手机厂商营销费用管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范公司营销费用管理，提高营销费用使用效率，确保公司营销战略目标的实现，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有涉及营销活动的费用支出，包括但不限于广告宣传、市场推广、促销活动、渠道建设、品牌建设等。第三条本制度遵循合法性、合规性、效益性、透明性的原则。第二章营销费用预算管理第四条营销费用预算应根据公司年度营销战略目标、市场状况、竞争态势等因素制定。第五条营销费用预算应包括以下内容：（一）广告宣传费用；（二）市场推广费用；（三）促销活动费用；（四）渠道建设费用；（五）品牌建设费用；（六）其他营销相关费用。第六条营销费用预算的编制由营销部门负责，经财务部门审核后，报公司领导审批。第七条营销费用预算一经批准，原则上不得随意调整。如遇特殊情况需调整预算，需经公司领导审批。第八条营销费用预算执行过程中，各部门应严格按照预算执行，不得超支。第三章营销费用报销管理第九条营销费用报销应遵循以下原则：（一）真实性原则：报销凭证应真实反映费用发生情况；（二）合法性原则：报销费用应符合国家法律法规及公司制度规定；（三）合规性原则：报销费用应符合公司内部控制要求；（四）效益性原则：报销费用应有利于提高营销效果。第十条营销费用报销流程如下：（一）费用发生部门填写报销单，并附上相关凭证；（二）报销单经部门负责人审核签字；（三）报销单提交财务部门审核；（四）财务部门审核通过后，办理报销手续；（五）报销款项发放至报销人账户。第十一条营销费用报销单应包括以下内容：（一）报销人姓名、部门；（二）费用用途；（三）费用金额；（四）报销日期；（五）报销凭证。第十二条营销费用报销凭证应包括以下内容：（一）发票或收据；（二）合同或协议；（三）付款凭证；（四）其他相关证明材料。第四章营销费用审计与监督第十三条公司应定期对营销费用进行审计，确保费用使用的合规性、效益性。第十四条审计部门应定期对营销费用进行以下方面的审计：（一）费用预算执行情况；（二）费用报销真实性；（三）费用使用效益；（四）内部控制执行情况。第十五条审计部门应将审计结果及时反馈给相关部门，并提出改进建议。第十六条公司应建立健全营销费用监督机制，对营销费用使用情况进行实时监控。第五章营销费用绩效评价第十七条公司应建立营销费用绩效评价体系，对营销费用使用效果进行评价。第十八条营销费用绩效评价内容包括：（一）营销费用预算执行情况；（二）营销活动效果；（三）营销费用使用效益；（四）营销团队执行力。第十九条营销费用绩效评价结果应作为公司对营销团队和个人的绩效考核依据。第六章附则第二十条本制度由公司财务部门负责解释。第二十一条本制度自发布之日起施行。第二十二条本制度如与国家法律法规及公司其他制度有冲突，以国家法律法规及公司其他制度为准。第二十三条本制度未尽事宜，由公司领导决定。第二十四条本制度由公司营销部门负责修订。注：本制度为示例性文本，具体内容可根据公司实际情况进行调整。第2篇第一章总则第一条为规范手机厂商的营销费用管理，提高营销效率，降低营销成本，增强企业竞争力，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有营销活动，包括但不限于广告宣传、市场推广、渠道建设、品牌活动等。第三条营销费用管理应遵循以下原则：1.合法合规：严格遵守国家法律法规及公司规章制度，确保营销费用合法合规使用。2.效率优先：以最小的成本投入，实现最大的营销效果。3.透明公开：营销费用使用情况公开透明，接受内部及外部监督。4.责任明确：明确各级人员职责，确保营销费用合理使用。第二章营销费用预算管理第四条营销费用预算应按照公司年度营销战略目标制定，经公司领导审批后执行。第五条营销费用预算编制：1.各部门根据年度营销目标，提出营销费用预算申请；2.营销部门对各部门预算进行汇总、审核，形成公司整体营销费用预算；3.营销费用预算应包括广告宣传、市场推广、渠道建设、品牌活动、人员培训、差旅费等各项费用；4.营销费用预算应合理分配，确保各项营销活动顺利开展。第六条营销费用预算调整：1.在预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，各部门应提出调整申请，经营销部门审核后报公司领导审批；2.调整后的预算应重新分配，确保各项营销活动顺利开展。第三章营销费用支出管理第七条营销费用支出应严格按照预算执行，严禁超预算、无预算支出。第八条营销费用支出流程：1.各部门根据营销活动需求，提出费用申请；2.营销部门对费用申请进行审核，确保符合预算及相关规定；3.审核通过的费用申请，由财务部门进行审批；4.费用支出后，由财务部门进行报销，并按要求归档。第九条营销费用支出控制：1.营销部门应加强对营销费用的监督，确保费用支出合理、合规；2.财务部门应定期对营销费用支出进行审核，发现问题及时纠正；3.对违反规定的费用支出，应追究相关人员责任。第四章营销费用效益评估第十条营销费用效益评估应定期进行，评估结果作为调整营销策略、优化营销资源配置的重要依据。第十一条营销费用效益评估指标：1.营销活动效果：如品牌知名度、市场份额、销售业绩等；2.营销费用投入产出比：即营销费用投入与营销效果的比例；3.营销费用使用效率：如广告投放效果、渠道建设效果等。第十二条营销费用效益评估方法：1.数据分析：通过收集、整理营销活动数据，分析营销费用投入产出比；2.实地调研：对营销活动进行实地调研，了解营销效果；3.专家评审：邀请行业专家对营销费用效益进行评审。第五章营销费用监督管理第十三条公司设立营销费用监督管理小组，负责监督营销费用使用情况。第十四条营销费用监督管理小组职责：1.对营销费用预算、支出、效益评估等进行监督；2.对违反规定的费用支出进行纠正；3.定期向公司领导汇报营销费用使用情况。第十五条对违反本制度的行为，公司将根据情节轻重，给予警告、记过、降职、辞退等处分。第六章附则第十六条本制度由公司营销部门负责解释。第十七条本制度自发布之日起施行。（注：本制度仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。）第3篇第一章总则第一条为加强公司营销费用管理，提高资金使用效率，降低营销成本，确保公司营销活动有序开展，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有营销活动及营销费用管理。第三条营销费用管理应遵循以下原则：1.合法合规原则：营销费用必须符合国家法律法规和公司内部管理制度；2.有效性原则：营销费用投入应产生实际效果，提高公司市场竞争力；3.经济性原则：在保证营销效果的前提下，降低营销成本；4.透明度原则：营销费用管理应公开透明，接受内部监督。第二章营销费用预算管理第四条营销费用预算应根据公司年度经营目标、市场状况、营销策略等因素编制，由市场营销部门牵头，财务部门配合。第五条营销费用预算编制应遵循以下程序：1.市场营销部门根据年度经营目标，提出营销费用预算初步方案；2.财务部门对初步方案进行审核，提出调整意见；3.市场营销部门根据调整意见，修改完善预算方案；4.公司领导审批通过后，下达营销费用预算。第六条营销费用预算应细化到具体项目，明确费用使用范围、用途、金额、支付方式等。第七条营销费用预算一经批准，原则上不得随意调整。如遇特殊情况需调整，需经市场营销部门、财务部门、公司领导审批。第三章营销费用支出管理第八条营销费用支出应严格按照预算执行，遵循以下程序：1.市场营销部门根据营销活动需求，提出费用申请；2.财务部门对费用申请进行审核，确保符合预算及相关规定；3.市场营销部门与供应商签订合同，明确费用支付方式；4.财务部门按照合同约定支付费用。第九条营销费用支出应遵循以下原则：1.实际发生原则：营销费用支出应以实际发生为准，不得虚列支出；2.合同约定原则：营销费用支出应严格按照合同约定执行；3.核算准确原则：营销费用支出应准确核算，确保财务报表真实可靠。第十条营销费用支出需提供相关凭证，包括但不限于发票、合同、付款凭证等。第四章营销费用核算与分析第十一条营销费用核算应遵循以下原则：1.实际发生原则：营销费用核算应以实际发生为准；2.准确性原则：营销费用核算应准确无误；3.及时性原则：营销费用核算应按时完成。第十二条营销费用核算包括以下内容：1.营销费用明细核算：对各项营销费用进行明细核算，明确费用构成；2.营销费用结构分析：分析各项营销费用占比，优化费用结构；3.营销费用效益分析：分析营销费用投入产出比，评估营销效果。第五章监督与考核第十三条公司设立营销费用监督管理小组，负责监督营销费用管理制度的执行情况。第十四条营销费用监督管理小组应定期对营销费用管理进行监督检查，包括：1.营销费用预算执行情况；2.营销费用支出合规性；3.营销费用核算准确性。第十五条公司对营销费用管理实行绩