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石油化工工艺操作工岗位绩效测评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全生产与合规操作事故发生次数35%0次/年全年无安全生产事故得满分，每发生一次事故扣除相应分数，具体扣除标准参照公司安全生产管理规定。操作规程遵守率98%通过日常检查和抽查评估操作规程遵守情况，达标率每低1%扣除相应分数。安全培训完成率100%考核期内必须完成所有安排的安全培训课程，未完成按比例扣除分数。环保指标达标率95%根据环保监测数据评估，达标率每低1%扣除相应分数。应急响应能力优秀通过应急演练评估，评定为优秀得满分，良好、一般、较差分别对应不同分数。生产效率与质量指标产品合格率30%99%根据质检部门数据统计，合格率每低1%扣除相应分数。生产计划完成率98%按月度生产计划评估，完成率每低1%扣除相应分数。单位时间产量100吨/班根据实际产量与目标产量的比例计算得分，比例每低10%扣除相应分数。物料消耗控制98%根据物料消耗数据评估，达标率每低1%扣除相应分数。工艺参数稳定性优秀通过工艺参数监测数据评估，评定为优秀得满分，良好、一般、较差分别对应不同分数。设备维护与保养设备故障率20%2%根据设备运行记录统计，故障率每高1%扣除相应分数。设备巡检完成率100%考核期内必须完成所有安排的设备巡检，未完成按比例扣除分数。设备保养质量优秀通过设备保养记录和检查评估，评定为优秀得满分，良好、一般、较差分别对应不同分数。维修响应时间30分钟内根据故障报修到完成维修的时间统计，达标率按比例计算得分。备件管理规范性95%通过备件领用和库存管理评估，达标率每低1%扣除相应分数。团队协作与技能提升班组协作表现15%优秀通过同事互评和主管观察评估，评定为优秀得满分，良好、一般、较差分别对应不同分数。操作技能提升完成1项新技能培训考核期内完成公司安排的新技能培训并考核合格得满分，未完成按比例扣除分数。工作主动性优秀通过主管观察评估，评定为优秀得满分，良好、一般、较差分别对应不同分数。问题报告数量5项/年主动发现并报告工艺或设备问题，每项得一定分数，未报告或报告过少扣除相应分数。培训他人次数2次/年考核期内成功培训新员工或同事掌握某项技能，每次得一定分数，未培训或培训过少扣除相应分数。本考核表用于评估石油化工工艺操作工岗位的绩效表现。请根据岗位职责和各维度指标，结合日常工作和考核期内的实际表现进行评分。权重分配如下：安全生产与合规操作35%，生产效率与质量指标30%，设备维护与保养20%，团队协作与技能提升15%。评分时请严格按照指标定义和评分标准执行，确保考核结果客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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