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文档简介

房地产经纪人市场资源整合绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分房源质量与数量新增优质房源占比35%80%按房源面积、单价、地段等质量标准划分等级,优质房源占比越高得分越高,具体等级划分及对应得分见评分细则。月均新增房源数量15套按月统计新增房源总数,每增加1套得1分,最高得5分。房源有效转化率60%有效房源指符合市场需求的房源,转化率越高得分越高,具体计算公式为:有效签约房源数/有效房源总数,按比例计分。重点区域房源覆盖度90%按经纪人负责区域统计,覆盖区域内的优质房源占比越高得分越高,具体计算公式为:重点区域优质房源数/重点区域总房源数,按比例计分。房源信息完整度95%按房源信息填写规范及完整性评分,每缺失一项关键信息扣1分,最高扣5分。客源拓展与维护月均新增有效客户数量25%20人有效客户指有明确购房意向并完成初步登记的客户,按月统计新增有效客户数量,每增加2人得1分,最高得5分。客户复购率30%按经纪人服务的客户中复购比例计算,比例越高得分越高,具体计算公式为:复购客户数/总服务客户数,按比例计分。客户满意度评分4.5分通过客户满意度问卷调查得分,满分5分,按实际得分计分,不足4.5分每低0.1分扣1分。客户转介绍数量5单按客户转介绍成交数量统计,每成功1单得1分,最高得5分。客户跟进及时性90%按客户跟进响应时间统计,响应时间越及时得分越高,具体计算公式为:及时跟进客户数/总跟进客户数,按比例计分。市场活动参与度参与市场活动次数20%10次按月统计参与市场活动次数,每增加2次得1分,最高得5分。活动带来的有效线索数量30条按市场活动统计带来的有效线索数量,每增加5条得1分,最高得5分。活动线索转化率50%按活动带来的线索签约比例计算,比例越高得分越高,具体计算公式为:活动线索签约数/活动线索总数,按比例计分。活动方案创新性良好按市场活动方案的创新性及效果评分,分为优秀、良好、一般三个等级,优秀得5分,良好得3分,一般得1分。团队协作贡献度80%按在市场活动中对团队的支持及贡献度评分,具体通过同事互评及主管评价综合计算,占比越高得分越高,具体计算公式为:团队评价总分/满分,按比例计分。资源整合能力合作渠道拓展数量20%3个按拓展的新合作渠道数量统计,每拓展1个有效渠道得1分,最高得5分。合作渠道资源贡献率40%按合作渠道带来的资源占总资源的比例计算,比例越高得分越高,具体计算公式为:合作渠道资源数/总资源数,按比例计分。资源整合效率85%按资源整合周期及效果评分,周期越短效果越好得分越高,具体计算公式为:高效整合资源数/总整合资源数,按比例计分。资源信息共享及时性95%按资源信息共享的及时性评分,每延迟1天扣1分,最高扣5分。资源冲突处理能力90%按处理资源冲突的及时性及效果评分,具体通过冲突事件数量及解决效果综合计算,占比越高得分越高,具体计算公式为:有效解决冲突数/总冲突数,按比例计分。本考核表用于评估房地产经纪人在市场资源整合方面的绩效表现,请根据经纪人的实际工作情况填写各项指标数据,并结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签

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