娱乐传媒公司艺人经纪人绩效考核表

娱乐传媒公司艺人经纪人绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人商业价值提升艺人商业价值评分提升40%提升15%根据公司评估体系对艺人商业价值的评分变化进行评分，每提升5%得10分，最高50分艺人代言数量增长增长2个根据年度内新增的艺人代言数量进行评分，每增长0.5个得10分，最高40分艺人媒体曝光量提升20%根据艺人年度媒体曝光量（如新闻报道、杂志封面等）的百分比变化进行评分，每提升5%得10分，最高50分艺人重要奖项数量获得1个根据艺人年度获得的重要奖项数量进行评分，每获得1个得25分，最高100分艺人社交媒体影响力粉丝增长30%根据艺人年度社交媒体粉丝增长百分比进行评分，每增长10%得20分，最高100分艺人作品表现影视作品质量评分30%平均评分达到8.0根据艺人主演影视作品的豆瓣/IMDb等评分进行评分，每高于目标0.5分得10分，最高50分音乐作品销量/流媒体播放量专辑销量/流媒体播放量超100万根据艺人年度音乐作品销量或流媒体播放量进行评分，每超目标10%得10分，最高50分舞台作品评价观众满意度达90%根据舞台作品（如演唱会、话剧）的观众满意度调查结果进行评分，每高于目标5%得10分，最高50分作品获奖情况获得1个专业奖项根据艺人年度在专业领域获得的奖项数量进行评分，每获得1个得25分，最高100分作品市场反响网络讨论量增长40%根据艺人年度作品在网络平台的讨论量增长百分比进行评分，每增长10%得10分，最高50分艺人形象管理艺人负面新闻数量20%0个根据艺人年度负面新闻数量进行评分，无负面新闻得50分，每出现1个负面新闻扣10分，最低0分艺人公众形象评分8.5分根据公司评估体系对艺人公众形象的评分进行评分，每高于目标0.5分得10分，最高50分艺人行为规范遵守100%遵守根据艺人年度是否遵守公司行为规范进行评分，每出现1次违规扣10分，最低0分艺人健康状态管理无重大健康问题根据艺人年度健康状态进行评分，无重大健康问题得50分，出现1次重大健康问题扣20分，最低0分艺人粉丝关系维护粉丝满意度达85%根据艺人年度粉丝满意度调查结果进行评分，每高于目标5%得10分，最高50分团队协作与资源整合团队协作效率10%项目完成率100%根据经纪人团队年度项目完成率进行评分，每高于目标5%得10分，最高50分资源整合能力成功整合3个以上优质资源根据经纪人年度成功整合的优质资源数量进行评分，每成功整合1个得25分，最高50分跨部门沟通效果无重大沟通失误根据经纪人年度跨部门沟通效果进行评分，无重大沟通失误得50分，出现1次重大沟通失误扣20分，最低0分预算管理效率预算使用率控制在95%以内根据经纪人年度预算使用情况进行评分，每低于目标5%得10分，最高50分新人培养效果培养1名合格新人根据经纪人年度培养新人的效果进行评分，每培养1名合格新人得25分，最高50分本考核表旨在全面评估娱乐传媒公司艺人经纪人的工作表现，请根据各项指标的实际完成情况进行评分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的重要依据。请确保所有数据真实、准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名