品质量合格率≥98%每低1%扣除3分，最低得0分生产周期缩短率平均生产周期缩短5%以上每缩短1%得2分，最高得10分资源利用率水、肥、药等资源利用率提升8%以上每提升1%得2分，最高得10分成本控制效果生产成本降低6%以上每降低1%得2分，最高得10分技术服务与推广能力技术指导次数20%年度内提供技术指导≥50次每超过10次得3分，最高得15分技术培训效果培训对象满意度≥85%每低5%扣除2分，最低得0分技术问题解决率技术问题解决率≥90%每低5%扣除2分，最低得0分新品种/新技术推广面积推广面积≥200亩每超过50亩得4分，最高得12分客户反馈评分客户综合评分≥4.5分（满分5分）每低0.1分扣除2分，最低得0分团队协作与沟通效率跨部门协作完成率25%跨部门协作任务完成率≥95%每低5%扣除2分，最低得0分信息传递准确度信息传递错误率≤3%每高1%扣除3分，最低得0分工作汇报及时性工作汇报提交及时率达100%每低1%扣除2分，最低得0分团队目标达成贡献度对团队目标达成贡献度≥80%每低5%扣除2分，最低得0分知识共享与传承年度内进行至少3次知识分享每次分享得3分，最高得9分本考核表用于评估农业技术员的工作绩效，请根据实际工作表现逐项填写。考核维度包括技术能力与操作规范、生产效率与产出质量、技术服务与推广能力、团队协作与沟通效率，各维度权重分别为30%、25%、20%、25%。指标评分标准已在表格中详细说明，请严格按标准执行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论