供商货款延期申请书

供商货款延期申请书申请书一：

尊敬的公司领导：

在当前复杂多变的经济环境下，我深刻认识到企业供应链的稳定与高效对于公司长远发展的重要性。为了更好地维护与供应商的良好合作关系，确保原材料供应的连续性，同时缓解公司暂时的资金压力，我特此向公司领导提交供商货款延期申请，恳请领导予以审阅并批准。

一、申请内容

根据公司供应链管理及财务状况的实际需求，现申请将部分供应商的货款支付期限延长至原合同约定时间后的30个工作日。具体涉及XX公司、YY企业、ZZ工厂等三家核心供应商的货款支付，涉及金额共计人民币XXX万元。此次申请旨在优化公司现金流配置，同时保障供应商的合理利益，避免因资金周转问题影响供应链稳定性。

二、申请原因

1.**供应链稳定的重要性**

作为公司原材料供应的关键合作方，XX公司、YY企业、ZZ工厂等供应商长期为公司提供优质的产品与服务。根据公司生产计划，上述供应商提供的原材料占公司整体采购量的60%以上，且涉及多个核心生产环节。若货款支付不及时，不仅会影响供应商的生产积极性，还可能导致原材料供应中断，进而影响公司的正常生产经营。特别是在当前市场竞争加剧的背景下，稳定供应链成为公司维持竞争优势的关键。

2.**公司财务状况的实际需求**

近期，受宏观经济波动及行业竞争压力影响，公司销售回款周期有所延长，部分项目资金回收进度不及预期。财务部门经测算发现，若严格按照原合同期限支付货款，公司短期内将面临较大的现金流压力，可能影响其他核心业务的投资与拓展。因此，合理延长货款支付期限，既能缓解公司当前的财务压力，又能为后续业务发展预留资金空间。

3.**供应商合作的长期价值**

公司始终重视与供应商的长期战略合作关系，多次与核心供应商协商优化合作模式。此次货款延期申请并非单方面要求，而是基于双方共同利益考量。通过协商，供应商已表示理解并同意在一定期限内配合公司调整支付节奏。若公司能够妥善处理此次延期申请，不仅能巩固现有合作关系，还能为公司未来争取更多合作资源奠定基础。

三、决心和要求

1.**坚定保障供应链稳定**

在货款延期期间，我将积极协调采购、财务、生产等部门，确保供应商的合理需求得到及时满足。同时，加强供应链风险管控，建立货款支付预警机制，避免因延期影响供应商正常运营。

2.**全力推进资金筹措**

针对延期支付带来的资金压力，我将协同财务部门制定专项筹款计划，通过优化库存管理、加速应收账款回收等措施，确保在延期期内保持充足的流动资金。此外，还会积极寻求银行授信、融资租赁等多元化资金解决方案，提前备足货款支付所需资金。

3.**明确责任分工**

为确保此次货款延期申请的顺利执行，我将成立专项工作小组，明确各部门职责：采购部负责与供应商沟通协调，财务部负责资金筹措与支付安排，生产部负责保障原材料供应。通过跨部门协同，形成高效执行体系，确保延期方案落地见效。

4.**具体要求**

根据公司财务预算及现金流情况，申请将涉及三家供应商的货款支付期限统一延长30个工作日，自原定支付日期起顺延。具体延期方案如下：

-XX公司：原定2023年XX月XX日支付货款XXX万元，现申请延期至2023年XX月XX日；

-YY企业：原定2023年XX月XX日支付货款XXX万元，现申请延期至2023年XX月XX日；

-ZZ工厂：原定2023年XX月XX日支付货款XXX万元，现申请延期至2023年XX月XX日。

延期期间，公司将保持与供应商的密切沟通，及时反馈支付进度，确保双方权益不受影响。

四、结语

此次货款延期申请是基于公司当前实际情况的合理诉求，旨在平衡供应链稳定与资金周转之间的关系。我深知货款支付是供应商的基本权益，公司将严格遵守合同精神，在延期期内积极筹措资金，确保按时履约。恳请领导审慎考虑此次申请，给予批准。若能得到支持，我将全力确保供应链稳定，为公司的长远发展贡献力量。

此致

敬礼

申请人：XXX（单位盖章）

2023年XX月XX日

申请书二：

一、申请人基本信息

申请人姓名：张伟

申请人职务：采购部经理

所在部门：采购部

联系部门：公司管理层

申请日期：2023年10月26日

二、申请事项

本人作为公司采购部经理，现就公司部分供应商货款支付延期事宜，特向公司领导提交此申请书。具体申请事项如下：请求将公司与我司合作多年的三家核心供应商——XX原材料有限公司、YY电子元件厂、ZZ机械配件股份有限公司的货款支付期限，从原定的合同约定付款日（分别为2023年11月15日、2023年12月20日、2023年11月30日）分别延期30个工作日，即分别延至2023年12月15日、2024年1月20日、2023年12月30日。涉及延期支付货款总额约为人民币1200万元，其中包括XX原材料有限公司的400万元、YY电子元件厂的350万元以及ZZ机械配件股份有限公司的450万元。此次申请旨在缓解公司当前的资金周转压力，同时维护与供应商的长期稳定合作关系，确保公司生产经营活动的连续性。

三、事实与理由

1.公司当前资金周转面临的实际困难

近年来，随着市场经济的不断深化和行业竞争的日益激烈，公司面临着前所未有的挑战。一方面，原材料价格上涨、劳动力成本增加，导致公司生产成本持续攀升；另一方面，下游客户的回款周期不断延长，市场竞争加剧使得公司销售压力增大，导致公司现金流紧张。特别是在近期，由于宏观经济环境的不确定性增加，部分客户订单取消或推迟，进一步加剧了公司的资金回笼难度。财务部门最新数据显示，公司目前的总资产周转率较去年同期下降了12%，存货周转天数增加了18天，应收账款周转天数也达到了95天，这些指标均显示出公司资金周转效率的明显下滑。在这样的背景下，如果继续按照原合同约定时间支付供应商货款，将可能导致公司出现严重的现金流短缺，影响正常的生产经营秩序。

2.供应商的实际情况及合作历史

XX原材料有限公司、YY电子元件厂、ZZ机械配件股份有限公司是我司重要的原材料和零部件供应商，分别为我司提供关键生产所需的原材料、电子元件和机械配件。这三家供应商与公司已经建立了长期稳定的合作关系，合作年限均超过十年。在过去的合作中，他们始终能够按照合同要求，保证产品质量和供应的及时性，为我司生产经营的稳定性提供了重要保障。特别是在今年上半年，面对市场需求的波动和原材料价格的剧烈波动，这三家供应商都能够积极配合公司，调整生产计划，保证了我司生产所需物资的稳定供应。例如，在今年7月份，由于上游原材料价格突然上涨20%，XX原材料有限公司主动承担了部分成本压力，将我司所需原材料的单价保持在合同约定价格范围内，避免了公司生产成本的进一步上升。这些事实充分体现了供应商对我司的长期支持和对我们企业的信任。

此外，这三家供应商的经营状况也面临一定的压力。近年来，由于原材料价格波动、环保政策收紧以及行业竞争加剧等因素，他们的经营成本不断上升，利润空间受到挤压。特别是在近期，由于市场需求的下滑，他们的库存压力增大，资金周转也面临一定的困难。如果我司继续按照原合同约定时间支付货款，将可能导致他们的资金链进一步紧张，甚至可能影响他们的正常生产经营，进而影响到我司的物资供应。因此，从维护供应链稳定的角度出发，我司有必要与供应商协商调整货款支付期限，以帮助他们缓解资金压力，确保我司的物资供应不受影响。

3.延期付款的必要性和可行性

面对公司当前的资金周转压力和供应商的实际困难，延期支付货款成为了一种必要的应对措施。通过延期支付货款，可以缓解公司当前的资金压力，为公司争取更多的时间来筹措资金，缓解现金流紧张的状况。同时，通过延期支付货款，也可以帮助供应商缓解资金压力，维护我们之间的长期稳定合作关系，确保我司的物资供应不受影响。

延期付款的可行性也得到了供应商的初步认可。在了解到我司的资金状况和供应商的实际困难后，XX原材料有限公司、YY电子元件厂、ZZ机械配件股份有限公司均表示愿意与我司协商调整货款支付期限。他们表示，虽然延期支付货款会给他们带来一定的资金压力，但他们愿意为了维护与公司的长期合作关系而做出一定的让步。同时，他们也提出了一些具体的建议，例如，建议我司可以根据自身的资金状况，分批支付货款，或者提供一定的担保措施，以降低他们的风险。这些建议也为我们进一步协商提供了参考。

4.延期付款的具体方案及保障措施

为了确保延期付款方案的顺利实施，我司已经制定了详细的方案和保障措施。具体方案如下：

（1）延期期限：将货款支付期限统一延长30个工作日，分别延至2023年12月15日、2024年1月20日、2023年12月30日。

（2）分期支付：在延期支付期间，我司可以根据自身的资金状况，与供应商协商分批支付货款。例如，可以在延期付款后的第10个工作日支付第一批货款，占合同总金额的30%；在延期付款后的第20个工作日支付第二批货款，占合同总金额的50%；在延期付款后的第30个工作日支付剩余的20%货款。具体的分期支付方案，将由我司与供应商协商确定。

（3）提供担保：为了降低供应商的风险，我司可以提供一定的担保措施。例如，可以提供银行保函，或者由公司其他子公司提供连带责任担保。具体的担保方式，将由我司与供应商协商确定。

为了确保延期付款方案的顺利实施，我司还制定了以下保障措施：

（1）加强资金管理：财务部门将加强资金管理，优化资金配置，提高资金使用效率，确保有足够的资金支付供应商货款。

（2）加速应收账款回收：销售部门将加强应收账款管理，加大催收力度，加速应收账款回收，为公司筹集资金。

（3）积极寻求外部融资：财务部门将积极寻求外部融资，例如，可以申请银行贷款，或者发行公司债券，为公司筹集资金。

（4）加强与供应商的沟通：采购部门将加强与供应商的沟通，及时反馈我司的资金状况和支付进度，增进相互了解，建立互信关系。

四、落款

此致

敬礼！

申请人：张伟

2023年10月26日

申请书三：

一、称谓

尊敬的公司领导：

二、申请事项与理由

1.申请事项

本人系公司采购部经理，现代表采购部，就我司与多家核心供应商的货款支付事宜，特向公司领导提交延期支付申请。根据公司供应链现状及近期财务状况，恳请领导批准将以下三家供应商的货款支付期限，从原合同约定的付款日分别延长30个工作日。涉及供应商分别为：XX工业原料供应有限公司（以下简称“XX公司”）、YY精密机械制造股份有限公司（以下简称“YY公司”）、ZZ电子元器件贸易中心（以下简称“ZZ中心”），延期支付货款总额约为人民币1500万元。具体延期方案如下：XX公司的400万元货款，原定于2023年12月15日支付，现申请延期至2024年1月15日；YY公司的500万元货款，原定于2023年11月30日支付，现申请延期至2024年1月30日；ZZ中心的600万元货款，原定于2023年12月20日支付，现申请延期至2024年1月20日。此次申请旨在缓解公司短期资金压力，优化现金流配置，同时维护与供应商的长期稳定合作关系，确保供应链的连续性和稳定性。

2.申请理由

(1)公司近期财务状况及资金周转压力分析

近期，受宏观经济环境波动及行业竞争加剧影响，公司销售回款速度较预期有所放缓，同时，为应对市场变化，公司加大了原材料备货力度，导致采购成本及库存压力同步上升。财务部门数据显示，公司当前流动比率为1.5，较行业平均水平低0.3个百分点，速动比率仅为1.0，资金周转面临一定挑战。若严格按照原合同期限支付供应商货款，将导致公司现金流进一步紧张，可能影响日常运营及后续采购计划。因此，合理延长货款支付期限，是缓解当前财务压力、保障公司稳健运营的必要举措。

(2)核心供应商的重要性及合作现状

XX公司、YY公司、ZZ中心均为我司长期战略合作伙伴，分别是我司主要工业原料、精密机械部件及电子元器件的供应商。这三家供应商不仅提供的产品质量稳定、供应及时，且在成本控制和技术创新方面与公司保持着紧密的合作关系。例如，XX公司近年来持续优化生产工艺，为我司提供的高性价比原材料，有效降低了公司生产成本；YY公司则凭借其先进的制造技术和严格的质量管理体系，确保了我司产品零部件的精度和可靠性；ZZ中心则以其广泛的供应商网络和高效的物流体系，保障了我司电子元器件的稳定供应。长期以来的良好合作，形成了互利共赢的局面。维持与这些核心供应商的稳定合作，对于保障公司产品质量、降低采购成本、提升市场竞争力具有重要意义。

(3)供应商面临的经营压力及延期请求

在当前市场环境下，供应商的经营压力同样不容忽视。XX公司近期反映，由于上游原材料价格持续上涨，且下游客户订单不稳定，其资金周转压力明显增大；YY公司则因环保设备投入增加，运营成本上升，同样面临资金紧张问题；ZZ中心作为贸易中心，受汇率波动及物流成本上升影响，盈利空间受到挤压。在了解到这些情况后，我司采购部已与三家供应商进行了初步沟通，他们均表示理解我司的暂时困难，并愿意与我司协商调整支付方式。部分供应商提出，可以接受延长支付期限，但希望我司能保证后续货款的按时支付，并维持长期稳定的合作关系。这为本次延期申请提供了有利条件。

(4)延期付款的可行性与风险控制措施

延期支付货款虽能缓解公司短期资金压力，但也存在一定的风险。为确保延期方案的可行性，并最大限度降低潜在风险，我司已制定了以下措施：

a.加强供应链协同，确保原材料供应稳定。与供应商建立更