PORTS宝姿-品牌分析与增长战略报告

DOBLPORTSPORTS宝姿品牌分析与增长战略报告2025.09目录01

品牌概况02

市场表现0

3行业趋势04

竞争格局05

品牌优劣势分析06

增长战略建议07

实施路径08

总结01品牌历史与定位创立时间：1961年发源地：加拿大多伦多创始人：

LukeTanabe品牌精神：“世界灵魂，都市神韵”核心定位：国际高端时装品牌，面向职场精英女性PortsPURE可持续时尚线，采用环保面料与再生纤维，将可持续理念融入现代设计，打造兼具美学与责任感的衣橱必备单品

。PORTSPURE核心产品线与子品牌矩阵核心产品。

女装：经典白衬衫、连衣裙、西装男装：商务正装、休闲装配饰：手袋、鞋履、眼镜PORTS

1961高端线，主打奢华工艺与艺术设计

，

以独特视角重新定义现代优雅，为追

求极致品质与个性表达的消费者提供超越期待的时尚选择。PORTS设计团队与设计特色●女装创意总监：FionaCibani●男装创意总监：MilanVukmirovic●

灵感来源：环球旅行文化，融合多元地域美学●

工艺核心：注重剪裁与面料品质，简约中体现细节PORTS

宝姿中国高端女装市场份额(2024)

02■

PORTS

■朗姿■歌力思

■雅莹■Max

Mara

其他市场表现市场份额：中国高端女装市场占比约3-5%,排名第三●

电商表现：京东平台连续8年女装客单价第一；2024年618销售额同比下降17.7%数●

市场规模2025年预计达4000亿元●

电商增长电商市场同比增长44.7%●

循环时尚2032年市场规模预计达139.4亿美元，CAGR

9.0%中国高端女装市场规模预测(亿元)22

2027239924行业趋势70%

·60%

·50%

·40%

·30%

·20%

·10%

·0%

·●

菁英生活名媛：占比6%,消费贡献51%●

新贵品质追求者：占比25%,消费贡献37%●

可持续消费：18-24岁58.1%-65.7%

购买过可持续产品菁英生活名媛新贵品质追求者大众品质消费者人群占比(%)

■消费贡献(9%)消费群体特征高端女装消费者群体分布与贡献其他定位

价格带PORTS国际高端2000元以上★★PortsPURE线朗姿本土高端1300-2000元★★★环保面料研发歌力思轻奢商务600-1300元★★★★循环时尚试点Max

Mara意式经典3000元以上★★

☆☆☆再生纤维应用TOTEME北欧极简1500-3000元★★★★全链路可持续主要竞争对手对比分析PORTS

STRATEGYREPORT|09品质工艺严选6A桑蚕丝、意大利羊毛等高端面料。38

道工序手工剪裁，误差控制在0.5cm内。PORTSSTRATEGY

REPORT国际化布局全球门店覆盖30+国家，米兰设计中心引领趋势。国际时装周常驻品牌，品牌调性与奢侈品牌对齐。经典设计IPNO.10白衬衫，标志性单品，累计销量超百万件。“一件衬衫穿十年”的经典廓形适配多场景。品牌核心优势解析●

年轻化不足品牌形象偏向35+成熟女性，与追求个性表达的Z世代消费者存在

审美代沟，导致Z世代品牌认知度仅28%。●

数字化滞后线上渠道布局不完善，贡献占比仅15%。私域流量运营能力薄

弱，会员体系未能有效激活用户价值，复购率仅22%。●

市场响应慢产品设计与迭代周期长达6个月，难以快速捕捉并响应瞬息万变

的市场趋势，2024年市场爆款占比仅8%。品牌现存问题诊断PORTS

STRATEGYREPORT/1104品牌传播年轻化●

社交媒体矩阵升级：与头部时尚KOL

合作“职场新

人穿搭”系列●

品牌故事营销：拍摄“环球旅行”主题广告大片，打造“城市旅行家”沉浸式快闪店H7R题

否●

轻奢副线推出价格带1300-2000元，精准定位“新职场精英”,以高性价比切

入更广阔的年轻消费市场。●

风格趋势融合推出“摩登度假”系列，将经典廓形与当季流行元素结合。优化产品结构，季节款与经典款比例控制在3:7。商品企划优化PORTSSTRATEGYREPORT|13可持续深化扩大再生纤维应用至30%

,推出“旧衣回收换购”计划，强化品牌在可持续时尚领域的领导地位。四

科技功能融合引入智能温控面料，开发“商务户外”系列，满足现代都市精英在不同场景下的穿着需求。设计创新与科技融合渠道拓展与数字化转型●

020全渠道融合：深化京东合作，打造专属品牌直播间，并实现线上

线下会员权益互通，提升用户体验与购买转化率。●新兴市场拓展：计划于2025年进入新加坡、马来西亚等东南亚市场，

并试水迪拜，逐步建立品牌在国际新兴市场的影响力。因小心位m会员管理升级基于消费数据与行为偏好，细分会员等级，为高净值客户提供专属定制化服务与稀缺体验，提升品牌忠诚度与

复购率。库存管理优化引入大数据分析预测市场需求，精准调控库存。创新季

末促销模式，通过限时会员折扣、主题快闪等方式，优

雅消化库存，减少品牌损耗。■黑金卡白金卡金卡普通会员战略建议：销售运营提升会员消费贡献占比预测PORTSSTRATEGYREPORT战略实施路径与时间规划短期(0-6个月)长期(1-3年)优化与盈利年轻客群占比提升至40%,线上渠道占比达35%。

PortsPURE营收占比提升至15%,循环时尚业务盈

利。中期(6-12个月)推出与开业推出轻奢副线，PortsPURE营收占比提升至8%。

东南亚首店开业，数字化供应链系统