传媒节目制作人节目质量与效率绩效评定表

传媒节目制作人节目质量与效率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目内容质量内容创新性40%提出至少2个创新性节目构思并被采纳根据节目构思的新颖性、独特性及市场潜力进行评分，满分10分，具体分为：10分（极具创新性，市场潜力巨大）、8分（较有创新性，市场潜力良好）、5分（一般创新性，市场潜力一般）、0分（无创新性）内容深度与专业性节目内容深度达到行业平均水平以上根据节目内容的深度、专业性及权威性进行评分，满分10分，具体分为：10分（深度高，专业性强）、8分（深度较高，专业性良好）、5分（深度一般，专业性一般）、0分（深度低，专业性差）观众满意度观众满意度评分达到85%以上根据观众满意度调查结果进行评分，满分10分，具体分为：10分（满意度评分85%以上）、8分（满意度评分75%-84%）、5分（满意度评分65%-74%）、0分（满意度评分65%以下）内容完成度节目内容按计划完成率达到95%以上根据节目内容按计划完成情况进行评分，满分10分，具体分为：10分（完成度95%以上）、8分（完成度90%-94%）、5分（完成度85%-89%）、0分（完成度85%以下）内容合规性节目内容无重大违规行为根据节目内容的合规性进行评分，满分10分，具体分为：10分（无违规行为）、8分（有轻微违规行为，已及时整改）、0分（有重大违规行为，未及时整改）制作效率项目按时交付率25%项目按时交付率达到90%以上根据项目按时交付情况进行评分，满分10分，具体分为：10分（交付率90%以上）、8分（交付率80%-89%）、5分（交付率70%-79%）、0分（交付率70%以下）制作周期缩短率制作周期缩短率达到10%以上根据制作周期缩短情况进行评分，满分10分，具体分为：10分（缩短率10%以上）、8分（缩短率8%-9%）、5分（缩短率5%-7%）、0分（缩短率5%以下或无缩短）制作成本控制率制作成本控制在预算范围内根据制作成本控制情况进行评分，满分10分，具体分为：10分（成本控制在预算范围内）、8分（成本超预算5%以内）、5分（成本超预算5%-10%）、0分（成本超预算10%以上）团队协作效率团队协作顺畅，无重大冲突根据团队协作效率进行评分，满分10分，具体分为：10分（协作顺畅，无冲突）、8分（协作较顺畅，有轻微冲突）、5分（协作一般，有较严重冲突）、0分（协作不畅，有重大冲突）资源利用率资源利用率达到80%以上根据资源利用率进行评分，满分10分，具体分为：10分（利用率80%以上）、8分（利用率75%-79%）、5分（利用率70%-74%）、0分（利用率70%以下）市场影响力节目收视/播放量20%节目收视/播放量达到行业平均水平以上根据节目收视/播放量进行评分，满分10分，具体分为：10分（收视/播放量远超行业平均水平）、8分（收视/播放量高于行业平均水平）、5分（收视/播放量等于行业平均水平）、0分（收视/播放量低于行业平均水平）社交媒体讨论量社交媒体讨论量达到行业平均水平以上根据社交媒体讨论量进行评分，满分10分，具体分为：10分（讨论量远超行业平均水平）、8分（讨论量高于行业平均水平）、5分（讨论量等于行业平均水平）、0分（讨论量低于行业平均水平）媒体曝光度媒体曝光度达到行业平均水平以上根据媒体曝光度进行评分，满分10分，具体分为：10分（曝光度远超行业平均水平）、8分（曝光度高于行业平均水平）、5分（曝光度等于行业平均水平）、0分（曝光度低于行业平均水平）品牌影响力提升节目对品牌影响力的提升达到预期目标根据节目对品牌影响力的提升情况进行评分，满分10分，具体分为：10分（提升显著，远超预期）、8分（提升良好，达到预期）、5分（提升一般，基本达到预期）、0分（未提升或提升不明显）客户满意度客户满意度评分达到90%以上根据客户满意度调查结果进行评分，满分10分，具体分为：10分（满意度评分90%以上）、8分（满意度评分80%-89%）、5分（满意度评分70%-79%）、0分（满意度评分70%以下）创新能力新节目模式开发15%成功开发至少1个新节目模式根据新节目模式开发情况进行评分，满分10分，具体分为：10分（成功开发并落地新节目模式）、8分（开发新节目模式，但未落地）、5分（有新节目模式构思，但未开发）、0分（无新节目模式构思）节目创新技术应用成功应用至少1项创新技术于节目中根据创新技术应用情况进行评分，满分10分，具体分为：10分（成功应用创新技术并取得良好效果）、8分（成功应用创新技术，效果一般）、5分（尝试应用创新技术，但未成功）、0分（未应用创新技术）行业交流与学习参加至少2次行业交流活动根据行业交流与学习情况进行评分，满分10分，具体分为：10分（参加2次以上行业交流活动并取得显著成果）、8分（参加1次行业交流活动并取得一定成果）、5分（参加1次行业交流活动，成果一般）、0分（未参加行业交流活动）团队创新培训组织至少1次团队创新培训根据团队创新培训情况进行评分，满分10分，具体分为：10分（组织1次以上团队创新培训并取得良好效果）、8分（组织1次团队创新培训，效果一般）、5分（尝试组织团队创新培训，但未成功）、0分（未组织团队创新培训）创新提案成功率创新提案成功率达到50%以上根据创新提案成功率进行评分，满分10分，具体分为：10分（成功率50%以上）、8分（成功率40%-49%）、5分（成功率30%-39%）、0分（成功率30%以下或无提案）本考核表用于评估传媒节目制作人的节目质量与效率。请根据各维度指标进行评分，最终得分=各维度得分*权重之和。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计