商业分析师业务表现评估与提升方案表

商业分析师业务表现评估与提升方案表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分数据分析能力数据准确性35%99%每出现1次数据错误扣0.5%，最高扣分不超过10%分析深度达到3级深度1级深度得0分，2级深度得50分，3级深度得100分模型复杂度使用至少3种分析模型使用1种模型得0分，2种模型得50分，3种及以上模型得100分结果可操作性80%以上分析结果可落地执行可操作性低于60%得0分，60%-79%得50分，80%-99%得100分报告时效性95%以上报告按时提交延迟提交1天扣2%，最高扣分不超过10%业务洞察力客户需求理解25%100%准确理解客户需求理解偏差超过10%扣5%，最高扣分不超过10%竞品分析质量每周输出1份高质量竞品分析报告未提交扣0分，提交但质量不达标扣50分，质量达标得100分行业趋势预测预测准确率超过80%预测准确率低于60%得0分，60%-79%得50分，80%-99%得100分商业建议价值提出的建议被采纳并产生实际效果无采纳得0分，采纳但无效果得50分，采纳且产生效果得100分洞察分享贡献每月至少分享1次业务洞察未分享扣0分，分享但内容质量不高扣50分，内容质量高得100分沟通协作能力跨部门协作效率20%95%以上协作需求在1天内完成对接延迟对接1天扣2%，最高扣分不超过10%团队沟通质量90%以上沟通无误解出现误解导致返工扣5%，最高扣分不超过10%客户沟通满意度客户满意度评分达到4.5分（满分5分）评分低于4.0分得0分，4.0-4.4分得50分，4.5分及以上得100分培训支持效果培训内容被团队成员100%掌握掌握率低于80%得0分，80%-99%得50分，100%得100分会议参与度95%以上重要会议参与率缺席1次扣2%，最高扣分不超过10%工具应用与效率BI工具熟练度20%掌握至少3种BI工具的高级功能掌握1种得0分，2种得50分，3种及以上得100分数据处理自动化80%以上数据处理实现自动化自动化率低于60%得0分，60%-79%得50分，80%-99%得100分工具优化贡献提出至少1项工具优化建议并被采纳未提出建议得0分，提出建议但未采纳扣50分，建议被采纳得100分脚本开发质量开发的脚本运行稳定性达到99.5%稳定性低于95%扣5%，最高扣分不超过10%工作流程优化参与至少1次工作流程优化并提升效率10%以上未参与得0分，参与但未提升效率扣50分，提升效率10%以上得100分本考核表用于评估商业分析师的业务表现，分为数据分析能力、业务洞察力、沟通协作能力、工具应用与效率四个维度，每个维度包含5个具体指标，权重分别为35%、25%、20%、20%，请根据实际工作情况逐项填写目标值并对照评分标准进行自评。考核周期为季度，请确保所有指标数据真实准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：