电商行业运营推广人员销售效果绩效考核表

电商行业运营推广人员销售效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售额达成率月度销售额40%100万元按实际销售额占目标的百分比计分，每低10%扣5分，最高不超过目标值的80%季度销售额增长率20%按实际增长率占目标的百分比计分，每低5%扣3分，最高不超过目标值的50%年度销售额目标完成率120%按实际完成率占目标的百分比计分，每低10%扣5分，最高不超过目标值的90%重点产品线销售额占比60%按实际占比占目标的百分比计分，每低5%扣3分，最高不超过目标值的70%客单价提升率15%按实际提升率占目标的百分比计分，每低2%扣1分，最高不超过目标值的40%流量与转化效果网站自然流量25%10万PV/天按实际流量占目标的百分比计分，每低5%扣3分，最高不超过目标值的80%付费流量ROI4按实际ROI占目标的百分比计分，每低0.2扣2分，最低不得低于2店铺转化率3%按实际转化率占目标的百分比计分，每低0.1%扣1分，最高不超过目标值的90%跳出率控制低于40%按实际跳出率占目标的百分比计分，每高5%扣3分，最低不得高于50%新客获取数量5000人/月按实际数量占目标的百分比计分，每低10%扣5分，最高不超过目标值的80%品牌推广与影响力社交媒体粉丝增长20%5000人/季度按实际增长数量占目标的百分比计分，每低500人扣2分，最高不超过目标值的80%KOL合作效果3次/季度按实际合作次数占目标的百分比计分，每少1次扣5分，最高不超过目标值的90%品牌关键词搜索量10000次/月按实际搜索量占目标的百分比计分，每低10%扣5分，最高不超过目标值的80%用户好评率4.5分按实际评分占目标的百分比计分，每低0.1分扣2分，最低不得低于4.0分内容营销覆盖率50篇/季度按实际发布数量占目标的百分比计分，每少5篇扣2分，最高不超过目标值的90%成本与效率控制营销费用占销售额比15%15%按实际占比占目标的百分比计分，每高1%扣1分，最低不得高于20%推广活动执行效率90%以上按实际完成率占目标的百分比计分，每低5%扣3分，最低不得低于80%库存周转率6次/年按实际周转率占目标的百分比计分，每低0.5次扣2分，最低不得低于5次退货率控制低于10%按实际退货率占目标的百分比计分，每高0.5%扣1分，最高不得超过目标值的15%团队协作与执行力优秀由上级根据日常表现评分为优秀/良好/一般/较差，优秀得满分，良好得80%，一般得60%，较差得40%本考核表用于评估电商行业运营推广人员在销售效果方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重分别为销售额达成率40%、流量与转化效果25%、品牌推广与影响力20%、成本与效率控制15%。评分标准请参考各指标的详细说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：