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文档简介
新能源科技公司高级市场推广策略师绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场策略制定与执行年度市场推广计划完整度35%100%根据计划是否涵盖目标市场、目标客户、推广渠道、预算分配等关键要素的完整度进行评分,每缺少一项关键要素扣5分。策略执行偏离度低于5%根据实际执行与计划的偏离程度进行评分,偏离度每增加1%,扣2分。策略创新性至少2项创新举措根据策略中包含的创新举措数量进行评分,每项创新举措加3分,最高加15分。策略落地效果市场占有率提升10%根据策略实施后市场占有率提升比例进行评分,每提升1%加2分,最高加20分。跨部门协作效率无重大协作障碍根据与销售、产品等部门协作的顺畅度进行评分,出现重大协作障碍扣5分。品牌影响力提升品牌知名度增长率30%15%根据品牌知名度调研数据变化率进行评分,每增长1%加2分,最高加30分。媒体曝光量50篇以上根据年度内权威媒体报道量进行评分,每篇加1分,最高加50分。社交媒体互动率20%根据社交媒体平台粉丝互动率(点赞、评论、转发)进行评分,每增长1%加2分,最高加40分。品牌美誉度90%以上好评率根据消费者调研中的品牌美誉度评分进行评分,每降低1%扣2分,最低为0分。公关危机处理无重大危机根据年度内品牌公关危机处理情况评分,出现重大危机扣10分。营销数据与效果分析营销活动ROI20%1:3根据营销活动投入产出比进行评分,每高于1:3目标1%加2分,最高加20分。关键数据指标达成率80%以上根据网站流量、线索转化率等关键数据指标达成率进行评分,每低于80%扣2分,最低为0分。数据分析报告质量季度报告无重大缺陷根据数据分析报告的准确性、完整性进行评分,每季度出现重大缺陷扣3分。竞品分析报告深度覆盖核心竞品且预测准确率70%以上根据竞品分析报告的覆盖范围和预测准确率进行评分,每覆盖一项核心竞品加2分,预测准确率每提高5%加1分,最高加20分。数据驱动决策能力80%以上决策基于数据根据决策过程中数据使用比例进行评分,每降低10%扣2分,最低为0分。团队协作与领导力团队任务完成率15%95%以上根据团队任务按时完成率进行评分,每低于95%扣2分,最低为0分。下属培养效果培养至少1名骨干成员根据下属培养和晋升情况进行评分,每培养一名骨干成员加5分,最高加25分。跨部门沟通效率无重大沟通障碍根据跨部门沟通的顺畅度进行评分,出现重大沟通障碍扣5分。团队士气与凝聚力团队满意度调查得分80分以上根据团队满意度调查得分进行评分,每降低1分扣1分,最低为0分。创新提案采纳率30%以上根据团队创新提案被采纳的比例进行评分,每提高5%加2分,最高加20分。本表用于评估新能源科技公司高级市场推广策略师的绩效表现,请根据各维度指标进行评分。权重分配如下:市场策略制定与执行35%,品牌影响力提升30%,营销数据与效果分析20%,团队协作与领导力15%。评分时请结合具体工作内容和目标值进行客观评价。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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