影视剪辑师后期制作效率及效果绩效评定表_第1页
影视剪辑师后期制作效率及效果绩效评定表_第2页
影视剪辑师后期制作效率及效果绩效评定表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

影视剪辑师后期制作效率及效果绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分剪辑效率项目按时完成率30%100%每提前完成1%项目,加0.5分;每延迟1%项目,扣0.5分,最低为0分。剪辑工作量(分钟/天)200每日完成200分钟以上,按目标完成比例计分;低于200分钟,按实际完成比例计分。素材处理时间48单集素材处理时间不超过48小时,每提前1小时加0.2分,每超时1小时扣0.2分,最低为0分。返工率5%返工率低于5%,每降低1%加0.5分;高于5%,每增加1%扣0.5分,最高不超过10%。团队协作效率良好根据团队评价,'优秀'得5分,'良好'得4分,'一般'得3分,'较差'得2分,'很差'得1分。剪辑质量画面剪辑准确度35%99%准确度达到99%以上,每提高1%加0.5分;低于99%,每降低1%扣0.5分,最低为0分。音频剪辑质量优秀根据内部评审,'优秀'得5分,'良好'得4分,'一般'得3分,'较差'得2分,'很差'得1分。转场效果满意度4.5/5客户满意度评分,每高于目标0.1分加0.5分,每低于目标0.1分扣0.5分,最低为0分。特效使用合理性90%特效使用符合项目需求的比例,每提高1%加0.2分,每降低1%扣0.2分,最低为0分。剪辑风格一致性高根据导演反馈,'高'得5分,'中'得4分,'低'得3分,'差'得2分,'极差'得1分。创意与创新能力创意提案采纳率20%15%提案被采纳的比例,每提高1%加0.8分,每降低1%扣0.8分,最低为0分。新工具/技术学习应用2个年度内学习并应用至少2个新工具/技术,每个加1分,无则不得分。创意剪辑亮点数量3个每个作品中的创意剪辑亮点,每个加0.5分,最高不超过5分。客户创意反馈积极根据客户反馈,'非常满意'得5分,'满意'得4分,'一般'得3分,'不满意'得2分,'非常不满意'得1分。团队创意分享至少1次/季度每季度至少分享1次创意经验,每季度加1分,未达标不得分。沟通与协作能力需求理解准确度15%95%需求理解准确度,每提高1%加0.4分,每降低1%扣0.4分,最低为0分。团队沟通响应速度24小时响应团队需求的时间不超过24小时,每提前1小时加0.2分,每超时1小时扣0.2分,最低为0分。跨部门协作满意度4/5与其他部门协作的满意度评分,每高于目标0.1分加0.5分,每低于目标0.1分扣0.5分,最低为0分。反馈接收与改进100%对反馈的接收与改进比例,每提高1%加0.3分,每降低1%扣0.3分,最低为0分。会议参与度积极根据会议记录,'积极'得5分,'一般'得4分,'较少'得3分,'消极'得2分,'缺席'得1分。本考核表用于评估影视剪辑师在后期制作过程中的效率、质量、创意及协作能力。请根据实际工作表现,对照各维度指标进行评分。权重分配为:剪辑效率30%,剪辑质量35%,创意与创新能力20%,沟通与协作能力15%。评分时请确保各项指标目标值清晰,评分标准明确,最终得分按加权平均计算。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论