电力工程师安全与效率绩效考核表

电力工程师安全与效率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全生产管理安全事故发生次数40%0次发生0次得满分，发生1次扣20分，发生2次及以上直接考核不合格安全检查隐患整改率100%整改率100%得满分，整改率90%-99%得80分，整改率80%-89%得60分，低于80%不得分安全培训参与度100%参与度100%得满分，参与度90%-99%得80分，参与度80%-89%得60分，低于80%不得分安全规程执行情况100%执行情况100%得满分，执行情况90%-99%得80分，执行情况80%-89%得60分，低于80%不得分安全工器具使用规范性100%使用规范性100%得满分，使用规范性90%-99%得80分，使用规范性80%-89%得60分，低于80%不得分项目效率与质量项目按时完成率30%95%完成率95%得满分，完成率90%-94%得80分，完成率85%-89%得60分，低于85%不得分项目成本控制率98%控制率98%得满分，控制率95%-97%得80分，控制率90%-94%得60分，低于90%不得分项目质量合格率100%合格率100%得满分，合格率95%-99%得80分，合格率90%-94%得60分，低于90%不得分项目返工率0%返工率为0%得满分，返工率1%-5%扣20分，返工率6%-10%扣40分，高于10%直接考核不合格项目文档完整度100%完整度100%得满分，完整度95%-99%得80分，完整度90%-94%得60分，低于90%不得分技术创新与改进新技术应用数量20%2项应用2项得满分，应用1项得80分，未应用不得分技术改进提案数量3项提案3项得满分，提案2项得80分，提案1项得60分，未提案不得分技术改进提案采纳率80%采纳率80%得满分，采纳率70%-79%得80分，采纳率60%-69%得60分，低于60%不得分专利或论文发表数量1篇发表1篇得满分，发表0篇得60分，未发表不得分技术难题解决效率90%解决效率90%得满分，解决效率80%-89%得80分，解决效率70%-79%得60分，低于70%不得分团队协作与沟通跨部门协作满意度10%90%满意度90%得满分，满意度80%-89%得80分，满意度70%-79%得60分，低于70%不得分团队内部协作评价85%评价85%得满分，评价80%-84%得80分，评价75%-79%得60分，低于75%不得分沟通问题解决率95%解决率95%得满分，解决率90%-94%得80分，解决率85%-89%得60分，低于85%不得分培训或分享次数2次分享2次得满分，分享1次得80分，未分享不得分团队建设活动参与度100%参与度100%得满分，参与度90%-99%得80分，参与度80%-89%得60分，低于80%不得分本考核表用于评估电力工程师在安全生产管理、项目效率与质量、技术创新与改进、团队协作与沟通四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分由各维度加权汇总得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：