施工单位开工管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强施工单位的开工管理，确保施工项目顺利、安全、高效地进行，根据国家相关法律法规及行业规范，结合本单位的实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于本施工单位所有施工项目的开工管理。第三条本制度的宗旨是：1.确保施工项目符合国家法律法规、行业规范及施工图纸要求；2.保障施工人员的安全与健康；3.提高施工效率，降低施工成本；4.建立健全开工管理制度，提高管理水平。第二章组织机构与职责第四条施工单位应设立开工管理领导小组，负责施工项目开工前的各项准备工作。第五条开工管理领导小组的主要职责：1.组织制定施工项目开工方案；2.审批施工项目开工申请；3.监督检查施工项目开工前的准备工作；4.组织协调相关部门，确保施工项目顺利开工。第六条开工管理领导小组下设以下工作小组：1.技术准备组：负责施工图纸、施工方案等技术文件的审查；2.质量安全组：负责施工项目质量、安全的监督管理工作；3.材料设备组：负责施工所需材料、设备的采购、供应及管理工作；4.施工队伍组：负责施工队伍的选拔、培训及管理工作；5.文件审批组：负责施工项目开工申请的审批及文件管理工作。第三章施工项目开工条件第七条施工项目开工前，必须具备以下条件：1.施工图纸、施工方案等技术文件齐全；2.施工场地平整，临时设施完善；3.施工所需材料、设备到位；4.施工队伍选拔、培训完毕；5.质量安全措施落实到位；6.环保、消防、安全等相关手续齐全。第八条施工项目开工前，施工单位应向开工管理领导小组提交以下材料：1.施工项目开工申请；2.施工图纸、施工方案等技术文件；3.施工场地、临时设施情况报告；4.材料设备采购、供应计划；5.施工队伍选拔、培训情况报告；6.质量安全措施落实情况报告；7.环保、消防、安全等相关手续。第四章施工项目开工程序第九条施工单位向开工管理领导小组提交开工申请及有关材料。第十条开工管理领导小组对施工单位提交的材料进行审查，必要时组织现场勘察。第十一条开工管理领导小组审批施工项目开工申请，对不符合开工条件的，提出整改意见。第十二条施工单位根据开工管理领导小组的审批意见，进行整改。第十三条施工单位整改完毕后，向开工管理领导小组提交整改报告。第十四条开工管理领导小组对整改情况进行复查，确认符合开工条件后，批准施工项目开工。第五章施工项目开工后的管理工作第十五条施工单位应建立健全施工项目开工后的管理制度，确保施工项目顺利进行。第十六条施工单位应定期召开施工协调会议，协调解决施工过程中出现的问题。第十七条施工单位应加强施工过程的质量、安全监督管理工作，确保施工质量、安全。第十八条施工单位应定期对施工项目进行总结，总结经验教训，不断提高施工管理水平。第六章附则第十九条本制度由施工单位负责解释。第二十条本制度自发布之日起施行。第七章责任与奖惩第二十一条施工单位及相关部门应严格按照本制度执行，确保施工项目顺利开工。第二十二条违反本制度，造成施工项目延误、质量、安全事故的，按有关规定追究责任。第二十三条对在施工项目开工管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。第二十四条本制度未尽事宜，按国家相关法律法规及行业规范执行。本制度旨在规范施工单位开工管理，确保施工项目顺利、安全、高效地进行。各单位应认真学习、严格执行，不断提高施工管理水平，为我国建筑事业的发展贡献力量。第2篇第一章总则第一条为加强施工现场的管理，确保施工安全、质量和进度，提高施工效率，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本单位的实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于本单位的所有在建工程项目，包括新建、改建、扩建和拆除工程。第三条施工单位应严格执行国家有关安全生产、环境保护、质量管理的法律法规和标准，确保施工安全、文明、有序。第四条施工单位应建立健全开工管理制度，明确各部门职责，加强施工现场的监督检查，确保施工顺利进行。第二章组织机构与职责第五条施工单位应设立项目管理机构，负责施工现场的全面管理工作。第六条项目管理机构应设立以下部门：1.技术部门：负责施工图纸的审核、施工方案的编制、技术交底、施工过程的技术指导等工作。2.质量部门：负责施工质量的管理、检验、验收等工作。3.安全部门：负责施工现场的安全管理、安全教育、安全检查等工作。4.进度部门：负责施工进度的计划、调整、监督等工作。5.材料部门：负责施工材料的采购、验收、保管、使用等工作。6.财务部门：负责施工费用的预算、结算、审计等工作。第七条各部门职责：1.技术部门：负责编制施工组织设计，组织技术交底，确保施工方案的正确实施。2.质量部门：负责制定质量管理体系，监督施工质量，确保工程质量符合要求。3.安全部门：负责制定安全管理制度，组织安全教育培训，确保施工安全。4.进度部门：负责制定施工进度计划，监督施工进度，确保工程按期完成。5.材料部门：负责材料的采购、验收、保管和使用，确保材料质量。6.财务部门：负责施工费用的管理，确保资金使用的合理性和合规性。第三章施工准备第八条施工前，施工单位应进行以下准备工作：1.施工图纸和施工方案的审核：技术部门应组织专业人员进行施工图纸和施工方案的审核，确保其符合国家有关标准和规范。2.施工现场的勘察：技术部门应组织人员进行施工现场的勘察，了解施工现场的实际情况，为施工方案的编制提供依据。3.施工人员的培训：安全部门应组织对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。4.施工材料的准备：材料部门应提前准备施工所需的材料，确保材料质量符合要求。5.施工机械的检查：技术部门应检查施工机械的完好性，确保施工机械能够正常使用。第四章施工过程管理第九条施工过程中，施工单位应严格执行以下管理规定：1.施工技术管理：技术部门应负责施工过程中的技术管理，确保施工质量。2.施工质量管理：质量部门应负责施工过程中的质量管理，确保工程质量。3.施工安全管理：安全部门应负责施工过程中的安全管理，确保施工安全。4.施工进度管理：进度部门应负责施工过程中的进度管理，确保工程按期完成。5.施工材料管理：材料部门应负责施工过程中的材料管理，确保材料质量。第十条施工单位应建立健全施工日志，记录施工过程中的重要事项，包括施工进度、质量、安全、材料使用等情况。第五章施工验收第十一条施工单位应按照国家有关标准和规范进行施工验收。第十二条施工验收应包括以下内容：1.施工质量验收：质量部门应组织专业人员进行施工质量验收，确保工程质量符合要求。2.施工安全验收：安全部门应组织专业人员进行施工安全验收，确保施工安全。3.施工进度验收：进度部门应组织专业人员进行施工进度验收，确保工程按期完成。4.施工材料验收：材料部门应组织专业人员进行施工材料验收，确保材料质量。第六章奖惩制度第十三条施工单位应建立健全奖惩制度，对在施工过程中表现突出的个人和集体给予奖励，对违反规定的行为进行处罚。第十四条奖励措施：1.对在施工过程中表现突出的个人和集体，给予物质奖励和荣誉称号。2.对在施工过程中提出合理化建议，经采纳后取得显著成效的，给予奖励。第十五条处罚措施：1.对违反施工管理制度，造成安全事故的，依法予以处罚。2.对违反施工管理制度，造成工程质量问题的，依法予以处罚。3.对违反施工管理制度，造成经济损失的，依法予以赔偿。第七章附则第十六条本制度由施工单位负责解释。第十七条本制度自发布之日起施行。（注：以上内容为示例性质，具体内容应根据实际情况进行调整。）第3篇第一章总则第一条为加强施工单位的管理，确保施工项目顺利开工，提高施工质量和施工效率，保障施工安全和环境保护，根据国家相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于我单位所有施工项目，包括新建、改建、扩建、维修等工程。第三条施工单位应严格执行本制度，确保施工项目开工前的各项准备工作到位，为施工项目的顺利进行提供有力保障。第二章组织机构及职责第四条成立开工管理领导小组，负责施工项目开工前的全面协调和监督工作。第五条开工管理领导小组组成人员如下：（一）组长：由项目经理担任，负责全面协调和管理开工工作。（二）副组长：由项目副经理担任，协助组长开展工作。（三）成员：由各相关部门负责人组成，包括技术、质量、安全、环保、物资、财务等。第六条各部门职责：（一）项目经理部：负责施工项目的全面管理，组织实施开工工作。（二）技术部门：负责施工图纸的审核、施工方案编制、技术交底等工作。（三）质量部门：负责施工质量监督、检查和验收工作。（四）安全部门：负责施工安全监督、检查和验收工作。（五）环保部门：负责施工环境保护监督、检查和验收工作。（六）物资部门：负责施工物资的采购、供应和管理工作。（七）财务部门：负责施工项目资金的管理和核算工作。第三章开工条件第七条施工单位在项目开工前，应具备以下条件：（一）取得施工许可证。（二）完成施工图纸设计，并经相关部门审核批准。（三）编制施工组织设计、施工方案、安全技术措施等。（四）完成施工场地平整、三通一平（通水、通电、通路、平整场地）等工作。（五）完成施工队伍组建，并具备相应的资质。（六）完成施工物资采购，确保物资质量。（七）完成施工设备调试，确保设备正常运行。（八）完成施工安全、环保、质量、文明施工等制度的制定和实施。第四章开工程序第八条施工单位在项目开工前，应按照以下程序进行：（一）编制开工报告，经开工管理领导小组审核批准。（二）召开开工动员大会，对施工人员进行技术交底和安全教育。（三）进行施工场地检查，确保各项准备工作到位。（四）进行施工队伍资质审查，确保施工队伍具备相应资质。（五）进行施工物资检查，确保物资质量合格。（六）进行施工设备检查，确保设备正常运行。（七）进行施工安全、环保、质量、文明施工等制度的培训和宣贯。（八）进行开工验收，确认各项准备工作到位。第五章监督检查第九条开工管理领导小组负责对施工项目开工前的各项工作进行监督检查。第十条监督检查内容：（一）施工许可证、施工图纸、施工组织设计、施工方案等是否符合要求。（二）施工场地、施工队伍、施工物资、施工设备等是否满足开工条件。（三）施工安全、环保、质量、文明施工等制度的制定和实施情况。第十一条对不符合开工条件的，责令整改，直至符合要求。第六章违规处理第十二条施工单位在开工过程中，违反本制度规定，造成严重后果的，按照以下规定处理：（一）对责任人进行通报批评，并视情节轻重给予经济处罚。（二）对相关责任人进行问责，追究其相应责任。（三）对造成严重后果的，依法承担法律责任。第七章附则第十三条本制度由施工单位负责解释。第十四条本制度自发布之日起施行。施工单位开工管理制度第一章总则第一条为加强施工单位的管理，确保施工项目顺利开工，提高施工质量和施工效率，保障施工安全和环境保护，根据国家相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于我单位所有施工项目，包括新建、改建、扩建、维修等工程。第三条施工单位应严格执行本制度，确保施工项目开工前的各项准备工作到位，为施工项目的顺利进行提供有力保障。第二章组织机构及职责第四条成立开工管理领导小组，负责施工项目开工前的全面协调和监督工作。第五条开工管理领导小组组成人员如下：（一）组长：由项目经理担任，负责全面协调和管理开工工作。（二）副组长：由项目副经理担任，协助组长开展工作。（三）成员：由各相关部门负责人组成，包括技术、质量、安全、环保、物资、财务等。第六条各部门职责：（一）项目经理部：负责施工项目的全面管理，组织实施开工工作。（二）技术部门：负责施工图纸的审核、施工方案编制、技术交底等工作。（三）质量部门：负责施工质量监督、检查和验收工作。（四）安全部门：负责施工安全监督、检查和验收工作。（五）环保部门：负责施工环境保护监督、检查和验收工作。（六）物资部门：负责施工物资的采购、供应和管理工作。（七）财务部门：负责施工项目资金的管理和核算工作。第三章开工条件第七条施工单位在项目开工前，应具备以下条件：（一）取得施工许可证。（二）完成施工图纸设计，并经相关部门审核批准。（三）编制施工组织设计、施工方案、安全技术措施等。（四）完成施工场地平整、三通一平（通水、通电、通路、平整场地）等工作。（五）完成施工队伍组建，并具备相应的资质。（六）完成施工物资采购，确保物资质量。（七）完成施工设备调试，确保设备正常运行。（八）完成施工安全、环保、质量、文明施工等制度的制定和实施。第四章开工程序第八条施工单位在项目开工前，应按照以下程序进行：（一）编制开工报告，经开工管理领导小组审核批准。（二）召开开工动员大会，对施工人员进行技术交底和安全教育。（三）进行施工场地检查，确保各项准备工作到位。（四）进行施工队伍资质审查，确保施工队伍具备相应资质。（五）进行施工物资检查，确保物资质量合格。（六）进行施工设备检查，确保设备正常运行。（七）进行施工安全、环保、质量、文明施工等制度的培训和宣贯。（八）进行开工验收，确认各项准备工作到位。第五章监督检查第九条开工管理领导小组负责对施工项目开工前的各项工作进行监督检查。第十条监督检查内容：（一）施工许可证、施工图纸、施工组织设计、施工方案等是否符合要求。（二）施工场地、施工队伍、施工物资、施工设备等是否满足开工条件。（三）施工安全、环保、质量、文明施工等制度的制定和实施情况。第十一条对不符合开工条件的，责令整改，直至符合要求。第六章违规处理第十二条施工单位在开工过程中，违反本制度规定，造成严重后果的，按照以下规定处理：（一）对责任人进行通报批评，并视情节轻重给予经济处罚。（二）对相关责任人进行问责，追究其相应责任。（三）对造成严重后果的，依法承担法律责任。第七章附则第十三条本制度由施工单位负责解释。第十四条本制度自发布之日起施行。施工单位开工管理制度第一章总则第一条为加强施工单位的管理，确保施工项目顺利开工，提高施工质量和施工效率，保障施工安全和环境保护，根据国家相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于我单位所有施工项目，包括新建、改建、扩建、维修等工程。第三条施工单位应严格执行本制度，确保施工项目开工前的各项准备工作到位，为施工项目的顺利进行提供有力保障。第二章组织机构及职责第四条成立开工管理领导小组，负责施工项目开工前的全面协调和监督工作。第五条开工管理领导小组组成人员如下：（一）组长：由项目经理担任，负责全面协调和管理开工工作。（二）副组长：由项目副经理担任，协助组长开展工作。（三）成员：由各相关部门负责人组成，包括技术、质量、安全、环保、物资、财务等。第六条各部门职责：（一）项目经理部：负责施工项目的全面管理，组织实施开工工作。（二）技术部门：负责施工图纸的审核、施工方案编制、技术交底等工作。（三）质量部门：负责施工质量监督、检查和验收工作。（四）安全部门：负责施工安全监督、检查和验收工作。（五）环保部门：负责施工环境保护监督、检查和验收工作。（六）物资部门：负责施工物资的采购、供应和管理工作。（七）财务部门：负责施工项目资金的管理和核算工作。第三章开工条件第七条施工单位在项目开工前，应具备以下条件：（一）取得施工许可证。（二）完成施工图纸设计，并经相关部门审核批准。（三）编制施工组织设计、施工方案、安全技术措施等。（四）完成施工场地平整、三通一平（通水、通电、通路、平整场地）等工作。（五）完成施工队伍组建，并具备相应的资质。（六）完成施工物资采购，确保物资质量。（七）完成施工设备调试，确保设备正常运行。（八）完成施工安全、环保、质量、文明施工等制度的制定和实施。第四章开工程序第八条施工单位在项目开工前，应按照以下程序进行：（一）编制开工报告，经开工管理领导小组审核批准。（二）召开开工动员大会，对施工人员进行技术交底和安全教育。（三）进行施工场地检查，确保各项准备工作到位。（四）进行施工队伍资质审查，确保施工队伍具备相应资质。（五）进行施工物资检查，确保物资质量合格。（六）进行施工设备检查，确保设备正常运行。（七）进行施工安全、环保、质量、文明施工等制度的培训和宣贯。（八）进行开工验收，确认各项准备工作到位。第五章监督检查第九条开工管理领导小组负责对施工项目开工前的各项工作进行监督检查。第十条监督检查内容：（一）施工许可证、施工图纸、施工组织设计、施工方案等是否符合要求。（二）施工场地、施工队伍、施工物资、施工设备等是否满足开工条件。（三）施工安全、环保、质量、文明施工等制度的制定和实施情况。第十一条对不符合开工条件的，责令整改，直至符合要求。第六章违规处理第十二条施工单位在开工过程中，违反本制度规定，造成严重后果的，按照以下规定处理：（一）对责任人进行通报批评，并视情节轻重给予经济处罚。（二）对相关责任人进行问责，追究其相应责任。（三）对造成严重后果的，依法承担法律责任。第七章附则第十三条本制度由施工单位负责解释。第十四条本制度自发布之日起施行。施工单位开工管理制度第一章总则第一条为加强施工单位的管理，确保施工项目顺利开工，提高施工质量和施工效率，保障施工安全和环境保护，根据国家相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于我单位所有施工项目，包括新建、改建、扩建、维修等工程。第三条施工单位应严格执行本制度，确保施工项目开工前的各项准备工作到位，为施工项目的顺利进行提供有力保障。第二章组织机构及职责第四条成立开工管理领导小组，负责施工项目开工前的全面协调和监督工作。第五条开工管理领导小组组成人员如下：（一）组长：由项目经理担任，负责全面协调和管理开工工作。（二）副组长：由项目副经理担任，协助组长开展工作。（三）成员：由各相关部门负责人组成，包括技术、质量、安全、环保、物资、财务等。第六条各部门职责：（一）项目经理部：负责施工项目的全面管理，组织实施开工工作。（二）技术部门：负责施工图纸的审核、施工方案编制、技术交底等工作。（三）质量部门：负责施工质量监督、检查和验收工作。（四）安全部门：负责施工安全监督、检查和验收工作。（五）环保部门：负责施工环境保护监督、检查和验收工作。（六）物资部门：负责施工物资的采购、供应和管理工作。（七）财务部门：负责施工项目资金的管理和核算工作。第三章开工条件第七条施工单位在项目开工前，应具备以下条件：（一）取得施工许可证。（二）完成施工图纸设计，并经相关部门审核批准。（三）编制施工组织设计、施工方案、安全技术措施等。（四）完成施工场地平整、三通一平（通水、通电、通路、平整场地）等工作。（五）完成施工队伍组建，并具备相应的资质。（六）完成施工物资采购，确保物资质量。（七）完成施工设备调试，确保设备正常运行。（八）完成施工安全、环保、质量、文明施工等制度的制定和实施。第四章开工程序第八条施工单位在项目开工前，应按照以下程序进行：（一）编制开工报告，经开工管理领导小组审核批准。（二）召开开工动员大会，对施工人员进行技术交底和安全教育。（三）进行施工场地检查，确保各项准备工作到位。（四）进行施工队伍资质审查，确保施工队伍具备相应资质。（五）进行施工物资检查，确保物资质量合格。（六）进行施工设备检查，确保设备正常运行。（七）进行施工安全、环保、质量、文明施工等制度的培训和宣贯。（八）进行开工验收，确认各项准备工作到位。第五章监督检查第九条开工管理领导小组负责对施工项目开工前的各项工作进行监督检查。第十条监督检查内容：（一）施工许可证、施工图纸、施工组织设计、施工方案等是否符合要求。（二）施工场地、施工队伍、施工物资、施工设备等是否满足开工条件。（三）施工安全、环保、质量、文明施工等制度的制定和实施情况。第十一条对不符合开工条件的，责令整改，直至符合要求。第六章违规处理第十二条施工单位在开工过程中，违反本制度规定，造成严重后果的，按照以下规定处理：（一）对责任人进行通报批评，并视情节轻重给予经济处罚。（二）对相关责任人进行问责，追究其相应责任。（三）对造成严重后果的，依法承担法律责任。第七章附则第十三条本制度由施工单位负责解释。第十四条本制度自发布之日起施行。施工单位开工管理制度第一章总则第一条为加强施工单位的管理，确保施工项目顺利开工，提高施工质量和施工效率，保障施工安全和环境保护，根据国家相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于我单位所有施工项目，包括新建、改建、扩建、维修等工程。第三条施工单位应严格执行本制度，确保施工项目开工前的各项准备工作到位，为施工项目的顺利进行提供有力保障。第二章组织机构及职责第四条成立开工管理领导小组，负责施工项目开工前的全面协调和监督工作。第五条开工管理领导小组组成人员如下：（一）组长：由项目经理担任，负责全面协调和管理开工工作。（二）副组长：由项目副经理担任，协助组长开展工作。（三）成员：由各相关部门负责人组成，包括技术、质量、安全、环保、物资、财务等。第六条各部门职责：（一）项目经理部：负责施工项目的全面管理，组织实施开工工作。（二）技术部门：负责施工图纸的审核、施工方案编制、技术交底等工作。（三）质量部门：负责施工质量监督、检查和验收工作。（四）安全部门：负责施工安全监督、检查和验收工作。（五）环保部门：负责施工环境保护监督、检查和验收工作。（六）物资部门：负责施工物资的采购、供应和管理工作。（七）财务部门：负责施工项目资金的管理和核算工作。第三章开工条件第七条施工单位在项目开工前，应具备以下条件：（一）取得施工许可证。（二）完成施工图纸设计，并经相关部门审核批准。（三）编制施工组织设计、施工方案、安全技术措施等。（四）完成施工场地平整、三通一平（通水、通电、通路、平整场地）等工作。（五）完成施工队伍组建，并具备相应的资质。（六）完成施工物资