钢铁制造企业生产监控员绩效考核表

钢铁制造企业生产监控员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率监控关键设备故障率35%低于2%每增加0.5%，扣除2分；低于目标值，每降低0.5%，加1分，最高加10分生产计划完成率达到98%每降低1%，扣除3分；高于目标值，每增加1%，加1.5分，最高加20分监控响应时间平均小于5分钟超过5分钟，每增加1分钟，扣除1分；小于目标值，每减少1分钟，加0.5分，最高加10分数据录入准确率达到99%每降低1%，扣除2分；高于目标值，每增加1%，加1分，最高加15分异常情况报告及时性100%及时报告未及时报告一次，扣除5分；高于目标值，每多报告一次有效异常，加3分，最高加15分安全合规执行安全规程遵守率30%100%违反一次安全规程，扣除5分；高于目标值，每发现一次主动提出安全改进建议，加3分，最高加15分安全隐患排查数量每月至少发现3处每少发现1处，扣除3分；高于目标值，每多发现1处，加2分，最高加20分安全培训参与度100%参与所有培训未参与一次培训，扣除2分；高于目标值，每主动分享培训心得一次，加1分，最高加10分个人防护装备使用率100%未按规定使用一次，扣除2分；高于目标值，每发现一次提醒他人正确使用装备，加1分，最高加10分应急演练参与效果每次演练评分大于等于90分每次演练评分低于90分，扣除3分；高于目标值，每次演练评分每增加5分，加2分，最高加20分设备维护支持维护需求响应速度20%平均小于10分钟超过10分钟，每增加1分钟，扣除1分；小于目标值，每减少1分钟，加0.5分，最高加10分维护建议采纳率达到85%每降低5%，扣除3分；高于目标值，每增加5%，加2分，最高加20分备件管理准确性库存准确率大于98%低于98%，每降低1%，扣除2分；高于目标值，每增加1%，加1分，最高加15分协助解决设备故障次数每月至少5次每少1次，扣除2分；高于目标值，每多1次，加1分，最高加15分维护记录完整度100%完整记录记录一次不完整，扣除2分；高于目标值，每主动优化一次记录流程，加1分，最高加10分团队协作与沟通跨部门沟通效率15%问题解决时间小于24小时超过24小时，每增加1小时，扣除2分；小于目标值，每减少1小时，加1分，最高加15分团队协作主动性每月至少主动协调3次每少协调1次，扣除2分；高于目标值，每多协调1次，加1分，最高加15分信息传递准确性错误率低于1%错误率超过1%，每增加0.5%，扣除3分；低于目标值，每减少0.5%，加2分，最高加20分新员工培训支持完成至少2次新员工培训每少完成1次，扣除2分；高于目标值，每多完成1次，加1分，最高加10分意见反馈建设性每次反馈被采纳率大于80%采纳率低于80%，每降低5%，扣除3分；高于目标值，每增加5%，加2分，最高加20分本考核表用于评估钢铁制造企业生产监控员的工作表现，分为生产效率监控、安全合规执行、设备维护支持、团队协作与沟通四个维度。请根据实际工作情况，对照各指标进行评分。权重分配分别为：生产效率监控35%、安全合规执行30%、设备维护支持20%、团队协作与沟通15%。考核结果将作为绩效评估的主要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签