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文档简介
智能制造技术工程师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发与创新新技术应用成功率35%80%按实际应用的新技术项目数量及成功率计算，每成功应用一项得20分，最高100分。专利或论文发表数量1项每发表一篇与智能制造相关的专利或论文得25分，最高100分。技术方案优化效果提升效率15%按技术方案实施前后效率提升比例计算，每提升1%得10分，最高100分。技术难题解决数量3个每成功解决一个关键技术难题得30分，最高100分。团队技术指导效果团队成员满意度达90%通过匿名问卷调查评估，满意度每高1%得10分，最高100分。项目实施与管理项目按时交付率30%90%按项目计划完成率计算，每高1%得10分，最高100分。项目预算控制率95%按实际支出与预算对比计算，每高1%得10分，最高100分。项目质量合格率98%按项目验收合格率计算，每高1%得10分，最高100分。跨部门协作满意度85%通过协作部门评价，满意度每高1%得10分，最高100分。项目文档完整性100%按项目文档完整率计算，每高1%得10分，最高100分。智能制造系统稳定性系统故障率20%低于1%按系统月度故障率计算，每低0.1%得20分，最高100分。故障平均修复时间2小时按故障响应与修复效率计算，每快0.5小时得20分，最高100分。系统优化提案采纳率70%按有效优化提案被采纳比例计算，每高5%得10分，最高100分。设备维护计划完成率95%按计划维护执行率计算，每高1%得10分，最高100分。系统安全漏洞修复率100%按安全漏洞及时修复比例计算，未出现未修复漏洞得100分，每出现1个未修复漏洞扣20分，最低0分。团队协作与沟通团队内部协作评分15%90分通过团队成员互评计算平均分，每高1分得10分，最高100分。跨部门沟通效率及时响应并解决问题按沟通响应速度与问题解决效率计算，完全符合目标得100分，每延迟1天扣10分，最低0分。培训与知识分享参与度参与率100%按团队培训及知识分享参与比例计算，每高5%得10分，最高100分。技术文档编写质量无重大错误按文档准确性与完整性评估，无重大错误得100分，每出现1个重大错误扣15分，最低0分。新员工指导效果指导员工满意度达85%通过被指导员工匿名评价，满意度每高1%得10分，最高100分。本考核表旨在全面评估智能制造技术工程师在技术研发、项目实施、系统稳定性及团队协作等方面的表现。请根据各维度指标进行客观评分，确保考核结果公平、公正。权重分配如下：技术研发与创新占35%，项目实施与管理占30%，智能制造系统稳定性占20%，团队协作与沟通占15%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：
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