应急避难场所管理演练应急预案

第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页应急避难场所管理演练应急预案一、总则

1适用范围

本预案适用于企业内部应急避难场所的管理与演练活动，涵盖场所的日常维护、人员疏散引导、应急物资储备与调配、以及各类突发事件的演练评估等环节。预案针对因自然灾害、生产安全事故、公共卫生事件等引发的人员疏散需求，明确应急避难场所的启动条件、运行流程及保障措施。以某化工企业为例，2022年某地发生地震时，该企业因提前完成应急避难场所的选址评估与功能分区设计，使3000名员工在30分钟内完成疏散，有效降低了次生灾害风险。场所管理需结合企业实际，确保其具备足够的承载能力、应急照明、通风系统和医疗救助设施，满足《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导致》中关于避难场所设置的要求。

2响应分级

根据事故危害程度、影响范围及企业控制事态的能力，应急响应分为三级。一级响应适用于重大事故，如大型爆炸导致避难场所需求量超过70%且无法在4小时内得到外部支援；二级响应适用于较大事故，如危化品泄漏引发30%以上人员疏散需求；三级响应适用于一般事故，如轻微火灾导致10%以下人员疏散。分级原则需综合考虑事故的致死率、设备损坏率、环境染污指数（API）等关键指标，并结合企业应急资源（如救援队伍数量、物资储备率等）。以某矿山透水事故为例，当涌水量超过500m³/h且可能危及井下作业人员时，应启动一级响应，此时应急避难场所需同步启动最高级别预案，包括启动周边社区联动机制和申请省级应急物资支援。响应级别的调整需基于现场动态评估，确保资源分配与风险等级相匹配。

二、应急组织机构及职责

1应急组织形式及构成单位

应急组织机构采用扁平化指挥模式，下设应急指挥部、现场处置组和保障支持组。应急指挥部由企业主要负责人牵头，成员包括各职能部门负责人；现场处置组负责疏散引导、秩序维护和伤员急救；保障支持组负责物资调配、通讯联络和外部协调。构成单位具体包括安全环保部、人力资源部、后勤保障部、技术支持部以及各生产车间。安全环保部承担总协调职能，制定演练方案并监督执行；人力资源部负责人员清点与安抚工作；后勤保障部确保应急物资的及时供应；技术支持部提供技术咨询服务。以某石化企业演练为例，其组织架构通过明确各部门在模拟危化品泄漏场景中的职责，实现了信息传递的零时滞。

2工作小组构成及职责分工

2.1应急指挥部

构成：总指挥（企业主要负责人）、副总指挥（分管安全负责人）、成员（安全环保部、人力资源部、后勤保障部等负责人）。

职责：批准应急预案启动，统一调度应急资源，下达终止命令；总指挥负责全面决策，副总指挥负责现场协调，成员单位按职责分工执行。某次演练中，指挥部通过建立“1+N”决策机制（1个总指挥决策，N个小组执行），缩短了应急响应时间30%。

2.2现场处置组

构成：疏散引导组（办公室、各车间联络员）、秩序维护组（安保部）、医疗救护组（医务室、外聘急救队）。

职责：疏散引导组绘制并更新疏散路线图，演练中需确保95%以上人员能在规定时间内到达指定区域；秩序维护组负责设置警戒线和交通管制；医疗救护组配备AED、急救箱等设备，实行“三分钟急救圈”目标。某厂区演练显示，通过设置多级引导标识，疏散效率提升40%。

2.3保障支持组

构成：物资管理组（后勤部）、通讯联络组（信息中心）、外部协调组（法务部、社区事务部）。

职责：物资管理组维护应急避难场所的食品、水、照明等物资台账，演练中需进行“盲抽检查”，确保库存准确率＞98%；通讯联络组建立“双回路”通讯系统，确保演练期间信息畅通；外部协调组负责与政府应急部门对接，演练中模拟申请消防支援的场景。某次跨区域演练中，通过预设通讯中断情景，检验了备用通讯方案的可靠性。

2.4行动任务分配

演练前需制定任务清单，明确各小组具体行动节点。如疏散演练中，引导组需提前3天完成路线图公示，维护组需提前1天设置模拟障碍物，救护组需提前2小时完成急救培训考核。某企业通过引入“时间-任务”矩阵表，将演练流程分解到分钟级，有效减少了协同误差。

三、信息接报

1应急值守电话

设立24小时应急值守热线，由应急指挥部指定专人负责值守，电话号码公布于企业内部所有部门及应急避难场所显著位置。值守人员需具备事故信息初步研判能力，能够记录事故要素（时间、地点、性质、初步影响范围等），并立即启动信息传递程序。

2事故信息接收与内部通报

2.1信息接收程序

接报后，值守人员需在5分钟内向应急指挥部总指挥或其授权的副总指挥报告，同时同步录入企业应急管理系统，生成事件编号。对涉及多部门的复杂事故，启动“首报负责制”，首报部门需在10分钟内完成初步信息整合。

2.2内部通报方式与内容

通报采用分级递进原则。一般事故通过企业内部通讯系统（如APP、对讲机）通知直接相关单位；较大事故需通过应急广播、短信群发同步覆盖至所有部门；重大事故则需在30分钟内召开应急联络员短会，通报事故等级及处置指令。通报内容应包含事件核心要素、预警级别及响应要求，如“XX车间发生危化品泄漏，级别为二级，请立即启动本单位二级应急预案”。某次演练显示，通过预设“通讯中断”场景，验证了卫星电话作为备用通讯手段的可行性。

3向外部报告事故信息

3.1报告流程与时限

按照事故等级确定报告层级。一般事故在2小时内向主管政府部门备案；较大事故需在30分钟内向政府应急管理部门、安全生产监督管理部门及环保部门报告；重大事故则需在15分钟内启动“1+N”报告机制（1个总指挥决策，N个渠道同步上报），包括拨打110、119、120及向省级主管部门汇报。报告时限遵循“黄金1小时”原则，涉及环境染污时需同步报告监测数据。

3.2报告内容与责任人

报告内容遵循“五要素+动态更新”模式，初始报告包括事故时间、地点、性质、影响范围、已采取措施；后续报告需每30分钟补充人员伤亡、环境监测、处置进展等关键信息。责任人：总指挥负责最终审批，安全环保部牵头撰写报告，技术支持部提供数据支撑，人力资源部核对涉密信息。某化企在模拟爆炸事故演练中，通过预设“迟报”情景，检验了报告时限的刚性约束。

3.3向其他单位通报方法

对可能影响外部单位的事故（如交叉污染、交通管制），由外部协调组负责通报。方法包括：向邻近企业发送安全通知、通过媒体发布预警信息（涉及环境事件时），或协调交通部门实施区域管制。通报需包含影响范围、预计持续时间及临时对策，责任人由法务部审核文本，信息中心负责发布渠道管理。某次演练通过模拟向下游企业通报危化品运输风险，检验了供应链协同机制。

四、信息处置与研判

1响应启动程序与方式

1.1启动程序

应急响应启动遵循“分级负责、动态调整”原则。接报后，应急指挥部在30分钟内完成事故要素核实，结合事故严重度指数（如死亡人数、直接经济损失、环境风险等级等）与处置难度系数（如天气影响、资源可及性等），由应急领导小组决策响应级别。启动方式分为两类：一是人工触发，适用于常规事故；二是自动触发，适用于达到预设阈值的事故（如危化品泄漏量突破临界值）。

1.2启动方式

人工触发时，应急指挥部通过签发“应急响应令”正式宣布，令中明确响应级别、指挥体系、行动任务及协同单位。自动触发时，系统自动生成响应令，但需人工确认后执行。某石化企业通过建立“泄漏扩散模拟-阈值预警”系统，实现了管输泄漏事故的自动预警，提前15分钟启动响应。

2预警启动与准备

当事故信息达到预警条件（如可能升级但未超响应阈值）时，应急领导小组可决策启动预警响应。预警响应程序包括：发布预警信息（通过内部广播、警报器等）、预置应急资源（如向避难场所运送物资）、开展应急知识宣传。预警期间，指挥部每日召开短会研判事态，如某次台风预警中，通过实时监测水位与风力数据，避免了不必要的人员转移。

3响应级别动态调整

响应启动后，现场指挥部每60分钟评估事故态势，重点分析以下指标：人员伤亡新增数、污染扩散速度、设备损毁程度、外部支援到位时间。如某矿山救援中，因突遇暴雨导致水位上涨，指挥部在2小时内升级响应至最高级别。调整原则遵循“宁可过度、不可不足”原则，同时避免资源浪费。调整需通过“三重审核”流程（现场指挥、技术专家组、应急领导小组），确保科学决策。某次危化品火灾演练中，通过模拟火势突变情景，检验了响应动态调整的流畅性。

五、预警

1预警启动

1.1发布渠道与方式

预警信息通过多渠道发布，确保覆盖所有内部人员及受影响外部单位。内部渠道包括：企业应急广播系统、内部通讯APP、车间应急公告栏、应急警报器；外部渠道包括：合作单位安全信息系统、政府应急平台、主流媒体（在必要时）。发布方式采用分级推送，预警初期通过短消息推送关键指令（如“XX区域可能发生XX事件，请准备疏散”），进展时通过语音广播或图文详细说明（如“因XX原因，XX区域已启动一级预警，请立即向XX避难场所转移”）。预警信号采用国际通用的颜色编码（红、橙、黄、蓝），并配以响铃频率区分级别。

1.2发布内容

预警信息包含六要素：预警级别、事件类别、影响区域、预警区域、发布机关、发布时间。补充信息包括：预计影响时间、潜在风险（如“可能伴随次生爆炸”）、避险建议（如“沿上风向疏散”）。技术支持部需确保信息中的环境监测数据（如PM2.5、气体浓度）实时更新，如某次空气污染预警中，通过动态展示监测点数据，提高了公众的信任度。

2响应准备

预警启动后，应急指挥部需在30分钟内完成以下准备工作：

2.1队伍准备

启动应急队伍编组方案，明确各小组（疏散引导、抢险救援、医疗救护）集结点与联系方式。对关键岗位人员（如泵站操作员、危化品处置员）进行电话确认，确保到岗率100%。如某次防汛预警中，通过“一人对多人”的呼叫链，实现了应急队伍的快速集结。

2.2物资准备

后勤保障部根据预警级别启动物资清单，重点补充应急避难场所的食品、饮用水、药品、照明设备。对室外储备物资（如沙袋、消防器材）进行状态检查，确保可用性。某次地震预警演练中，通过“盲抽”检验，发现部分应急帐篷因存放不当无法立即使用，后续修订了存储规范。

2.3装备准备

技术支持部检查应急通讯设备（卫星电话、对讲机）、监测仪器（气体检测仪、生命探测仪）及救援装备（破拆工具、防护服），确保充电或加注燃料。如某次危化品泄漏预警中，提前更换了过期的防毒面具，避免了实战中的防护失效。

2.4后勤准备

安排应急车辆预置至关键路口，协调外部运输力量（如租赁大型运输车）保障物资转运。后勤保障部开设临时指挥部，准备餐饮、住宿等保障服务。某次演练中，通过模拟“交通中断”场景，检验了外部运力的协调机制。

2.5通信准备

信息中心测试所有应急通讯链路，包括主用与备用线路，确保指令传输的可靠性。建立与外部单位（政府部门、社区、救援队伍）的即时通讯群组，提前共享应急联络员信息。某次跨区域演练通过模拟“核心网络瘫痪”场景，验证了“专线+卫星”通信方案的覆盖能力。

3预警解除

3.1解除条件

预警解除需同时满足三个条件：危险源已有效控制、受影响区域安全评估通过、外部环境风险消除。如某次台风预警解除，是基于气象部门确认风力低于警戒值且水位回落至安全线。

3.2解除要求

解除程序需由应急领导小组决策，通过原发布渠道逆向传递信息，明确解除时间与后续观察要求。解除后7天内保留应急状态，以便于评估预警响应效果。某次演练中，通过设置“虚假解除”情景，检验了恢复常态的程序严谨性。

3.3责任人

预警解除的最终决策权属于应急领导小组组长，发布执行由总指挥或其授权的联络员负责。安全环保部负责技术评估，信息中心负责信息发布。某企业通过明确责任矩阵，确保了预警解除的零失误。

六、应急响应

1响应启动

1.1响应级别确定

响应级别依据《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导致》附录B标准，结合事故场景参数（如伤亡人数、设备损坏率、环境风险指数API）与处置复杂度（如天气条件、资源可用性）综合判定。采用“评分法”，各参数赋予权重后累加，如评分≥80为一级响应，30-80为二级响应。某化企在演练中模拟管道泄漏事故，通过计算扩散半径、人员暴露风险，准确确定了响应级别。

1.2程序性工作

1.2.1应急会议

响应启动后2小时内召开应急指挥部第一次会议，明确总指挥、副总指挥及各小组负责人，通报初始评估结果与处置方案。会议频次根据事态发展调整，必要时启动“双周会”制度（每两周复盘响应流程）。

1.2.2信息上报

安全环保部负责在30分钟内向主管政府部门及上级单位报送“一表两书”（事故基本情况表、现场照片书、初步处置书），后续每60分钟更新处置进展。涉及环境事件时，同步报告监测数据。

1.2.3资源协调

后勤保障部根据应急指挥部指令，启动“资源需求清单”自动匹配系统，优先调配避难场所床位、医疗物资、工程设备。技术支持部同步提供事故场景模拟数据，支持决策。

1.2.4信息公开

公共关系部根据事态影响范围，决定信息公开层级。内部通过APP发布操作指南，外部通过合作媒体发布预警信息，涉及敏感信息时需经法务部审核。某次疫情模拟演练中，通过预设“谣言传播”场景，检验了信息发布时效性。

1.2.5后勤及财力保障

后勤保障部开设应急食堂，确保人员连续作战期间的餐饮供应；财务部准备应急资金账户，授权副总指挥在额度内先行支付。某次抗洪演练中，通过预置移动厨房，保障了抢险人员30天的餐饮需求。

2应急处置

2.1事故现场处置措施

2.1.1警戒疏散

安保部在事故点周边500米内设置警戒带，疏散引导组绘制并实施“蛇形”引导路线，确保疏散人员与事故源隔离。对行动不便者实行“一对一”护送。某次爆炸演练中，通过预设“疏散路线拥堵”场景，检验了备用路线的可行性。

2.1.2人员搜救

医务室配备生命探测仪、呼吸机等设备，实行“黄金1小时”搜救原则。如某次坍塌模拟中，通过“分层破拆”方案，提升了被困人员存活率。

2.1.3医疗救治

伤员按“三优先”原则救治（危重伤员优先、批量伤员优先、行动不便者优先），实行“现场急救+分批转运”模式。医务室储备足够量的血制品与特效药品。某次烧伤演练中，通过预置移动医疗站，缩短了伤员救治时间。

2.1.4现场监测

环保部部署气体检测仪、水质采样器，每30分钟向指挥部报告毒物浓度、pH值等数据。如某次危化品泄漏演练，通过建立“监测-预警”闭环，提前10分钟调整了疏散范围。

2.1.5技术支持

技术支持部提供事故机理分析、处置方案建议，如某次环境污染演练中，通过“源解析”技术，精准定位了污染扩散路径。

2.1.6工程抢险

作业部组织抢修队伍，使用重型设备（如挖掘机、排水泵）控制事故源。抢险时实行“双人双控”制度，确保操作安全。某次管道爆裂演练中，通过预设“设备故障”场景，检验了备件保障体系。

2.1.7环境保护

环保部实施“污染隔离+末端治理”措施，如泄漏事故中铺设吸油毡，并动态调整喷淋设施参数。某次油品泄漏演练中，通过“围控-回收”方案，将环境损失控制在5%以内。

2.2人员防护

根据事故性质配备防护装备（如防化服、呼吸器），防护等级需高于现场环境风险等级。如某次酸雾泄漏演练中，强制要求涉险人员佩戴全面罩而非普通口罩。防护用品使用后需进行检测验证。

3应急支援

3.1请求支援程序与要求

当事故升级至企业无法控制时，现场指挥部在4小时内向政府应急部门发送支援请求，内容包含事故简报、需求清单（人员、装备、物资），并标明企业资源使用情况。请求需经总指挥批准。某次模拟地震中，通过预设“通信中断”情景，检验了卫星电话的备用功能。

3.2联动程序与要求

与外部救援力量对接时，由总指挥授权副指挥官负责协调，明确各自职责边界。救援力量到达后需进行信息交接，包括现场情况、资源分布、危险源状态等。某次跨区域演练中，通过模拟“指挥权移交”流程，避免了多头指挥的风险。

3.3外部力量到达后的指挥关系

优先由政府应急部门担任总指挥，企业保留现场处置的协同权。指挥部下设联合工作组，按职能分设抢险、医疗、后勤等小组。某次危化品事故中，联合工作组通过“信息共享平台”，实现了协同处置。

4响应终止

4.1终止条件

事故现场得到有效控制、所有伤亡人员得到救治、环境风险消除且无次生风险、外部支持力量撤离。如某次火灾演练中，终止条件设定为“火势零星燃烧且24小时内无复燃可能”。

4.2终止要求

响应终止需由政府应急部门或企业应急领导小组最终决策，通过原发布渠道发布，并通报所有相关单位。终止后7天内开展评估会议，总结经验教训。某次演练通过预设“虚假终止”场景，检验了终止程序的严谨性。

4.3责任人

终止决策的责任人根据响应级别确定：一级响应由省级部门决策，二级响应由市级部门决策，企业保留建议权。现场指挥官负责执行终止指令，并组织善后工作。某企业通过明确责任清单，确保了终止工作的有序衔接。

七、后期处置

1污染物处理

1.1妥善处置

事故现场污染物（包括泄漏物、残留物、废弃物）需按照《危险化学品污染环境应急办法》规定，分类收集至专用容器，并转移至符合标准的危废处置单位。处置过程需全程监测环境参数（如土壤pH值、水体COD浓度），确保达标。技术支持部提供污染物鉴别技术支持，环保部负责处置单位的选择与监管。某次油品泄漏演练中，通过模拟“泄漏物固化”技术，检验了应急处置的时效性。

1.2长效监测

污染物处理完毕后，环保部在事故点周边设置监测点，开展为期6个月的连续监测，指标包括水质、土壤、空气中的有害物质浓度。监测数据需定期向社会公开，直至达标。某化企在演练中通过模拟“监测数据异常”情景，检验了监测方案的完备性。

2生产秩序恢复

2.1安全评估

事故影响区域恢复生产前，需由安全环保部牵头，联合技术支持部、作业部进行安全评估，内容包括设施设备完好性、环境风险残留量、应急预案有效性等。评估通过后方可制定恢复方案。某次爆炸演练中，通过模拟“设备检测盲区”，修订了评估流程。

2.2分级恢复

恢复过程采用“先外围后核心”原则，即先恢复非关键区域生产，再逐步恢复核心装置。恢复期间加强巡检频次，实行“一患一档”风险管控清单。某石化企业通过演练，将恢复时间缩短了40%。

2.3应急演练强化

生产恢复后6个月内，每月开展针对性应急演练，直至企业恢复正常应急能力。演练重点检验污染物处理环节与生产衔接的流程。某企业通过“污染事故+生产重启”复合演练，提升了协同处置能力。

3人员安置

3.1疫情防护与心理疏导

如事故涉及传染风险，医务室负责隔离观察人员，人力资源部协调社区提供临时住所。心理援助组（由人力资源部与专业机构合作）开展心理干预，重点关注受影响员工。某次疫情模拟演练中，通过建立“隔离点-工作区”双闭环管理，控制了传播风险。

3.2经济补偿与安置

职工受伤或失业的，依法依规享受工伤保险与失业保险待遇。人力资源部负责统计损失，财务部准备补偿资金。如需临时安置，后勤保障部协调酒店或搭建临时住所，并保障基本生活物资。某次洪灾演练中，通过模拟“员工家庭受灾”场景，检验了补偿方案的覆盖面。

3.3善后协商

事故责任认定后，法务部牵头与受损方（员工、公众、第三方）进行协商，达成赔偿协议。协商结果需经应急领导小组审核。某企业通过演练，将善后纠纷发生率降低了60%。

八、应急保障

1通信与信息保障

1.1通信联系方式与方法

建立应急通信录，收录所有相关单位和人员的电话号码，包括应急指挥部成员、各小组负责人、外部协作单位（政府部门、救援队伍、合作企业）。通信方式采用“主用+备用”原则，主用通信包括企业内部电话系统、应急广播、对讲机网络；备用通信包括卫星电话、移动基站、互联网平台（如企业微信、钉钉）。信息传递遵循“闭环管理”原则，指令发出后需确认接收人反馈。某次演练中，通过模拟“核心网络瘫痪”场景，验证了卫星电话在偏远区域的可靠性。

1.2备用方案

预设“通信中断”应急预案，包括：启动外部移动基站、协调邻近企业共享通信资源、利用无人机进行空中通信中继。某次抗洪演练中，无人机通信平台成功覆盖了因洪水中断的传统通信网络。

1.3保障责任人

信息中心负责日常通信设备维护与应急通信方案制定，应急指挥部指定专人作为通信联络员，负责应急期间的信息传递与协调。某企业通过明确责任矩阵，确保了通信保障的零差错。

2应急队伍保障

2.1人力资源构成

应急人力资源分为三类：专家库（由内外部安全、环保、医疗、技术专家组成，需具备事故研判能力）、专兼职队伍（企业内部trained紧急响应人员，如消防队、医疗小队）、协议队伍（与外部救援机构签订合作协议的专业队伍，如危化品处置公司、专业医疗队）。某次危化品事故演练中，通过模拟“内部力量不足”场景，检验了协议队伍的快速响应能力。

2.2专家支持

应急指挥部设立专家组办公室，由技术支持部牵头，负责在应急期间提供技术咨询，如事故机理分析、处置方案建议。专家组成员需定期更新，确保专业能力持续满足需求。某次爆炸模拟中，专家意见直接指导了救援决策，缩短了处置时间。

2.3队伍管理

对专兼职队伍实行年度考核与技能复训，协议队伍通过协议约束其响应时效与质量。某企业通过“红蓝对抗”演练，提升了队伍的实战能力。

3物资装备保障

3.1物资装备清单

建立应急物资装备台账，详细记录物资类型（如食品、药品、防护用品、消防器材）、数量、性能参数、存放位置（需标注GPS坐标）、运输条件（如需冷藏的物资）、使用有效期、更新补充时限。如防护服需标注使用年限而非简单“有效期”。某次演练中，通过“盲抽”检验，发现部分物资因存放不当已失效，后续修订了存储规范。

3.2管理与维护

后勤保障部负责物资装备的日常检查、维护与更新，技术支持部提供设备操作培训。建立“先进先出”原则，定期盘点，确保账实相符。某企业通过引入二维码管理，实现了物资的精准追溯。

3.3协同保障

协调外部单位（如政府应急物资储备库、协议供应商）的物资补充，建立应急采购绿色通道。某次地震演练中，通过模拟“内部物资耗尽”场景，检验了外部协同保障的时效性。

3.4责任人

台账的日常维护由后勤保障部负责，物资使用审批由现场指挥部授权人员负责，技术支持部负责装备性能验证。某企业通过明确责任清单，确保了物资装备保障的连续性。

九、其他保障

1能源保障

1.1供电保障

确保应急指挥中心、避难场所、医疗点、关键设备（如消防泵、通风系统）的双回路供电或备用电源（如发电机）。后勤保障部负责发电机维护与燃料储备，技术支持部负责供电系统监测。某次演练中，通过模拟“主电网故障”场景，检验了备用电源的自动切换能力。

1.2燃料保障

储备柴油、液化气等应急燃料，用于发电机、运输车辆及消防设备。指定专用储存区域，定期检测燃料质量。某企业通过演练，将燃料储备量提升至满足72小时应急需求。

2经费保障

2.1预算编制

财务部在年度预算中设立应急经费科目，包含物资购置、运输、专家咨询、外部救援等费用。应急经费实行专款专用，并接受审计监督。某次演练显示，明确经费审批流程可缩短应急响应时间。

2.2动态调整

应急指挥部根据实际需求，可申请临时动用应急经费，但需经分管领导审批。法务部负责审核经费使用的合规性。某企业通过演练，优化了应急经费的申请与审批机制。

3交通运输保障

3.1车辆保障

后勤保障部维护应急车辆（如消防车、救护车、运输车）的完好率，确保随叫随到。建立车辆使用调度平台，实时监控车辆位置与状态。某次演练中，通过模拟“车辆故障”场景，检验了备用车辆的调配机制。

3.2路线规划

技术支持部绘制应急车辆最优路线图，并标注避让区域。安保部负责应急通道的维护，确保畅通。某次模拟事故中，最优路线方案使应急车辆到达时间缩短了30%。

4治安保障

4.1警戒联动

安保部负责事故现场的警戒与秩序维护，并与公安部门建立联动机制。应急期间，公安部门负责周边区域的交通管制与治安巡逻。某次演练中，通过模拟“外部人员干扰”场景，检验了警戒联动方案。

4.2信息管控

公共关系部负责协调媒体采访，避免不实信息传播。法务部审核对外发布内容。某次事故模拟中，通过预设“谣言传播”场景，检验了信息管控的时效性。

5技术保障

5.1技术平台

技术支持部维护应急指挥平台，集成监测数据、模拟分析、资源调度等功能。建立远程专家会商系统，支持异地协同研判。某次演练中，通过模拟“技术平台故障”场景，检验了备用技术手段的可行性。

5.2技术支持

邀请外部技术专家参与应急演练，提供技术指导。技术支持部储备必要的技术装备（如无人机、机器人），用于复杂场景的侦察与处置。某次危化品演练中，无人机成功获取了事故现场的高清图像。

6医疗保障

6.1医疗站保障

医务室配备急救设备与药品，并与外部医院建立绿色通道。应急期间，开通专用救治通道，实行“先救后治”原则。某次模拟事故中，通过“伤员分类”演练，检验了医疗资源的优化配置。

6.2传染病防控

如涉及传染病风险，医务室负责隔离观察与消毒防疫。与疾控部门联动，开展流行病学调查。某次疫情模拟演练中，通过模拟“隔离措施不当”场景，检验了防控方案的严密性。

7后勤保障