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广告行业创意策划绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量创意方案原创性35%方案中至少60%的创意元素为原创设计完全原创且具有高度创意性得满分，部分原创或创意性一般按比例扣分创意方案落地可行性方案需符合客户品牌调性且具备实施条件完全符合调性且具备实施条件得满分，轻微偏差按比例扣分创意方案影响力方案需获得客户高度认可，可用于后续推广客户高度认可且用于推广得满分，一般认可按比例扣分创意方案执行效果方案执行后需达到预设的传播效果指标达到或超过预设指标得满分，未达标按比例扣分创意方案迭代优化方案需根据反馈完成至少2次有效优化完成2次有效优化得满分，未完成按比例扣分团队协作效率跨部门沟通频率25%每周至少与相关部门进行3次有效沟通3次以上有效沟通得满分，少于3次按比例扣分团队任务协作按时完成团队分配的任务，无重大延误按时完成得满分，轻微延误按比例扣分，重大延误不得分团队意见整合方案需整合至少2种不同专业意见整合2种以上意见得满分，少于2种按比例扣分团队资源协调有效协调团队内部资源，确保创意方案顺利推进有效协调得满分，资源协调不当按比例扣分团队冲突解决主动解决团队内部冲突，避免影响项目进度主动解决冲突得满分，未解决或影响进度按比例扣分客户关系维护客户满意度20%客户满意度评分达到85分以上85分以上得满分，低于85分按比例扣分客户需求理解准确理解客户需求，方案符合客户预期完全符合预期得满分，轻微偏差按比例扣分客户反馈响应24小时内响应客户反馈并给出解决方案24小时内响应并解决得满分，延迟响应按比例扣分客户关系拓展成功拓展至少1个新客户或维护现有客户关系拓展新客户或有效维护关系得满分，未达成按比例扣分客户长期合作客户愿意继续合作，签订长期合作合同签订长期合同得满分，未签订按比例扣分专业能力提升行业知识更新20%每季度至少学习1项新行业知识或技能学习并应用新知识得满分，未学习按比例扣分专业技能考核通过专业能力考核，成绩达到80分以上80分以上得满分，低于80分按比例扣分创意作品集更新每半年更新创意作品集，新增至少3个优质案例新增3个以上优质案例得满分，少于3个按比例扣分行业交流参与参与至少2次行业交流活动或培训参与2次以上活动得满分，少于2次按比例扣分创新思维实践在项目中至少实践1项创新思维或方法成功实践创新思维得满分，未实践按比例扣分本表格用于评估广告行业创意策划人员的绩效表现，请根据实际工作情况填写各维度指标得分，最终综合评分将作为绩效评估的重要依据。各维度权重已预设，请严格按照指标要求进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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