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农业科技农业专家项目执行及效益评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行能力项目计划完成率35%100%按实际完成项目计划比例计算，每低5%扣除2%权重分，最低不得低于60%技术方案质量优秀根据方案创新性、可行性、完整性进行评分，优秀得满分，良好得80%，一般得60%，较差得40%团队协作效率高通过项目成员互评和主管评价，高得满分，中得70%，低得50%问题解决能力及时有效根据问题发现到解决的平均时间进行评分，及时有效得满分，一般得70%，延迟得50%资源利用效率合理高效根据项目预算和资源使用情况评分，合理高效得满分，一般得70%，浪费得50%技术成果转化专利申请数量30%2项每项专利得5%权重分，最多不超过15%论文发表数量3篇每篇核心期刊论文得5%权重分，最多不超过15%新品种/新技术推广面积1000亩每增加100亩得1%权重分，最多不超过15%成果转化率80%按实际转化率计算，每低5%扣除2%权重分，最低不得低于60%经济效益贡献500万元按项目直接经济效益计算，每增加50万元得1%权重分，最多不超过15%团队管理与培训团队培训覆盖率20%100%按实际培训覆盖率计算，每低5%扣除2%权重分，最低不得低于60%团队成员成长率高通过团队成员技能提升和晋升情况评分，高得满分，中得70%，低得50%团队稳定性低流失率按团队月均流失率计算，低流失率得满分，一般得70%，高流失率得50%知识管理体系完善根据知识管理文档的完整性和使用情况评分，完善得满分，一般得70%，较差得50%团队激励效果良好通过团队满意度调查评分，良好得满分，一般得70%，差得50%行业影响力行业会议参与度15%3次每次核心会议得3%权重分，最多不超过9%行业奖项数量1项每项奖项得3%权重分，最多不超过9%媒体曝光次数5次每次权威媒体报道得1.5%权重分，最多不超过9%行业报告引用率高根据行业报告引用次数和影响力评分，高得满分，中得70%，低得50%学术声誉良好通过同行评价和学术社区认可度评分，良好得满分，一般得70%，差得50%本考核表用于评估农业科技专家在项目执行、技术成果转化、团队管理与培训、行业影响力等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。权重分配如下：项目执行能力35%，技术成果转化30%，团队管理与培训20%，行业影响力15%。最终得分=Σ(各指标得分*权重)评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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