电力行业电力运维技术人员操作规范考核表_第1页
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文档简介

电力行业电力运维技术人员操作规范考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全操作规范无安全事故发生30%全年无任何安全事故发生轻微事故扣5分，一般事故扣10分，严重事故扣20分，全年无事故得满分安全规程执行率100%每低1%扣2分，最高扣10分安全培训完成率100%每低1%扣1分，最高扣5分个人安全防护用品使用100%每发现一次未按规定使用扣2分，最高扣10分隐患排查整改100%每低1%扣1分，最高扣5分操作技能熟练度设备操作准确率25%99%每低1%扣2分，最高扣10分故障判断准确率95%每低1%扣1.5分，最高扣10分操作响应时间平均不超过5分钟每超过1分钟扣1分，最高扣10分操作规范性检查100%每发现一次不规范操作扣2分，最高扣10分技能考核通过率100%每低1%扣1分，最高扣5分工作质量与效率工作完成率25%100%每低1%扣1.5分，最高扣10分工作完成时效性提前或按时完成每延迟1天扣2分，最高扣10分工作成果合格率99%每低1%扣2分，最高扣10分设备维护保养质量100%每发现一次维护质量问题扣2分，最高扣10分文档记录完整性100%每低1%扣1分，最高扣5分团队协作与沟通跨部门协作效率20%100%每低1%扣1分，最高扣5分信息传递准确性100%每发现一次信息传递错误扣2分，最高扣10分团队任务分担合理性100%每低1%扣1分，最高扣5分问题解决协作性100%每低1%扣1分，最高扣5分员工反馈满意度90分以上每低1分扣1分，最高扣10分本考核表用于评估电力行业电力运维技术人员在操作规范方面的表现，包括安全操作、操作技能、工作质量与效率、团队协作与沟通四个维度。请根据各指标的目标值和评分标准进行打分，最终得分由各维度加权汇总得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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