体育教练运动队队员技术进步与团队协作绩效评定表_第1页
体育教练运动队队员技术进步与团队协作绩效评定表_第2页
体育教练运动队队员技术进步与团队协作绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

体育教练运动队队员技术进步与团队协作绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术能力提升基本技术动作掌握度40%90%根据教练评估，90%以上掌握为满分，每低10%扣5分，最低为0分。专项技术动作熟练度85%通过实际演练评估，85%以上熟练为满分，每低5%扣3分，最低为0分。战术理解与应用能力80%根据比赛或训练中战术执行准确率评估，80%以上准确为满分，每低8%扣4分，最低为0分。体能与专项素质达标率95%通过体能测试达标评估，95%以上达标为满分，每低5%扣3分，最低为0分。技术进步幅度显著提升根据季度对比评估，显著提升为满分，一般提升为80分，无提升为60分。团队协作表现团队沟通与配合度30%优秀通过教练观察及队友互评，优秀为满分，良好为80分，一般为60分。团队活动参与积极性100%全勤参与团队活动为满分，缺勤1次扣5分，最低为0分。训练中团队互助行为经常性通过教练观察记录，经常性互助为满分，偶尔互助为80分，无互助为60分。比赛团队荣誉贡献至少1次关键贡献根据比赛记录，贡献1次关键胜利为满分，贡献0次为0分。团队冲突解决能力主动且有效通过冲突事件评估，主动且有效解决为满分，被动解决为80分，未解决为0分。比赛与训练参与度训练出勤率20%95%按月统计，95%以上出勤为满分，每低5%扣3分，最低为0分。比赛出场次数100%赛季内全勤出场为满分，每缺阵1次扣5分，最低为0分。比赛贡献时长70%平均每场比赛贡献时长达到70%以上为满分，每低5%扣3分，最低为0分。赛前准备充分度良好通过赛前评估，良好为满分，一般为80分，差为60分。训练态度与纪律性严格遵守通过教练观察，严格遵守训练纪律为满分，偶尔违反为80分，经常违反为0分。个人成长与潜力教练反馈满意度10%高通过季度教练访谈评估，高满意度为满分，中等满意度为80分，低满意度为0分。技能学习主动性主动学习通过学习行为观察，主动学习为满分，被动学习为80分，无学习行为为0分。个人目标达成率80%根据个人季度目标评估，达成率80%以上为满分，60%-80%为80分，低于60%为0分。团队领导力表现至少1次通过观察记录，季度内至少1次展现领导力为满分，无展现为0分。未来潜力评估优秀通过教练综合评估，优秀为满分，良好为80分，一般及以下为0分。本考核表用于评估体育教练指导下运动队队员的技术进步与团队协作表现。请教练根据队员在季度内的实际表现，对照各指标进行客观评分。权重分配为：技术能力提升40%，团队协作表现30%，比赛与训练参与度20%，个人成长与潜力10%。评分时请结合具体事例，确保评价公正、全面。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论