游戏开发策划师游戏产品绩效考核表

游戏开发策划师游戏产品绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计能力游戏核心玩法创新性35%提出至少3种创新玩法或机制根据玩法的创新性、可行性及市场潜力进行评分，满分10分，创新性突出得满分，一般得6-8分，无创新得0-5分用户需求调研完成度完成至少80%的用户需求调研报告按调研报告的完整性、准确性及用户反馈采纳率评分，满分10分，完成度高得满分，一般得6-8分，低得0-5分产品原型设计质量设计至少2个高质量的产品原型根据原型设计的完整性、逻辑性及用户体验评分，满分10分，高质量原型得满分，一般得6-8分，低得0-5分文档撰写规范性撰写至少3份符合规范的策划文档根据文档的规范性、清晰度及完整性评分，满分10分，规范清晰得满分，一般得6-8分，低得0-5分跨部门协作效率按时完成至少80%的跨部门协作任务根据协作的及时性、配合度及沟通效果评分，满分10分，高效协作得满分，一般得6-8分，低得0-5分市场推广能力市场推广方案有效性25%设计至少2个有效的市场推广方案根据推广方案的创新性、可行性及预期效果评分，满分10分，有效方案得满分，一般得6-8分，低得0-5分用户增长贡献度推动产品用户增长至少15%根据实际用户增长数据与目标的对比评分，满分10分，超额完成得满分，达标得6-8分，未达标得0-5分社交媒体运营效果运营至少1个社交媒体账号，粉丝增长至少20%根据粉丝增长数据、内容质量及互动率评分，满分10分，效果突出得满分，一般得6-8分，低得0-5分市场反馈收集与分析收集并分析至少100条用户反馈根据反馈收集的全面性、分析的深度及改进建议的实用性评分，满分10分，高质量反馈得满分，一般得6-8分，低得0-5分竞品分析能力完成至少2次深度竞品分析报告根据分析的全面性、深度及建议的可行性评分，满分10分，深度分析得满分，一般得6-8分，低得0-5分团队协作能力项目进度管理能力20%确保至少80%的项目按计划推进根据项目推进的及时性、完整性及团队协作评分，满分10分，高效推进得满分，一般得6-8分，低得0-5分跨部门沟通效率按时完成至少90%的跨部门沟通任务根据沟通的及时性、清晰度及效果评分，满分10分，高效沟通得满分，一般得6-8分，低得0-5分团队问题解决能力解决至少3个团队遇到的主要问题根据问题解决的及时性、有效性及团队满意度评分，满分10分，高效解决得满分，一般得6-8分，低得0-5分团队培训与指导完成至少2次团队培训或指导根据培训内容的实用性、团队反馈及效果评分，满分10分，高质量培训得满分，一般得6-8分，低得0-5分团队氛围建设提升团队满意度至少10%根据团队满意度调查结果评分，满分10分，显著提升得满分，一般得6-8分，低得0-5分创新能力新功能或玩法提案数量20%提出至少5个新功能或玩法提案根据提案的数量、创新性及可行性评分，满分10分，数量多且高质量得满分，一般得6-8分，低得0-5分新功能或玩法落地效果推动至少2个新功能或玩法成功落地根据落地效果的用户反馈、市场表现及团队评价评分，满分10分，效果突出得满分，一般得6-8分，低得0-5分技术创新应用能力应用至少1项新技术或工具提升开发效率根据技术应用的创新性、效果及团队认可度评分，满分10分，高质量应用得满分，一般得6-8分，低得0-5分行业趋势洞察力提出至少2个符合行业趋势的新方向建议根据建议的准确性、前瞻性及可行性评分，满分10分，高质量建议得满分，一般得6-8分，低得0-5分持续学习与成长完成至少10次行业知识或技能学习根据学习内容的深度、广度及实际应用效果评分，满分10分，持续成长得满分，一般得6-8分，低得0-5分本考核表用于评估游戏开发策划师在产品设计、市场推广、团队协作及创新能力等方面的综合表现，请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：