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房地产营销策划经理市场推广能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场活动策划与执行活动方案创新性35%提出3个以上创新营销方案并成功落地根据方案的新颖性、可行性及市场反响综合评分，每成功落地一个方案加5分，最高20分活动预算控制率预算执行偏差不超过10%偏差在5%以内得满分，偏差每增加1%扣除2分，最低得0分活动ROI达成率活动ROI达到1:3ROI每高于目标1%，加2分；每低于目标1%，扣2分，最高10分，最低0分活动媒体曝光量核心媒体曝光量达到100万次曝光量每增加20万次加4分，最高16分活动客户参与度活动参与人数达到预期人数的120%参与度每高于预期10%，加3分，最高12分营销渠道管理与拓展渠道合作数量25%新增3家优质合作渠道每新增1家优质渠道加5分，最高15分渠道转化率提升合作渠道转化率提升5%转化率每提升1%加2分，最高10分新媒体渠道运营效果新媒体平台粉丝增长20%，互动率提升10%粉丝增长每10%加3分，互动率提升每5%加2分，最高16分渠道合作满意度渠道合作满意度达到90%以上满意度每增加5%加2分，最高10分渠道成本优化率渠道推广成本降低10%成本降低每2%加2分，最高10分营销内容创意与产出营销文案质量20%产出10篇以上获客户好评的营销文案每篇获好评加2分，最高20分营销视频制作效果制作3个以上播放量超过10万的营销视频每个视频播放量超过10万加4分，最高12分内容传播影响力营销内容平均传播量达到5000次传播量每增加1000次加2分，最高10分内容创新性提出至少2个创新营销内容形式每创新1个形式加3分，最高6分内容客户反馈率营销内容客户正面反馈率超过70%反馈率每增加5%加2分，最高10分团队管理与协作团队任务完成率20%团队任务完成率达到95%以上完成率每高于95%1%，加2分，最高10分团队协作效率跨部门协作项目按时完成率100%每完成1个协作项目加3分，最高15分团队成员成长团队成员获得至少2次以上技能提升培训每成员获得1次培训加2分，最高8分团队士气与凝聚力团队满意度调查得分80分以上得分每增加2分加1分，最高10分跨部门沟通有效性跨部门沟通问题解决率90%以上解决率每增加5%加2分，最高10分本考核表旨在全面评估房地产营销策划经理在市场推广方面的能力。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然年或指定周期，由直接上级或人力资源部组织评分与反馈。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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