汽车维修接待实务（第2版）课件：接待与沟通

接待与沟通《汽车维修接待实务》1.熟悉汽车维修服务企业售后服务顾问的素质要求及服务接待礼仪规范；2熟悉如何进行汽车维修费用的计算及维

修合同的签订；3.掌握汽车售后服务核心流程、接待技

巧，并能灵活运用；4.掌握服务顾问接待车辆时的相关流程，并能按照职业要求进行自我完善；5.锻炼自主学习分析能力、自我展示能力，培养团队合作精神与职业道德素养。礼貌热情的迎接到店客户有助于建立美好的第一印象，使客户对于企业建立起信心，此外，

引导员以及其他服务人员的亲切

问候和专业服务将会让客户感受

到温暖和应有的尊重，也有效地

节省了客户的时间。此环节是客户良好服务体验的开始。任务1

客户接待任务2环车问诊

任务3估价制单工具准备1.笔、本；2环车检查单、维修委托书、预约车

顶牌等；3.必要的检测工具(胎压表、手电

筒、胎纹尺、吸油纸、手套等);4.防护用品：转向盘罩、座椅罩、脚垫、变速杆罩、驻车制动手柄罩等。1.汽车技术基础知识；2.配件库存及价格查询方法；3.常见维修项目标准作业时间；4.汽车维修服务企业运营管理系统操作知识；5.执行流程的标准话术；6.常见故障问诊方法和解决方案。1.具有服务热情和礼仪；

2属性-作用-益处(F.A.B)

技巧；3.诊断倾听技巧；4.抗拒处理的说明-复述-

解决(C.P.R)

技巧；5.服务价值展示技巧。情景目标情景概述情景任务人员准备情景准备基本知识基础技能接待

与

沟通目录客户接待环车问诊估价制单接待与沟通接待与沟通环节是服务顾问与客户的首次接触，是汽

车维修接待的核心任务之一。客户对企业服务质量的评价

很大程度上取决于服务顾问的服务水平。服务顾问要做好车辆接待工作，涉及服务顾问应该如何有理有节地接待客

户、如何进行车辆预检、如何按照业务流程完成接车等任

务。introduction客户接待1.

了解来店客户接待的重要性。2.

了解在店客户接待中客户的期望。3.

熟悉客户接待环节的关键点。4.

能够按照接待流程完成来店客户的接待工作。5.培养以人为本、以客户需求为导向的销售、服务意识接待工作是服务顾问给客户留下良好第一印象的关键时刻。迅速、热情、友好、专业的

接待能够体现对客户的尊重和关心，给客户留

下深刻的印象，赢得客户的信赖，建立良好的互动关系，提升客户的满意度。(1)接待环节中的客户期望在接待环节，客户希望服务顾问能迅速出迎、热情服务，让自己感觉受到尊重。服务顾

问了解客户的这些期望对于提高客户的满意度

是很有帮助的。到达4S店时希望第一时间有人主动热情的接待我；引导我将车辆

停好后为我提供快速周到的服务；

能及时关注我的需求；不要给我

太大的压力。来店客户接待问诊及预检确认维修

项目、工期及价格打印维修委托书

接待的基本知识

(2)客户接待的主要内容客户接待贯穿于整个维修接待流程中，主要内容如图所示。安排客户

休息核对客户

信息了解客户

需求五项确认客户签字迎接客户车辆防护环车检查

接待的基本知识

(3)客户接待流程(1)指引客户到达后，保安指示客户进入停车区

并向客户敬礼，表示欢迎。(2)

引导问候客户，了解客户是否有预约，确认

客户来意，询问客户作业分类。(3)

迎接向客户致意；确认客户准备下车后，帮接待与沟通准备工作流程客户来店是否为售后客户是接待人员问候确认来意分流一般维修出迎服务顾问问候环车检查与问诊工作流程通知服务顾问记录钣金喷漆客户打开车门。引导客户停车服务顾问接待礼仪维护销售否探询客户需求

(1)提问收集信息，寻找共同点或共同话题，有助于服务顾问更

好地评估客户的需求，获得更多的信息

(1)开放式

提问(4)建议式

提

问结束谈话，协助客户做出选择过渡信息，主导

谈话(2)封闭式提

问(3)选择式提问引导谈话，总结信息给客户选择非预约客户接待应急接待流程预约客户接待2

探询客户需求

(2)积极式倾听积极式倾听主要指听话不要听一半，不要把自己的意思投射到别人所说的话上；要理解客户

的意思，帮助客户找出他们自己的需求。积极式

倾听中的技巧主要有探查和复述。1)探查是就对谈话者刚才所说的话题或听者所关心的话题作进一步提问，是为了获得更多的

信息，使说话者所说得多一些或使听者找到更合

适的回答。常用的探查方式如表所示。2)复述主要是将听到的信息反馈给谈话者并

表达理解和接受对方的意思。探查

类型使用环境话术示范详细

式探查当谈话者的话中没有包

含足够的信息或部分信息

没有被理解时所用的探查“关于这一点，你能再讲讲吗?”阐明

式探查当信息不清楚或模糊时

所用的探查“不想做免费检测是什么意思?”重复式探查在谈话者回避话题或没

有回答先前的问题时所用的探查“再请问一下，

制动片这次要不要换?”复述

深入式

探查在鼓励谈话者深入地讲述同一话题时所用的探查“您说您对我们不满意?”准确把握客户的需求。(

4

)

关

键

环

节1)服务顾问是否运用提问与倾听的技巧，了解客户需求。2)服务顾问是否向客户建

议了

服务项目。3)服务顾问是否说明了维护与维修的好处。4)当配件库存不足时，服务顾问是否能告知客户本企业是以最短

时间来订配件的。5)服务顾问是否想方设法快速而准确地作报价单。6)价格是否合

理，是否物超所值。2

探询客户需求

(3)正确的对话技巧在需求分析环节，服务顾问要学会用正确的对话技巧，这样可以有效、快速地沟通，以7)服务顾问是否对报价进行了详细的分析，以备应对客

户。8)服务顾问是否对维修进行了估价、估时，并事先提示

客户，如有不明白的地方请客户一定问清楚，为了使客

户清楚价格以及经营的服务内容，在接待处是否加以明

确表示在受理维修时，服务顾问是否确认了与客户的联

系方式。9)服务顾问与客户约定的时间有变动时，服务顾问是否

立即通知了维修技师、车间经理或调度员、配件人员。10)有维修增补项目时，服务顾问是否事先征得了客户

的认可。2

探询客户需求

(4)关键环节2

探询客户需求

(5)操作要点客户到汽车维修服务企业的目的可能是维修保养、购买精品、购买保险、参加活动、咨询中的一种或几种，了解到客户明确的需求后，接待人员才能够有效快速地进行指引

和安排。询问时注意聆听，不要强加自己的

主观意识，分清客户的主要目的和次要目的，

避免思维定式、主次不分。客户有时会忘记

部分需求，服务顾问可进行主动提示。客户接待(演练)一、学习效果评价1.接待来店客户时，需要知道客户来店意图时应该(

)。A.询问客户来店意图

B.仔细倾听客户的报怨C.认真记录客户描述的故障情况D.

复述客户描述的故障2.客户来4S

店维修最大的期望是(

)。A.配件正宗

B.服务态度好

C.

一次修复D.

快速、高效E.价格全国统一3.为了让客户更多地说明问题，应该用什么提问方式提问?(

)A.探询式提问B.

描述性提问

C.

选择式提问D.封闭式提问E.

开放式提问服务顾问姓名：

班级：序号流程关键点执行分数/

分任务评价学生

自评小组互评教师

评价1站在车辆行驶前方，引导车辆入位，动作规范52主动确认预约客户姓名并在接待过程中始终姓氏尊称客户53主动问候客户并自我介绍，主动递送名片，文字正面向顾客方向54能主动确认顾客预约的项目并主动询问有无其他需求55服务顾问着装规范，外表整洁，总是跟客户进行主动指引和沟通，行为符合礼仪规范36服务顾问举止自信，语音，语速适中，语言表达清晰37在服务过程中，熟练使用倾听，提问的技巧，并能灵活运用FAB等应对技巧58回应客户的讲话，并有肢体语言“目光接触”或“点头”,而且及时记录下客户的信息59在接待的过程中能及关注顾客的感受并对顾客适时的进行寒暄、赞美4合计40综合评价(评语)礼仪规范沟通技巧流程操作评价等级☆

☆☆☆☆二、学习过程评价环车问诊1.

能够顺利完成问诊和客户车辆的环车检查。2.

能够熟练运用“5W2H”

设计话术获取有效信息、

确认车辆状况。3.

能够独立完成环车检查单的填写。4.能够较好地运用接待礼仪，体现对客户的关怀。5.培养高质量的接待与维修服务意识。问诊及预检预检流程客户的期望二三◎四车辆预检维护车辆的预检下单维修车辆的预检下单操作步骤与要点预检任务车辆问诊环车检查1)问题告知客户2)重点检查故障不

问附近外观情况任务1

乙检测工具5)严禁夸大问题6)重现故障现象3)问题准确记录在工

单上，请客户签字4)不敷衍客户环车检查线路及内容4

5话术法则FAB7)使用环车检查单操作要点3环车检查结果说明环车检查--环车检查路线与内容12.左后车门检查1.迎接(1)检查左后门玻璃升降情况

(1)帮客户打开车门(2)检查左后门外观、门槛外观

(2

)安装五件套情况(3)贴座椅定位贴11.

左后翼子板和左后轮胎检查(1)检查右后翼子

板外观(2)检查右后轮胎、11

12

轮毂外部、轮胎、气门嘴情况1010.车辆后部检查(1)检查车辆后部

外观(2)检查后备箱9

89.右后翼子板和右后轮胎检查

8.右后车门检查3.左前门检查

4.左前翼子板和左前轮胎检查2.驾驶室内检查(1)检查方向盘和味外

观和工作情况(2)确认里程(3)确认燃油表(4)检查其他仪表指示灯4

(5)确认音响、空调(6)确认天窗(7)确认内饰(8)确认点烟器(9)确认电动车窗及主控

按钮(10)确认驻车制动器5.车辆前部检查(1)检查车辆前部外观6((

))7.右前车门检查

6.右前翼子板和右前轮胎检(1)检查右前门玻璃

查明查32升降情况(1)

检查右前翼子板外观(2)检查右前门外观、

(2

)检查右前轮胎、轮毂

门槛外观情况外部、轮胎、气门嘴情况(1)检查右后翼子板外观

(1)检查右后门玻璃升降(2

)检查右后轮胎、轮毂

情况外部、轮胎、气门嘴情况槛(2外)

后门外观、门(1)说明检查结果

(1)检查左前翼子板外观(2)告知环车检查

外(2部)检、

、前

嘴、情轮况毂5

(11

)检查内储物箱137内部环车检查一铺设防护五件套(演练)环车检查一驾驶室内检查(演练)环车检查一

外观检查(演练)环车检查一车内检查环车检查一车外检查环车检查之行李舱检查问诊及预检(演练)一、学习效果评价1.在环车检查时，服务顾问必须做(

)的工作，这可以避免客户因没有在维修前仔细了解自己车辆的真实状况而发生不必要的纠纷。A.

查看历史维修记录B.读维修委托书(工单)C.

和车主一起检查车辆

D.

客户已打电话告知E.维修技师告知2.在为客户领路的时候，应该走在客户的(

)。A.

左前方

B.

右前方

C.

左后方

D.右后方3.请按照图4-27的标号的顺序依次填写每个方位的检查项目。11.左后翼子板和左后轮胎检查11121010.车辆后部检查89.右后翼子板和右后轮胎检查8右后车门检查4.左前翼子板和左前轮胎检查2.驾驶室内检查55.车辆前部检查6.右前翼子板和右前

轮胎检查3.左前车门检查47.右前车门检查一、学习效果评价12.左后车门检查

1.迎接327服务顾问姓名：班级：序号流程关键点执行分数/分任务评价学生自

评小组互

评|教师评

价1站在车辆驾驶侧A柱旁，主动为客户打开车门(一只手开门、一只手背在上门边沿)22主动确认预约客户姓名并在接待过程中始终姓氏尊称客户23主动邀请顾客进行接车环车检查并告知对客户及车辆的好处24放置预约的标识牌，并告知客户预约服务的好处25主动使用5件套等车辆保护用品并告知这样做的好处26告知顾客座椅、空调、音响、后视镜等个性化设置已做记录及这样做的好处27检查喇叭的工作情况38启动车辆后，对顾客报出故障灯情况并记录39在车辆内部进行检查时，对客户报出行驶里程数并记录(精确到各位)310在车辆内部进行检查时，对客户报出燃油位置并记录(精确到几分之一)311在车辆内部进行检查时，开关闭天窗记录有无异常312主动询问客户对车辆的功能操作是否存在疑问(如空调、音响等)313检查车内储物箱前应主动征求客户意见，并提醒贵重物品的保管314开启发动机盖及后备箱盖的开关，检查工作情况315关闭车门告知顾客车内检查的结果，并邀请顾客一同进行外观检查516检查开启和关闭车门并检查车辆玻璃的升降是否异常并使用小毛巾擦拭刚触摸的痕迹317打开发动机舱，主动拔出机油标尺使用吸油纸展示机油使用情况，用FAB介绍更换机油的好处318告知顾客发动机舱“五油三水”的位置及情况，告知顾客保养过程中会进行免费添加的项目319检查发动机皮带及软管的外观损坏情况、检查电瓶接线柱的情况320在邮箱盖位置，用FAB介绍燃油添加剂321主动关注轮毂外观的损坏，轮胎花纹磨损及气门嘴的情况并记录(说明标准的轮胎气压数值)322检查后备箱前主动征求客户意见，提醒客户保管好车上的物品323用大拇指按压备胎并告知气压会在维修保养过程中进行检查及添加、调整)高于其它轮胎0.5KPA324询问备胎工具的使用是否有疑问，并告知使用的注意事项325提醒顾客带好车辆保修手册及行车证件326告知顾客环车检查的结果，提醒贵重物品的保管，并请顾客在《环车检查单》中确认、锁好车辆527服务顾问着装规范，外表整洁，总是跟客户进行主动指引和沟通，行为符合礼仪规范328服务顾问举止自信，语音，语速适中，语言表达清晰329在服务过程中，熟练使用倾听，提问的技巧，并能灵活运用FAB等应对技巧530回应客户的讲话，并有肢体语言“目光接触”或“点头“,而且及时记录下客户的信息331在接待的过程中能及关注顾客的感受并对顾客适时的进行寒暄、赞美532在环车检查单及委托书中详细记录客户的信息、需求。5合计100二、学习过程评价估价制单1.

能够顺利完成客户车辆的估价制单工作。2.能够独立向客户进行维修项目的解释。3.能够独立安排客户休息。4.培养良好的沟通意识。●

(

1

)

关

键

点1)介绍时，服务顾问的表情是否诚恳、对客户是否关心。2)服务顾问是否使用了

简明易懂的语言向客户说明。3)服务顾问是否运用了数据和案例来说明。4)服务顾问是否结合了益处和特性。5)客户如有疑问时，服务顾问是否给予了耐心的解释。6)客户不感兴趣时，服务顾问是否仍然不厌其烦地推销服

务或产品。7)服务顾问对同一服务或产品的解释是否一致。8)客户同意接受服务或产品时，服务顾问是否显得很高兴。○

(

2

)

任

务通过服务顾问的专业知识将客户的需求转化为我们的服务产品。确认维修项目1●(3)操作步骤与要点对于某些检查项目可能涉及客户使用问题而导致无法索赔维修时，需要提前告知客户，将可能的收费告

知客户，客户同意后再确定维修项目。对于现场检查可

以重现的故障现象需向客户告知可能的维修方向，进一

步确定维修方案的时间和联系方式。对于现场检查无法

重现的故障现象，需征求客户意见，是继续使用观察还

是留厂观察，只有见到故障现象时才能进行相应检测。确认维修项目引领客户到接待台服务项目说明有无库存是通知零件部客户是否

同意是制作、解释维修委托书其他事项确认进入维修准备与派工工作流程估价与报价●

(

1

)

客

户

期

望客户会有以下期望：服务人员有友好的服务

态度，能够专业地解释

车辆的问题，提供合理的维修维护作业内容，尽快做好维护单据；能

准确地给出修理的时间和合理的价格并进行费用明细解释；介绍

优惠套餐或会员活动，

可享用会员折扣或会员积分制单一客户对维修项目有异议制单一客户对维修费用有异议否

是否同意订

货维修是(

2

)

估

价

制

单环车检查及问诊工作流程安排客户休息估价制单送别否否序号报价类型特点1三明治报价从三个方面进行价格说明，首先总结出最能激发客户热情且是针对

客户的益处，这些价格益处应该能够满足客户主要的购买动机；然后清楚地报出价格；最后强调一些能超过客户期望值且针对客户的益处2价格最小化法报价将总报价分配到细小处，让客户不觉得太多3价格比较化法报价将报价和其他客户易于接受的事情进行比较，进而使客户能接受报

价4价格转化为投资额法报价将报价转换为客户的投资，从侧面打消客户的疑虑5资产负债表法报价将报价转换为资产负债，从而打动客户6增加效益法报价将报价和客户获得的效益进行结合，让客户觉得划算●(

3

)

报

价价格是客户很关注的因素，也是决定他是否购买维修保养服务的关键因素，恰当的报价方法可以使

客户较好地接受服务顾问的报价估价与报价2服务顾问要采用一定的方法取得客户的承诺。常用的方法如

下

：1)正面假设法。假设已经成交，把所有签订维修单的程序

都完成好，使客户处在必须签字认可的位置。2)

两项选择法。提供两个正面的选择给客户。3)

开放式提问，然后沉默。4)

“如果”法。如果客户同意，我可以让车间尽快施工。5)将来发生式。建议客户尽快决定，避免不愉快的事发生。6)

循序渐进式。使产品或服务一步一步地获取客户认同。经过产品和服务介绍及报价后，如果客户还在犹豫，7)

顺便讲一下，我们还可以送折扣、会员卡…估价与报价2(4)客户没有签约如果客户没有签约，服务顾问不要沮丧，更不要记恨客户。相反，服务顾问应该记住下面的原则：客户现在

说“不”,不等于永远说“不”,要保持与客户的联系。

客户可能对服务本身并不十分满意，但他可能会对你接待

的整个过程十分满意，并对与你一起相处的这段时间感到

十分高兴。(5)客户签约客户签约是成交了一项业务，服务顾问应该很高兴，但在高兴之余还应该注意下面的原则：不应因为得到签约而兴奋异

常，这样可能会给客户带来一种输了的感觉。服务顾问应帮

助客户确信他做了正确的选择，同时给出一个交车及跟踪服

务的概述并感谢客户。估价与报价1

2

34制作维修业务委托书索取客户保修手册和行驶证，核对系

统中的客户信息服务顾问按照客户确认的项目，在

DMS打印“维

修业务委托书”形成正式

的合同。引导客户至接待台，邀请客户落座，根

据客户需求奉上饮品开具“维修业务委托书”前，应

先确认是否有需

要的配件(3)注意事项必须记录下送修

人的电话，不要只把

那些收费的项目写在

维修委托书上，客户

提出需要处理的一些

小问题，最好也要写

在上面(即使是不收

费的),以免维修技

师忘掉。否则，如果

这些问题没有处理，

在交车时客户会很不

满意。(1)任务将已和客户确认的维修项目、维

修预算和预计完成

时间打印在维修委

托书(工单)上。(2)操作步骤与要点核对客户档案，客户个人信息，重点

是联系方式，车辆信

息是否和现在一致；

信息核对完以后，了

解客户车辆历史维修

信息，并同客户核对服务履历。如有出入必须立即在系统中更

正

。制作维修业务委托书3五项确认、客户签字在维修委托书打印完毕之后，服务顾问应将维修项目、预计维修费用、预计维修时间、是否洗车、是否保留旧件这五项内容逐一和客户正式确认并请客户在维修委托书上签字，交给送修人，维修委托书客户联作为取车凭证。+

(1)确认方法③确认维修时间②确认维修费用a

中

户I

饮白注意事项：1)制作完整维修委托书，并就其内容征求客户意见；2)主动询问客户对旧件、洗车、等待方式并

在维修委托书(工单)上标示注明；3)当面将单

据和钥匙放入干净的文件袋；4)客户拒绝维修的，

若涉及车辆安全的维修项目，应在维修委托书上填写建议维修的理由，告知其后果，并请客户签

名

；5)主动确认客户喜欢的联系方式并请客户签

字确认；6)若客户拒绝所有维修项目，离去时，

服务顾问应亲自送客户离开。4

五项确认、客户签字(1)确认方法

(2)操作步骤与要点必须就相关内容向客户进行逐一讲解，确认客户能真正理解。因为签字不代表客户完全理解合同内容。注意事项：在接待过程中，随着客户逐渐进入舒适状态，客户对服务顾问也逐渐建立了信任，因此有部分客户对价格、时间等细节就不太关注了，即充分信任服务顾问。在合同确认时，这部分客户对具体的价格和时间没有注意看就签字确认，但在取车结算时发现和自己的理解有很大出入，客户不满，认为受到了欺骗。为了避免这种情况出现，服务顾问一定要在事前把相关的事给客户说明并确认客户已了解。4

五项确认、客户签字办理车辆维修交接手续修委托书确认完毕后，服务顾问要根据客户的需要安排客户休息或离店。

这是很重要的工作，不理睬客户会使客户不知所措，重新陷入焦虑区。(1)操作要点指引客户到休息区，如图所示；告知客户休息区的休闲娱乐设施；告知客

户自己的联系方式；店内提供接送车或为客户叫出租车，以方便客户离店。客户休息引导一休息区等待客户休息引导一客户离店安排客户休息5+(

1

)

操

作

标

准客户交接时，主要是服务顾问向休息室服务人员介绍客户。操作标准有：休息室服务人员迎接客户问候客户并做自我介绍、服务顾问介绍客户。

(

2

)

方

法休息室服务人员应主动迎接客户并面带笑容，同时做自我介绍，

如图所示。话术示范：“×先生/女士您好，我是休息室服务人员×××,很荣幸为您服务。”问候客户时，服务人员应微鞠躬15

°。服务顾问介绍客户时，如果是新客户，可以这样说：“这位是×先生/女士，请带他熟悉

我们休息室的环境。”如果是老客户则可以这样说：“这位是×先生/女士。”6

客户交接(1)操作标准该环节的操作标准主要是了解维

修进度与关怀客户(3)注意事项1)若无法准时完成

车辆维修工作，服务顾问需了解

原因及应对方案。2)服顾问应与客户

保持至少1次互动。服务顾问通过DMS

查看车辆维修进

度；服务顾问联系车

间，以了解车辆维修状况；服务顾问关